Economía de Guerra
Economía de la Guerra ante el 11-S A medida que los Estados Unidos forjan una política de coalición internacional militar y política para contrarrestar los atroces ataques del 11 de septiembre, es igualmente importante para montar una respuesta coordi
La Economía de Guerra
Este artículo es una ampliación de la información sobre derecho internacional económico en esta revista de derecho empresarial. Examina el concepto y todo sobre la economía de guerra. Puede ser de interés también los siguientes contenidos:
Te explicamos, en el contexto del derecho económico internacional, qué es, sus características y contexto.
Visualización Jerárquica de Economía de Guerra
Economía > Estructura económica > Economía Relaciones Internacionales > Seguridad internacional > Conflicto internacional > Guerra A continuación se examinará el significado.
¿Cómo se define? Concepto de Economía de Guerra
Véase la definición de Economía de guerra en el diccionario.
Historia de la Economía de Guerra en Europa Central
El término "economía de guerra" se utiliza para describir no todas las relaciones económicas en tiempos de guerra, sino su adaptación a las exigencias de una guerra: un alto grado de intervencionismo (estatismo) regula la economía de mercado, pero sin eliminarla, sin suprimir la propiedad privada de los medios de producción ni la libre circulación de la mano de obra. La población, la economía y el ejército se abastecían mediante un sistema administrativo de asignación y distribución (véase más abajo sobre la oferta y abastecimiento económico del país). En partes de Europa central, la economía de guerra también se ha denominado movilización económica, abastecimiento económico de guerra, defensa nacional económica o economía de defensa. Cuestión Aparte: ▷ Oferta y abastecimiento económico del país" box_color="#242256. Ya en la Alta Edad Media, el Estado tomaba medidas para garantizar el abastecimiento de bienes vitales y el funcionamiento de los servicios esenciales en caso de grave escasez. Con un clima y una topografía desfavorables, pero ya densamente poblada, Suiza dependía en diverso grado de las importaciones de productos alimenticios (cereales, sal, vino) y de materias primas (metales). Los cantones se preocuparon especialmente por el abastecimiento de cereales (véase más sobre la Política de Granos) y sal, constituyendo reservas y regulando la producción mediante tratados (por ejemplo, las cláusulas de los capitulados de Milán) o incluso la expansión territorial (véase más acerca del aprovisionamiento en general). Para aumentar su independencia económica, en el siglo XVIII fomentaron la explotación de minas (hierro, carbón) y salinas (de Berna a Bex), así como la industria textil, con miras al mercantilismo. Cuando surgían dificultades, las autoridades prohibían las exportaciones, negociaban los permisos de importación (con Suabia, por ejemplo) y a menudo se procuraban directamente las mercancías que faltaban, como un abad de los Alpes que hizo traer trigo egipcio a través de Venecia y los pasos de los Grisones durante el invierno de hambruna de 1770-1771. Durante la Mediación, la falta de algodón y alimentos coloniales debido al bloqueo continental preocupó a las autoridades federales. Después de 1815, el abastecimiento volvió a ser competencia de los cantones, como lo había sido bajo el Antiguo Régimen. En 1818, el Tesino firmó un tratado con Austria que le permitía importar sal y 70.000 muids (moggi) de trigo al año desde Milán, a pesar de que la frontera estaba cerrada. Sin embargo, Austria prohibió las exportaciones al Tesino en 1853-1854, la primera vez que las autoridades federales tomaban medidas para controlar los suministros. (Fin de la cuestión aparte) La adaptación de la economía a una situación de guerra entraña riesgos importantes. Según la naturaleza de la amenaza, parte del consumo se transfiere del sector civil al militar. Además, los hogares privados sufren pérdidas de ingresos debido a los costes del conflicto. La producción de armas en lugar de bienes duraderos (maquinaria) conduce a la desinversión. Por último, si los ingresos de los movilizados tuvieran que mantenerse a un determinado nivel, surgirían presiones inflacionistas. Los países que no participan directamente en una guerra intentan intervenir lo menos posible en su economía, aunque sólo sea para recuperarse rápidamente del conflicto. Para un país pequeño con pocos recursos de materias primas, hay que tener en cuenta factores internos (agricultura, artesanía, industria, distribución) y externos (importaciones, exportaciones). También es necesario aspirar a una "síntesis estratégica" (cuya importancia es objeto de controversia) que englobe, además de los elementos económicos, los aspectos políticos, militares, sociales y psicológicos. Si este planteamiento fracasa, el nivel de vida de la población civil puede descender hasta el punto del conflicto social. El servicio militar obligatorio también movilizó a un gran número de hombres, y el uso de mano de obra femenina para sustituirlos encontró una resistencia considerable en Suiza durante las dos guerras mundiales, aunque pronto desapareció una vez finalizados los conflictos.
