Comercio Digital
Este artículo es una ampliación de la información sobre comercio internacional, en esta revista del derecho de los negocios.
Nunca te pierdas una historia sobre comercio internacional, de esta revista de derecho empresarial:
Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del comercio exterior,, sobre análisis sobre las "Zonas de Libre Comercio" y Finanzas Digitales. Te explicamos, en relación a los aspectos jurídicos del comercio exterior, qué es, sus características y contexto.
Teoría y Modelos de Comercio Digital
Una característica central de la economía mundial es la interdependencia global, ya que los países están entrelazados a través de redes de comercio, inversión extranjera directa y flujos de capital financiero. Con la globalización en pleno apogeo - a pesar de los contratiempos ocasionales - algunos economistas necesitan comprender qué determina los factores subyacentes al comercio, la inversión y la organización de la producción. Una preocupación fundamental en la teoría del comercio internacional es analizar la base del comercio entre naciones y los factores que impulsan las pautas del comercio. Es pertinente mencionar aquí que el premio Nobel y legendario teórico de la economía Paul Samuelson, cuando el célebre matemático Stanislaw Ulam le pidió que nombrara una "idea" en todas las ciencias sociales que fuera a la vez verdadera (importante) y no obvia, eligió muy a su pesar el principio de la ventaja comparativa. Es sabido por todos los economistas que la idea de la ventaja comparativa de "costes" tiene su origen en el clásico de todos los tiempos Principios de economía política y fiscalidad de David Ricardo y no ha perdido su profundo significado como "teoría tramposa pero brillante" ni siquiera hoy en día. Tal y como se esboza en la plataforma (de Lawi) digital, interiorizar el papel de la tecnología de la información y la comunicación para facilitar el comercio digital es un cambio paradigmático que capitaliza la ventaja comparativa "natural" de las ubicaciones no superpuestas. El papel del "tiempo" como cuarto catalizador y de las redes de comunicación específicas de cada país en la determinación de dicha ventaja comparativa está ausente en la teoría moderna del comercio.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A continuación, algunos economistas muestran cómo la piedra angular de la teoría moderna del comercio -basada en tres dimensiones de preferencia, tecnología y dotaciones- podría ampliarse para incorporar la cuarta dimensión adicional de los husos horarios. Se establece que los tres principales contendientes en el ámbito de la "base del comercio" son la teoría ricardiana de la ventaja comparativa, el modelo Heckscher-Ohlin-Samuelson de abundancia relativa de factores y el modelo de rendimientos crecientes a escala (IRS) impulsado por Paul Krugman. Como se menciona en la introducción (Sección 1), la utilización de las diferencias horarias desempeña un papel crucial para los intercambios en la plataforma digital y requiere la debida atención. En el modelo ricardiano, las diferencias de productividad laboral desempeñan un papel crucial a la hora de explicar los patrones comerciales y la especialización con un tipo de mano de obra. En el modelo de factores específicos de la variedad a corto plazo, la inmovilidad de los factores, o especificidad de los factores, es la característica crucial que conduce a la aparición del comercio y de las diferencias en los rendimientos de los factores. El modelo a largo plazo en el que todos los factores son móviles es el más popular cuando se trata de explicar el comercio basándose en las dotaciones relativas de factores (a nivel macroeconómico) y en la intensidad relativa de uso de los factores (a nivel microsectorial). Se trata del modelo Heckscher-Ohlin-Samuelson. El papel del tiempo no se considera en absoluto en ninguno de estos modelos ni siquiera en la "nueva" teoría del comercio que trata de la diversificación de productos en un paradigma de competencia imperfecta. Dada la aparición del comercio de servicios basado en redes y posibilitado por las tecnologías de la información y la comunicación, que implica fases de producción fragmentadas, la incorporación de tales elementos a estos modelos de trabajo es el principal objetivo de esta sección. Sin embargo, han aparecido pocos trabajos sobre modelos que utilicen explícitamente la tasa de preferencia temporal como factor determinante. Es una tradición en la teoría del comercio buscar primitivas que expliquen los patrones del comercio. Tales primitivas evolucionan en torno a la trinidad: tecnología, dotación y gusto. En esta sección, algunos economistas proponen otra alternativa que explica una parte significativa del comercio en el mundo contemporáneo.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Algunos economistas utilizan después esa idea para otros modelos comerciales estándar. Tomemos el caso de un modelo Heckscher-Ohlin-Samuelson generalizado como el elaborado por Beladi et all (1999). Los países están dotados de diferentes cantidades de diversos factores de producción.
