Colapso o Crisis Comercial
Este artículo es una profundización de la información sobre comercio internacional, en esta revista del derecho de los negocios.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del comercio exterior,, sobre este tema. Te explicamos, en relación a los aspectos jurídicos del comercio exterior, qué es, sus características y contexto. Nota: sobre la gran crisis mundial (o global) iniciada en 2007, véase aquí.
Colapso Comercial y Financiero de 2008
El colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008 en los EE. UU. se extendió rápidamente por todo el mundo y dio lugar a la llamada crisis financiera mundial. La base de datos de Perspectivas de la economía mundial (o global) (WEO) del Fondo Monetario Internacional (FMI) muestra que la crisis invirtió repentinamente el crecimiento hasta ahora constante de la economía mundial. La tasa de crecimiento del PIB mundial, que en promedio fue del 4% en los cinco años anteriores, se tornó negativa a −2% en 2008.
Además, cabe destacar que esta disminución estuvo acompañada por una fuerte caída en el comercio mundial. El WEO muestra que la tasa de disminución en el comercio mundial (o global) de 2008 a 2009 fue de −10.61%. 1 Esto fue casi cinco veces la tasa de disminución del −2.06% en el PIB mundial (o global) durante el período correspondiente. La relación entre la tasa de crecimiento real del comercio mundial (o global) y la del PIB mundial, a menudo llamada elasticidad comercial, aumentó a 5,15. La elasticidad comercial típicamente varió dentro del rango de 2 a 3 durante el período de la muestra (excepto 2008) como lo muestran Houthakker y Magee (1969), Irwin (2002) y Freund (2009). Este importante pero temporal declive del comercio mundial (o global) en relación con el del PIB mundial (o global) a menudo se denomina 'gran colapso comercial', y se han realizado varios estudios que exploran las causas y el mecanismo de la gran elasticidad comercial. Los enfoques para analizar el gran colapso comercial adoptado hasta ahora se pueden clasificar en dos tipos. El primer tipo se centra en los efectos secundarios de la demanda, y la especialización vertical es un elemento importante para explicar cómo la composición de la demanda se traduce en cambios en el comercio. Este enfoque sostiene que en el proceso de desbordamiento de la demanda final de un país a otros países, un uso intenso de insumos intermedios importados puede magnificar la disminución del comercio bruto.
Por ejemplo, utilizando un análisis de entrada-salida tradicional, Bems et al. (2010, 2011) examinó esta hipótesis utilizando los datos del Proyecto de análisis de comercio global (GTAP). Encontraron que alrededor del 75% de la elasticidad comercial observada en el gran colapso comercial podría explicarse por el vínculo vertical y los efectos secundarios de la demanda acompañados. Eaton et al. (2013) también encontraron que el cambio en la composición de la demanda llevó al colapso comercial; Las barreras comerciales (descritas brevemente como el segundo enfoque) no explican casi nada con base en el modelo de equilibrio general de múltiples países. Este enfoque puede considerar el colapso comercial como un fenómeno permanente o como una consecuencia de la naturaleza cambiante del comercio mundial. El segundo enfoque considera el colapso comercial como un fenómeno temporal y atribuye el gran aumento de la elasticidad comercial al mal funcionamiento temporal de la financiamiento comercial.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Ahn et al. (2011) son representativos de este enfoque. Se centraron en la diferencia observada entre los precios de exportación y los precios internos de varios productos en muchos países, y mostraron, mediante un extenso análisis de regresión, que las diferencias se deben a una contracción en la financiamiento comercial. Es una opinión comúnmente aceptada que más del 70% de la gran elasticidad comercial en el gran colapso comercial puede explicarse por la composición de la demanda, siendo la especialización vertical un elemento importante para explicar cómo la composición de la demanda se traduce en cambios en el comercio.
Sin embargo, sobre la base del conjunto de datos completos recientemente publicado, el modelo tradicional de coeficiente (ratio) fijo (Leontief) explica solo el 40% de la elasticidad comercial real. Cabe señalar que estos modelos predicen perfectamente las exportaciones finales de bienes por construcción; es decir, explican el 100% de la elasticidad comercial real para los bienes finales.
En otras palabras, estos modelos explican una fracción muy pequeña de la elasticidad comercial real para el comercio de insumos intermedios (alrededor del 20%). Sobre la base de la descomposición del factor, encontramos que el cambio real en la demanda intermedia es atribuible principalmente a los cambios de los coeficientes (ratios) de entrada en lugar del cambio sincronizado a la disminución de la producción durante el gran colapso comercial.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A menudo se destaca una fuerte disminución de la demanda de bienes duraderos y una gran dependencia de los sectores duraderos en las cadenas de suministro globales para explicar el gran colapso comercial.
Sin embargo, los cambios en los coeficientes (ratios) de entrada fueron los más pequeños en el sector de bienes duraderos. Esta evidencia nos lleva a un modelo diferente que endogeniza las opciones de entrada. El modelo de elección de insumos endógenos presentado en este artículo, con choques tanto en el lado de la demanda como en el de la oferta, se desempeña razonablemente bien en la predicción de la oferta total y los patrones de la demanda total.
Puede explicar el 95% de la tasa real de cambio en la demanda intermedia.
Sin embargo, el modelo aún tiene un rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) deficiente en la reproducción de la composición de la demanda interna frente a la demanda externa. Solo puede explicar alrededor del 30% del comercio de insumos intermedios, con una subestimación sistemática (o sobrestimación) de la disminución de la demanda de insumos intermedios importada (o nacional). Estos errores del modelo son equivalentes a un aumento de alrededor del 4% en promedio de la prima del precio de exportación, lo que implica que un cambio en la prima del precio de exportación de esta magnitud podría explicar el 70% restante del colapso en el comercio de insumos intermedios durante 2008-2009.
Cadenas mundiales de suministro y política comercial
El colapso del comercio y la contracción de la producción que se produjo durante 2008–9 fue comparable y, en muchos países, más grave que la Gran Depresión de los años treinta.
Sin embargo, no dio lugar al proteccionismo rampante que siguió al Gran Accidente. La idea de que el aumento en la fragmentación de la producción a lo largo de las cadenas de valor globales (especialización vertical) puede ser un elemento disuasivo contra el proteccionismo no se aprecia en la literatura.
Más Información
Las instituciones también desempeñaron un papel en la limitación del alcance de las respuestas proteccionistas. La disciplina de la Organización Mundial del Comercio eleva el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del uso de políticas comerciales para los países miembros y ha demostrado ser una base estable para el sistema de comercio multilateral abierto que se ha construido en los últimos 50 años. Utilizando datos de comercio y protección para siete grandes países de mercados emergentes que tienen un historial de uso activo de la política comercial, se examina empíricamente la influencia de estos y otros factores en las respuestas de la política comercial a la crisis de 2008. Se utiliza una estrategia de variables instrumentales para identificar su impacto. Se considera que la participación en las cadenas de valor globales es un factor económico poderoso que determina las respuestas de la política comercial. Autor: Williams
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las cuestiones jurídicas y económicas aplicables al comercio internacional, sobre el tema de este artículo.
Véase También
Comercio
Bibliografía
Ahn J.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Amiti METRO. Weinstein Delaware (2011) Exportaciones y choques financieros., American Economic Review: Papers and Proceedings, 101, 298 - 302. Baldwin R. (2009) El gran colapso comercial: causas, consecuencias y perspectivas, Centro para la Integración Comercial y Económica, VoxEU.org, Ginebra. Bems R.
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