La economía de guerra antes de 1900
La Baja Edad Media y el Antiguo Régimen no tuvieron una economía de guerra en el sentido moderno. Sin embargo, en caso de conflicto, los Estados, y en particular las ciudades-cantón suizas, tomaban medidas que la presagiaban, en los sectores del mercado, la importación, la exportación y las finanzas. En los mercados urbanos, se fijaron cuotas de grano para los particulares (véase sobre la política del grano un poco más adelante). Durante la Guerra de los Treinta Años, Basilea también restringió las exportaciones de grano a los cantones confederados. En caso necesario, los gobiernos encargaban a comerciantes locales la compra de grano para abastecer a la población. En el siglo XVI, la joven República de Ginebra recurrió en varias ocasiones a préstamos forzosos para financiar su guerra contra Saboya. Las medidas de previsión económica eran habituales en el siglo XV, pero se hicieron más esporádicas a medida que los conflictos armados se hacían menos frecuentes en Suiza. Pero hacia 1800, las guerras revolucionarias y la presión de la ocupación francesa hicieron imprescindible el recurso a la economía de guerra. Cuestión Aparte: ▷ Política de Cereales" box_color="#242256. (Fin de la cuestión aparte) En términos generales, el término "política de cereales" se refiere a todas las medidas destinadas a proporcionar cereales a la población (suministro económico del país). El objetivo de dicha política es prevenir o paliar la escasez de alimentos o la hambruna. En el centro de Europa, los esfuerzos de algunas administraciones regionales y nacionales por regular el cultivo (Cerealicultura), el almacenamiento, la transformación y la distribución del grano (Mercado Agrícola) han desempeñado un papel central desde el siglo XV. La política cerealista de los siglos XIX y XX, más comúnmente denominada política de cereales, estaba esencialmente vinculada a la política agrícola y económica de buena parte de Europa. Tras el Congreso de Viena, la economía de la Suiza neutral, cada vez más eficiente, escapó en gran medida a las trabas de los conflictos armados, y sólo la guerra franco-alemana la afectó seriamente. Debido al estrecho vínculo con la moneda francesa, en julio y agosto de 1870 se produjo una breve crisis crediticia. Los Estados alemanes y Francia declararon un bloqueo, cuyos efectos fueron rápidamente mitigados por la intervención diplomática suiza. Las mayores dificultades surgieron de la interrupción del tráfico ferroviario a lo largo del Rin, la principal ruta de suministro de mercancías pesadas; hubo que aceptar grandes desvíos, y el algodón procedente de Egipto, por ejemplo, tuvo que introducirse a través de puertos italianos. No obstante, las importaciones y exportaciones totales de productos alimenticios y materias primas en 1871-1872 fueron superiores a las de 1869. Por esta razón, sólo la crisis crediticia dio lugar a controversias.