Producen diferentes paquetes de bienes similares o disímiles.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A medida que los países atraen el comercio, dichos bienes se transportan de un lugar a otro.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Ahora se reconoce que hay muchos tipos de comercio, sobre todo en el sector servicios, que no requieren el envío físico de mercancías.
Por ejemplo, los problemas de programación se envían por correo electrónico desde la India a EE.UU.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al final del día (en la India). Los especialistas en software estadounidenses trabajan en ellos en su horario de oficina habitual, mientras que en la India la oficina permanece cerrada debido a la diferencia horaria. Cuando las oficinas vuelven a abrir en la India, las soluciones ya han llegado, principalmente como archivos adjuntos por correo electrónico. Esto significa esencialmente que las operaciones comerciales pueden continuar prácticamente durante las veinticuatro horas del día, con muy pocas interrupciones. Este tipo de comercio requiere dos condiciones previas básicas. En primer lugar, la diferencia entre las zonas horarias tiene que ser tal que la división del trabajo sea factible y la diferencia horaria pueda utilizarse adecuadamente. En segundo lugar, la tecnología debe ser tal que los servicios puedan transportarse rápidamente con poco coste. La revolución en el sector de las TI se ha encargado de la segunda condición.
Por lo tanto, el primer factor, es decir, que las ubicaciones se encuentren en zonas horarias significativamente separadas, se convierte en la principal fuerza impulsora del comercio en el sector de las TI.
Husos horarios y ventaja comparativa
Consideremos el caso ricardiano y supongamos que dos países pueden producir X e Y con la siguiente salvedad. Una unidad de X se produce en dos etapas relacionadas verticalmente, cada una de las cuales requiere una jornada laboral, mientras que una unidad de Y puede producirse en una jornada laboral.
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Hay dos países, EE.UU. e India, que tienen la misma tecnología para producir los bienes, pero están situados en zonas horarias diferentes. La hipótesis ricardiana dice que no deben atraer el comercio entre ellos.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Así, en cada uno de los dos países, la producción de una unidad de X comienza el lunes por la mañana. La primera etapa termina a finales del lunes y la segunda comienza el martes por la mañana.
Por lo tanto, una unidad de X está lista para la venta el martes por la tarde.
Para Y no existe tal problema. Está lista para la venta el lunes por la tarde.
Pero existe otra vía para el comercio. En esta forma alternativa de hacer comercio, para el lunes por la tarde la primera etapa de X está terminada y transportada a EE.UU., que comienza su lunes a esa hora y completa la producción para cuando India se despierte el martes por la mañana.
Por lo tanto, una unidad de X está lista para la venta al comenzar el martes. Este método comercial ahorra un día a la comercialización de X. Es como si se necesitara la mitad de tiempo para comercializar la misma cantidad de X. La diferencia horaria entre India y EE.UU.
Permite a cada uno de ellos disponer del producto antes que si no comerciaran entre sí. Con el comercio, el máximo disponible de X en un día se duplica en todo el mundo sin que el nivel de Y varíe. Esto sucede incluso si la productividad física de los trabajadores de ambos países permanece invariable.
Utilización del huso horario
Una forma de obtener todo el valor es que los productores de X reduzcan el tiempo necesario para la producción. Esto puede lograrse cuando la producción se fragmenta entre dos países con horarios de trabajo que no se solapan. Con ello, el proceso de producción continúa durante veinticuatro horas y los consumidores reciben el producto un día antes. Como los socios comerciales están geográficamente muy alejados, la utilización de las redes de comunicación facilita las transacciones digitales que se producen a través de las zonas horarias que no se solapan. Esto difiere del modelo de gravedad convencional sin tener en cuenta el alcance del comercio digital potenciado por las ventajas que ofrecen las tecnologías de la información.
Por lo tanto, las redes habilitadas por las tecnologías de la información y la comunicación facilitan el comercio a través de una finalización más rápida de las distintas fases de producción, lo que conduce a una producción y un consumo más rápidos, que sin duda reflejan ganancias.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Así pues, al igual que un progreso tecnológico equivalente a la reducción del tiempo necesario para la producción y el consumo, el comercio a través de zonas horarias que no se solapan también implica un cambio técnico que aumenta el tiempo.
