Barreras de Salida
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del comercio exterior,, sobre este tema. Te explicamos, en relación a los aspectos jurídicos del comercio exterior, qué es, sus características y contexto.
Barreras de Salida en el Ámbito Económico-Empresarial
En el Contexto de: Barreras
Véase una definición de barreras de salida en el diccionario y también más información relativa a barreras de salida.
La inversión extranjera directa y la salida de las empresas locales
La salida de las empresas locales se refiere a la interrupción de las operaciones de las empresas propiedad de accionistas locales (es decir, no son filiales de multinacionales de propiedad extranjera, que representan la inversión extranjera directa o inversión extranjera directa). Este cese de actividades puede implicar que las empresas cierren por completo y abandonen la industria, o que las empresas suspendan sus operaciones actuales, pero continúen sus actividades bajo otras formas (por ejemplo, bajo un nuevo nombre en la misma o diferente industria). La primera situación es la que se estudia con más frecuencia y es el objeto de esta entrada.
Detalles
Los datos empíricos muestran que la salida de la empresa (en el sentido de cierre completo) es un fenómeno bastante frecuente.
En un exhaustivo documento de síntesis, algunos investigadores aportan pruebas de que en Estados Unidos alrededor del 7 por ciento de todas las empresas cierran anualmente en los años 90, lo que supone alrededor del 3 por ciento de la cuota de mercado de la economía de ese entonces. Los economistas llevan mucho tiempo debatiendo si existe una relación entre las grandes y crecientes actividades de las multinacionales extranjeras y la salida de las empresas locales en los países de acogida. La cuestión cobró aún más actualidad a finales del siglo XX con la creciente preocupación por la globalización y los temores que ésta ha suscitado para la actividad económica nacional, en particular los puestos de trabajo asociados a ella. Esta cuestión consta de tres partes interrelacionadas, aunque distintas: en primer lugar, si existen diferencias en las pautas de salida entre los afiliados a las multinacionales de propiedad extranjera y las empresas locales; en segundo lugar, si una adquisición extranjera afecta a las probabilidades de salida del objetivo de adquisición local; y en tercer lugar, si la presencia de multinacionales de propiedad extranjera afecta, positiva o negativamente, a las perspectivas de salida y supervivencia de las empresas locales no relacionadas.
Comparación de la salida en empresas extranjeras y locales
Cuando se compara la incidencia del cierre entre las filiales extranjeras y las empresas locales se puede suscribir una de las tres opiniones. La primera sostiene que las filiales de las multinacionales están menos arraigadas en la economía nacional que las empresas locales y, por lo tanto, es más probable que cierren la producción y se trasladen a otro lugar, especialmente cuando la economía se ve afectada por un choque negativo (como, por ejemplo, una recesión económica). Una segunda perspectiva es que las multinacionales incurren en costes sustanciales por invertir en el extranjero, no todos los cuales pueden recuperarse si se van; por lo tanto, es más probable que las afiliadas de las multinacionales se queden en la economía que las empresas nacionales para no perder los costes de inversión hundidos. Un tercer punto de vista sostiene que tanto las filiales de las multinacionales como las empresas locales son operaciones puramente maximizadoras de beneficios y, por lo tanto, no hay ningún argumento de peso para que una se comporte de forma diferente a la otra. El análisis de estas posibles diferencias en la incidencia o la probabilidad de abandono se ve obstaculizado por una serie de dificultades. Quizá la más importante sea la cuestión de elegir el grupo de comparación adecuado. Las filiales de las multinacionales son, por término medio, bastante diferentes de la típica empresa local: son más grandes, más productivas, más intensivas en habilidades y más intensivas en tecnología.
Desarrollo
Las empresas que tienen estos atributos suelen tener menos probabilidades de salir que otras, independientemente de la nacionalidad de su propietario. Entonces, la cuestión es si se debe comparar la incidencia del cierre entre las filiales extranjeras con la de una empresa local media, o con la de una empresa local que sea lo más parecida posible a la filial extranjera media. Un estudio publicado en 2003, con datos de la República de Irlanda, ilustra esta cuestión.
En una comparación de la incidencia total de la salida de todas las filiales extranjeras y de todas las empresas locales, encuentran que las empresas locales tienen, por término medio, una probabilidad significativamente mayor de cesar sus actividades. Este hallazgo apoyaría, por tanto, la visión optimista descrita anteriormente.