La Primera Guerra Mundial
Los problemas económicos asociados a la guerra, aparte de las cuestiones de financiación y abastecimiento de los ejércitos, recibieron poca atención por parte de los economistas hasta principios del siglo XX. En Suiza, Adolf Jöhr abordó el tema en 1912. Aparte de la constitución de reservas adicionales para el ejército, no se tomaron medidas prácticas hasta el estallido de la guerra en 1914. El 3 de agosto de 1914, el Consejo Federal, dotado de plenos poderes, pudo aplicar una política económica de emergencia. Los efectos de los bloqueos recíprocos de los beligerantes fueron neutralizados en gran medida por la creación de la Oficina Fiduciaria Suiza para el Control del Tráfico de Mercancías y la Sociedad Suiza de Vigilancia Económica (SSS), que tuvieron en cuenta las exigencias de control de los imperios centrales y de la Entente. El volumen de las importaciones se contrajo notablemente hasta 1918 debido a la reducida capacidad de entrega de los beligerantes y a las perturbaciones del transporte, mientras que las exportaciones se situaron en general muy por encima de los niveles anteriores a la guerra. En julio de 1917 entró en funcionamiento una modesta División de Economía Industrial de Guerra. A pesar del aumento de la producción nacional, las dificultades de abastecimiento aumentaron, haciendo subir el índice del coste de la vida de 100 a 250 puntos entre 1914 y 1919. El racionamiento de los alimentos básicos no se introdujo a nivel federal hasta el otoño de 1917, y la decisión de crear una Oficina Federal de Alimentación se tomó poco antes del final de la guerra. En 1918, una gran parte de la población ya no podía alimentarse. La "síntesis estratégica" de los factores económicos y sociales fracasó estrepitosamente durante la Primera Guerra Mundial, se abrió un gran abismo entre vencedores y vencidos y se exacerbaron las tensiones sociales, que culminaron en la huelga general que siguió inmediatamente al final de la guerra.
La Segunda Guerra Mundial
Después de 1918, nuevos problemas (las crisis de principios de los años veinte y de los años treinta) ocuparon inicialmente el primer plano. Sin embargo, en 1936, el Departamento Federal de Asuntos Económicos (DFAE) asumió la responsabilidad de la economía de guerra, habida cuenta de los esfuerzos realizados en el extranjero. El 1 de abril de 1937, el Consejo Federal nombra al primer Delegado para la Economía de Guerra, encargado de elaborar un inventario sumario y establecer las bases jurídicas. La ley federal de 1 de abril de 1938 sobre el abastecimiento de bienes vitales para el país faculta al Consejo Federal para efectuar controles, ordenar la creación de reservas (existencias obligatorias), realizar incautaciones o expropiaciones y ordenar la ampliación de las superficies cultivadas. La ordenanza de 8 de marzo de 1938 creó una organización "en la sombra" bajo la dirección de la Oficina Federal de Guerra. En su reglamento de 24 de noviembre de 1938, la FDEA dispuso la integración de sus servicios de tiempo de paz en oficinas de tiempo de guerra. A finales de 1938, el sistema estaba listo para funcionar. El 19 de diciembre de 1938, el Consejo Federal ordenó un aumento de las provisiones de bienes vitales. Los importadores se vieron obligados a constituir existencias y pudieron obtener préstamos del Banco Nacional en condiciones preferentes, gracias a la garantía federal. La Confederación también mantuvo existencias. Una campaña lanzada por Migros a principios de 1938, y adoptada posteriormente por otras empresas, animaba a todos los hogares a constituir reservas. La organización de la economía de guerra entró en vigor el 4 de septiembre de 1939. Las siete oficinas comenzaron a trabajar el 24 de noviembre de 1939, bajo la dirección de la Oficina Central Federal, asistidas por una comisión para la economía de guerra. La Secretaría General de la FDEA se ocupaba de los asuntos jurídicos y de la lucha contra el mercado negro. La Oficina de Guerra para la Alimentación se encargaba de garantizar el suministro de alimentos. A partir del 30 de octubre de 1939, tras un periodo de embargo, introdujo progresivamente el racionamiento, que duró para ciertos productos hasta agosto de 1949. También fue responsable del Plan Wahlen para la expansión de los cultivos, hasta la creación de una oficina especial en 1942, con Friedrich Traugott Wahlen como delegado. La Oficina de Guerra para la Industria y el Trabajo gestionaba las materias primas, la producción industrial y artesanal, así como la mano de obra (servicio de trabajo obligatorio). Además del transporte terrestre, la organización del transporte