La ventaja comparativa natural de localización
Algunos economistas introdujeron los elementos de una cuarta dimensión, a saber, las diferencias de husos horarios basadas en la ventaja comparativa natural de localización en tres piedras angulares de la teoría moderna del comercio. En los tres casos, la conectividad digital entre países situados en zonas horarias que no se solapan produce beneficios sustanciales y contrarresta el efecto adverso de la distancia mediante redes de comunicación basadas en las tecnologías de la información y la comunicación. La apropiación de tales beneficios, a diferencia de lo que ocurre con los modelos de gravedad convencionales, reduce los costes comerciales y los efectos iceberg de la distancia a través de la entrega puntual y aumenta la acumulación de beneficios tanto para los consumidores como para los productores.
La modelización de la organización internacional de la producción
La mayoría de los análisis estándar del comercio internacional han pasado por alto los elementos de la omnipresente fragmentación del proceso de producción y, por tanto, la modelización de la organización internacional de la producción a través de ubicaciones en distintas zonas horarias. En la práctica, la fragmentación de la cadena de valor mundial depende de la integración de las zonas horarias para salvar las distancias. Normalmente, la distancia física entre las naciones comerciales obstaculiza el comercio. En este contexto, la restricción del comercio, el transporte y los costes comerciales son los principales factores que disuaden el comercio mundial. El modelo ricardiano con coste comercial, el modelo Heckscher-Ohlin-Samuelson con transporte, el modelo de comercio intraindustrial con comerciantes y el modelo de gravedad del comercio corroboran tal afirmación. Un estudio publicado en 2021 ha analizado la posibilidad de que el trabajo a distancia dirigido por COVID-19 se desplace al extranjero, es decir, la telemigración y la deslocalización de los trabajos teletrabajables a medida que aumenta el comercio de servicios, y ha constatado, a partir de las estimaciones del modelo de gravedad, que puede producirse un gran aumento asimétrico de las tareas de servicios procedentes de naciones con salarios bajos incluso con un pequeño aumento de los costes comerciales. En los últimos tiempos, sin embargo, la composición del comercio ha cambiado en cierta medida con la aparición de la deslocalización de servicios empresariales como la ingeniería, la consultoría y el desarrollo de software. Las características de los servicios tienen cuatro dimensiones, a saber, intangibilidad, inseparabilidad (entre comprador y vendedor), perecederos en el tiempo (no almacenables) y variabilidad (menos general) en un continuo de características. La característica más destacada de este tipo de comercio es la no necesidad del envío físico de los productos.
Junto con esta posibilidad, algunos economistas se enfrentan también a la cuestión de las zonas horarias separadas o no (ya explicada).
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Además, con la llegada de Internet de gran ancho de banda, el comercio de servicios digitales, que es de naturaleza digital, se ha vuelto relativamente menos costoso.
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Hay un descenso radical de los costes comerciales para mover cosas, especialmente cosas ingrávidas (ideas, datos o servicios) en comparación con cosas pesadas (mercancías); este descenso de los costes comerciales también afecta a las perspectivas de que los empleos se "deslocalicen" en ubicaciones horarias convenientes.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Algunos economistas ya saben que la diferencia en las zonas horarias a menudo es sólo una cuestión de distancia física (en términos de latitud).
Por lo tanto, que la distancia sea un factor que obstaculice el comercio ha vuelto a ser una cuestión cuestionable.
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Hasta la fecha, sólo se han realizado unos pocos trabajos en la interfaz del comercio y los husos horarios relacionados con la distancia. La mayor parte de la bibliografía examina el efecto de los husos horarios no superpuestos en los patrones de comercio, los volúmenes de comercio y las implicaciones para el bienestar en una configuración de mercado que es monopolística por naturaleza. Es evidente que el volumen total del comercio tiene dos componentes: el comercio físico y el comercio de servicios, incluido el comercio digital. El comercio físico disminuye con la distancia. Sin embargo, algunos economistas se centran en la relación entre el comercio digital y la distancia. La idea del comercio digital es esencialmente el comercio de servicios o tareas laborales que pueden exportarse e importarse de vuelta a través de Internet. Esta parte está relativamente menos explorada en la literatura existente. En ella, algunos economistas intentan relacionar la distancia física que influye en las zonas horarias (no) coincidentes entre dos socios comerciales con el comercio digital.
Nótese que este tipo de comercio se ha convertido en una cuestión central sólo desde la revolución de la tecnología de la información.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al ser el mundo circular, los husos horarios son esencialmente el reflejo de la distancia aérea.
Por lo tanto, la distancia entre dos lugares se exhibe por la diferencia de husos horarios.
Por lo tanto, en la retrospectiva de la literatura sobre el comercio impulsado por los husos horarios, es la distancia física la que desencadena positivamente el comercio digital.