Sin embargo, no tiene en cuenta el hecho de que las filiales de las multinacionales extranjeras con sede en Irlanda son, por ejemplo, más grandes y pertenecen a sectores más intensivos en tecnología que la "típica" empresa local, y la diferencia en las tasas de salida podría deberse únicamente a estas diferencias, y no a la nacionalidad de la propiedad en sí.
Para abordar esta cuestión, en ese estudio sobre Irlanda, se utiliza una técnica econométrica que les permite calcular el efecto de la nacionalidad en la tasa de salida, abstrayéndose del efecto del tamaño de la empresa y de las características de la industria.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al hacerlo, descubren que las filiales de las multinacionales extranjeras tienen, de hecho, más probabilidades de salir que las empresas locales.
En el mismo año, otros autores publican un análisis similar para las filiales de las multinacionales de propiedad extranjera en Indonesia, con resultados sorprendentemente similares en términos cualitativos, si no de magnitud. La comparación de las multinacionales extranjeras con una empresa local típica muestra que las primeras tienen menos probabilidades de salir.
Sin embargo, esta diferencia puede explicarse por otras características de la empresa además de la nacionalidad. Una vez que se controlan estas características mediante técnicas econométricas, se observa que las filiales de las multinacionales extranjeras tienen más probabilidades de abandonar la empresa que una empresa local comparable.
Adquisición y salida de empresas extranjeras
Estas diferencias entre los afiliados a multinacionales extranjeras y las empresas locales plantean la cuestión de qué ocurriría si una multinacional extranjera adquiriera una empresa nacional. ¿Se esperaría que estos objetivos de adquisición tuvieran más o menos probabilidades de enfrentarse a un cierre? En teoría, el resultado podría ser de cualquier manera.
En primer lugar, dado que las multinacionales suelen ser más propensas a salir, un cambio en la propiedad también puede conducir a una mayor incidencia de cierre de plantas para los objetivos de adquisición nacionales.
En segundo lugar, la adquisición en el extranjero puede ser un dispositivo para adquirir el acceso al mercado, los canales (véase qué es, su definición, o concepto, y su significado como "canals" en el contexto anglosajón, en inglés) de distribución, las habilidades, etc.
Para un nuevo participante en el mercado extranjero. Una vez que estos recursos/capacidades han sido ingeridos, la empresa adquirente puede desprenderse del establecimiento adquirido y abastecerse de sus necesidades en sus plantas de otros lugares.
Sin embargo, la adquisición extranjera también puede conducir a una menor amenaza de salida si el adquirente extranjero transfiere tecnología, conocimientos o habilidades a la planta adquirida y, por lo tanto, contribuye a mejorar su rendimiento. La investigación empírica de esta cuestión plantea algunos retos, el más importante de los cuales es la construcción de un contrafactual válido. Si bien se observa lo que ocurre con un objetivo de adquisición local una vez que ha sido adquirido por un propietario extranjero, la cuestión importante es qué habría ocurrido de otro modo para identificar el efecto que ha tenido la adquisición.
Por supuesto, este último escenario es inobservable, ya que no se ha materializado.
Desarrollo
Los avances en las técnicas estadísticas y econométricas permiten a los investigadores abordar este problema de diversas maneras, y los trabajos empíricos más recientes utilizan técnicas econométricas que permiten comparar esencialmente los objetivos de las adquisiciones locales con un grupo cuidadosamente elegido de empresas locales similares que no han sido adquiridas. Sobre la base de estas técnicas econométricas, los hallazgos para Estados Unidos y el Reino Unido, utilizando datos de los años ochenta y noventa, sugieren que una adquisición por parte de una multinacional aumenta las posibilidades de que el objetivo de la adquisición se cierre.
Impacto de la inversión extranjera directa en la salida de las empresas locales
La presencia de empresas extranjeras en una economía también puede tener un impacto en el rendimiento de salida de las empresas locales no relacionadas. La primera opinión pesimista es que las multinacionales extranjeras aumentan la presión competitiva en la economía y, por tanto, hacen más difícil la supervivencia de las empresas locales, lo que aumenta la amenaza de cierre de estas empresas.