marítimo bajo pabellón suizo pasó a ser responsabilidad de la Oficina de Guerra para el Transporte en 1941. La Oficina de Bienestar de Guerra se ocupó de los problemas relacionados con la guerra en el ámbito de la seguridad social, las medidas sanitarias y la asistencia a algunos refugiados. La Administración Civil conservó la responsabilidad de administrar los subsidios por pérdida de ingresos, que garantizaban a los trabajadores movilizados unos ingresos sustanciales, a diferencia de los que estaban en servicio activo antes de la guerra. El Servicio de Vigilancia de Precios se encarga de que no se repitan los excesos de la Primera Guerra Mundial. Por último, la División de Comercio cultivaba las relaciones con las economías extranjeras. En 1939, creó una Oficina Central de Vigilancia del Comercio Exterior, que controlaba el cumplimiento de las restricciones impuestas por los beligerantes. En esta ocasión, el comercio exterior se contrajo significativamente en ambas direcciones; la mayoría de los pagos se efectuaron por compensación. Los contemporáneos ya observaban críticamente las exportaciones a Alemania y las transacciones de oro (oro robado). Las asociaciones asumen funciones paraestatales en el marco de la economía de guerra, que se desmantela por etapas a partir de 1945; la Centrale se liquida el 12 de abril de 1948. Durante la Segunda Guerra Mundial, la "síntesis estratégica" entre los factores económicos y sociales fue mucho mejor que durante el conflicto anterior. Los representantes de la izquierda participaron, aunque sólo fuera marginalmente, en la organización de la economía de guerra, y algunas de sus reivindicaciones fueron tomadas seriamente en consideración. Se abrió de nuevo un abismo entre los que se beneficiaban de la guerra y los que salían perdiendo, sobre todo los asalariados, pero como todos podían contar con cierta ayuda, las tensiones sociales no alcanzaron la misma intensidad que en 1917-1918. Por ello, la economía de guerra de 1939-1945 se consideró durante mucho tiempo un éxito y un modelo. Recientemente, sin embargo, se ha planteado de nuevo y con mayor insistencia la cuestión -ya planteada por los Aliados al final de la guerra- de hasta qué punto la economía de guerra suiza se integró en la alemana, y hasta qué punto las medidas adoptadas fueron impuestas desde el extranjero o decididas voluntariamente, con ánimo de lucro (véanse los estudios publicados entre 1997 y 2002 por la Comisión Independiente de Expertos Suiza - Segunda Guerra Mundial). Hasta la fecha, los debates no se han centrado en los problemas de la distribución. Los debates sobre el tema de la economía de guerra y su organización continuaron después de 1945, pero desde finales de los años setenta se han desplazado hacia la noción de abastecimiento de la economía del país en tiempos de crisis económica y política. Revisor de hechos: Helv
Economía de la Guerra ante el 11-S
A medida que los Estados Unidos forjan una política de coalición internacional militar y política para contrarrestar los atroces ataques del 11 de septiembre, es igualmente importante para montar una respuesta coordinada a la dimensión económica de la crisis. La aceptación de un colapso financiero o de una recesión mundial (o global) representaría una derrota tan grande como la falta de castigo a los autores de los ataques y a sus protectores. Los argumentos a favor de una estrategia económica multilateral son convincentes. Incluso antes de los atentados, el mundo estaba experimentando su primer giro sincronizado en décadas. El crecimiento se había desacelerado bruscamente en casi todas partes y se había vuelto negativo en varios países. Existía un verdadero riesgo de recesión mundial, y los últimos datos de los Estados Unidos antes del ataque subrayan esa posibilidad. Las acciones terroristas deprimirán aún más la actividad económica por lo menos por un tiempo. Más importante aún, el impacto en la confianza podría llevar a los consumidores estadounidenses y de otros países a patrones de gasto más cautelosos durante meses o incluso más tiempo. Un descenso mundial (o global) es muy posible.
Pormenores
Por lo tanto, se requiere una respuesta política sincronizada. Los principales bancos centrales ya han adoptado las primeras medidas esenciales inyectando cantidades considerables de liquidez en los mercados para evitar la escasez de efectivo que podría perturbar el comercio y haciendo los primeros recortes de los tipos de interés. Los países de la OPEP también han hecho una importante contribución al anunciar que mantendrán la producción de petróleo a niveles que evitarán que se agrave el problema.