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Basándose en esta sabiduría, algunos economistas exploran ahora cómo la distancia puede afectar al volumen del comercio. El resultado verbal del modelo de competencia imperfecta es que existen beneficios sustanciales para el bienestar debidos a: (i) la organización del comercio de servicios intermedios inacabados gracias a la división digital del trabajo a través de múltiples husos horarios; (ii) una producción y entrega más rápidas que explotan la ventaja comparativa de los países participantes y generan ganancias de consumo con preferencia por la entrega temprana de bienes y servicios finales; (iii) todo ello se traduce en precios más bajos de los bienes finales que utilizan insumos intermedios externalizados; (iv) el número de empresas y los correspondientes productos aumentan gracias a la conectividad; (v) a través de la mejora del comercio de productos intermedios, la explotación de las zonas horarias permite la acumulación de capital e induce el crecimiento a largo plazo, lo que equivale a un cambio técnico que aumenta los insumos intermedios; y, (vi) a diferencia de los modelos perfectamente competitivos analizados en la plataforma (de Lawi) digital, los costes comerciales y los efectos iceberg de la distancia tienen un efecto más predominante a través del comercio de productos intermedios.
La especialización en etapas (fragmentos) de la producción
En esta sección vemos que algunos economistas ampliaron los modelos de comercio tradicionales para incorporar las características de (i) la utilización de las diferencias de husos horarios entre países no superpuestos y (ii) las redes de comunicación facilitadas por las tecnologías de la información y la comunicación.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Algunos economistas también discutieron el papel beneficioso de la diferencia de husos horarios para lograr con éxito la preferencia horaria de los consumidores para la producción y el consumo, y para reducir los costes comerciales y los efectos iceberg debido al florecimiento de la tecnología de la comunicación. En todos estos modelos de comercio con husos horarios, el cambio técnico que ahorra tiempo desempeña un papel central. ¿Por qué? Sencillamente porque la explotación de la ventaja comparativa natural basada en la localización conduce a la especialización en etapas (fragmentos) de la producción mediante el aprovechamiento de los ciclos día-noche de veinticuatro horas entre dos (o más) socios comerciales. En el caso de la configuración Heckscher-Ohlin-Samuelson, la intensidad de los factores y los cambios en la tasa de descuento para el tiempo importan para los efectos del precio de los factores y el sector, fragmentando la producción en el huso horario adecuado gana con el comercio ya que la producción se expande a costa de los otros que no aprovechan la brecha horaria. Con un aumento de la distancia, hay muchas más posibilidades de utilizar las brechas horarias, lo que también podría aumentar el salario de los trabajadores del sector que deslocaliza y utiliza a los trabajadores de forma relativamente intensiva. En el modelo de competencia monopolística, el resultado es que el comercio de servicios empresariales intermedios conduce a un precio más bajo del bien final y, por lo tanto, provoca un aumento de la producción de equilibrio de las empresas conectadas digitalmente a través de la intermediación y aumenta el número de empresas.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A diferencia del modelo de gravedad canónico, aquí la novedad es que la distancia no disuade el comercio, sino que, con la acumulación de capital, la producción crece, provocando la expansión del comercio. Esto tiene implicaciones para los acuerdos comerciales profundos, como los acuerdos de libre comercio, en los que la explicación convencional recurre a las fuerzas típicas basadas en el modelo de gravedad y sus aplicaciones. Datos verificados por: Mix Asunto: home-comercio.
¿Qué piensas sobre este tema? ¿Tienes alguna experiencia o ejemplo que quieras compartir? ¿Cuál es tu opinión?
Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las cuestiones jurídicas y económicas aplicables al comercio internacional, sobre el tema de este artículo.
Traducción al Inglés
Traducción al inglés de Zonas de Libre Comercio: Free Trade Zones
Véase También
Acuerdo Comercial, Ciencias Económicas, Ciencias Económico-Administrativas, Comercio, Comercio Exterior, Comercio Internacional, Derecho Comercial Agroalimentario, Derecho Internacional Privado, Gatt, Intercambios Económicos y Comerciales, Internacionalización, Internacionalización Empresarial, Negocios Internacionales, Operaciones Empresariales Internacionales, Política Arancelaria, Relación Comercial, Zonas, Zonas Francas, Ventaja comparativa, crecimiento, Desigualdad
Bibliografía
Información acerca de "Zonas de Libre Comercio" en el Diccionario de Ciencias Sociales, de Jean-Francois Dortier, Editorial Popular S.A.