Para un tamaño de mercado determinado, la expansión de la producción de los afiliados extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) atrae la demanda de las empresas locales. Este cambio hará que estas empresas nacionales reduzcan su producción, lo que, si se enfrentan a costes fijos, aumentará su coste medio, reducirá la rentabilidad y, por tanto, en última instancia, las hará más vulnerables al cierre. De hecho, independientemente de la estructura de costes, el aumento de la producción de los afiliados extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) puede conducir a una reducción del precio de la producción (al menos a corto plazo), lo que reducirá la rentabilidad de las empresas locales y, por tanto, aumentará su amenaza de salida. Aunque este argumento sigue siendo poderoso, una visión alternativa más reciente adopta una postura más benévola con las multinacionales extranjeras y afirma que las afiliadas extranjeras pueden transferir parte de su tecnología a empresas locales no relacionadas (voluntaria o involuntariamente). Esta transferencia de tecnología permite a las empresas locales mejorar sus procesos de producción y producir a un coste medio más bajo.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, la transferencia de tecnología puede mejorar el rendimiento de las empresas nacionales al reducir los costes y aumentar la rentabilidad y, por lo tanto, también reducir la posibilidad de cierre. Este efecto positivo proporciona un contrapeso a la posible influencia negativa por el aumento de la competencia, y el impacto neto de los afiliados extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) en la salida de las empresas locales puede, por tanto, ser positivo, negativo o neutro (este último si los efectos positivos y negativos se compensan entre sí). La evaluación empírica de esta cuestión también se ve obstaculizada por el reto de construir un contrafactual válido. Se puede observar lo que le ocurre a una empresa local en un sector determinado con un cierto nivel de afiliaciones extranjeras que operan en él; sin embargo, lo que no se puede observar es lo que habría ocurrido en ausencia de éstas. La mayoría de los trabajos empíricos recientes utilizan técnicas econométricas para comparar empresas locales en industrias con diferentes niveles de presencia de afiliados extranjeros, controlando las posibles diferencias en otras características de la empresa y de la industria con el fin de abordar este problema. Otro estudio sobre Irlanda del mismo año 2003 descubre que la presencia de afiliados extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) tiene un efecto reductor de la salida sólo en las plantas locales de las industrias de alta tecnología, mientras que no tiene ningún impacto en las empresas locales de las industrias de baja tecnología. Esto sugiere que en las primeras industrias, las empresas nacionales se benefician de las empresas extranjeras a través de transferencias de tecnología que les permiten mejorar su rendimiento y reducir la amenaza de salida.
Indicaciones
En cambio, los resultados de las empresas de los sectores de baja tecnología indican que los efectos negativos y positivos se compensan mutuamente. Si estos hallazgos son válidos para otros países es una cuestión que debe investigarse más a fondo.
Implicaciones políticas
La inversión extranjera directa es una característica importante de la economía mundial (o global) globalizada. El impacto de la inversión extranjera directa en el desarrollo económico, en particular la interacción entre las empresas locales y las filiales extranjeras de los países implicados, es una cuestión importante para los responsables políticos.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aunque los estudios han identificado las tendencias generales y los posibles efectos, queda por ver qué lecciones se pueden extraer de ellos para economías concretas con diferentes niveles de desarrollo. Datos verificados por: Brooks
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las cuestiones jurídicas y económicas aplicables al comercio internacional, sobre el tema de este artículo.
Véase También
aglomeración e inversión extranjera directa; tipos de cambio e inversión extranjera directa; producción libre; inversión extranjera directa y mercados de trabajo; inversión extranjera directa en régimen de competencia monopolística; inversión extranjera directa en régimen de oligopolio; externalización, deslocalización; subvenciones e incentivos financieros a la inversión extranjera directa; precios de transferencia
Inversión extranjera directa en el marco OLI
Teoría de la internalización
Modelo de capital de conocimiento de la empresa multinacional
Empresas multinacionales
Externalización
Deslocalización
Banco Mundial, Ciencias Económico-Administrativas, Comercio, Comercio Exterior, Comercio Internacional, Derecho internacional Privado, Economía Internacional, Economía Política Internacional, Aduanas, Globalización, Derecho de la Inversión Extranjera, Derecho Mercantil Internacional, Internacionalización, Inversión Extranjera, Inversión extranjera directa, Inversiones, Inversiones Extranjeras