Puntualización
Sin embargo, se necesita mucho más. El siguiente paso debería ser una nueva reducción coordinada de los tipos de interés por parte de los bancos centrales, especialmente nuestra propia Reserva Federal y el Banco Central Europeo que gestiona el euro. (Los tipos de interés del Banco del Japón ya están cerca de cero.) Dada la urgente necesidad de restablecer la confianza y proporcionar el máximo estímulo para reactivar la actividad económica, las autoridades monetarias del mundo deben seguir actuando juntas de manera rápida y decisiva. Las tres principales áreas económicas -incluido el Japón, así como los Estados Unidos y Europa- también deberían adoptar medidas fiscales expansionistas. Extrañamente, los principales países europeos y el Japón han estado contemplando la posibilidad de recortar el gasto, ante una recesión o una fuerte desaceleración, para cumplir los objetivos presupuestarios previstos. Esto sería similar a la economía de Hoover que ayudó a provocar la Gran Depresión en los años 30, empeorando mucho la situación.
Los límites arbitrarios del déficit que el Primer Ministro Junichiro Koizumi estableció en Japón y el Pacto de Estabilidad en Europa deberían relajarse inmediatamente para hacer frente a la crisis mundial. Los Estados Unidos ya han recortado modestamente los impuestos y aumentarán el gasto público para responder a las consecuencias humanitarias y de seguridad de los atentados terroristas.
Puntualización
Sin embargo, no debemos deslizarnos en nuestra propia marca de economía Hoover al considerar la "caja de seguridad" ficticia de la Seguridad Social como un elemento disuasorio para desplegar nuestro gran superávit presupuestario. Debemos aplicar rápidamente una parte significativa del recorte de los impuestos sobre la renta de las personas físicas que ya se ha acordado para los años posteriores, o simplemente repetir las rebajas del pasado reciente, inyectando otros 100.000 millones de dólares más o menos de poder adquisitivo en la economía durante los próximos meses. El éxito de esas medidas estará determinado en gran medida por su impacto en la psicología y la confianza de los consumidores e inversores. Estos intangibles cruciales serán dirigidos de manera importante por los acontecimientos fuera de la esfera económica, especialmente la eficacia de nuestro liderazgo en la respuesta a los efectos directos de seguridad de los ataques.Si, Pero: Pero el impacto de las medidas económicas en sí mismas puede aumentar enormemente si se adoptan con rapidez, decisión y especialmente a través de una estrategia multilateral coordinada. que demuestra que las autoridades de los países líderes están dispuestas a unir su alianza militar con una colaboración económica efectiva. La mejor manera de mostrar esa cooperación es a través de reuniones internacionales. La más obvia es una sesión inmediata de los ministros de finanzas y los gobernadores de los bancos centrales de los países industrializados del Grupo de los Siete (Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y Canadá) para anunciar el componente económico de la estrategia de guerra. Es lamentable que se haya cancelado el cónclave anual del Fondo Monetario Internacional previsto para los días 29 y 30 de septiembre, ya que podría haberse utilizado para ampliar y reforzar el apoyo a la estrategia multilateral. La comunidad de naciones también puede mostrar unidad en la respuesta a la destrucción del Centro de Comercio Mundial avanzando juntos en el comercio mundial. La reunión ministerial de la Organización Mundial del Comercio en noviembre debería proceder según lo previsto, especialmente porque se celebrará en Qatar, en el Golfo Pérsico. Los problemas que han suscitado dudas sobre la capacidad de los participantes para iniciar una nueva ronda de negociaciones multilaterales deben establecerse a la luz de las nuevas circunstancias, así como los aliados de la Guerra Fría tradicionalmente superaron sus pequeñas disputas comerciales frente a los imperativos de seguridad imperantes. Las argucias similares que han impedido que el Congreso permita al Presidente George W. Bush participar en esas negociaciones desde 1994, y mucho menos dirigirlas, también deberían dejarse de lado con la pronta aprobación de la Autoridad de Promoción Comercial si queremos convencer al mundo de que los estadounidenses se toman en serio el responder eficazmente a los acontecimientos del 11 de septiembre. La dimensión económica de los ataques terroristas ha sido naturalmente ensombrecida durante estos primeros días por la tragedia humana y por la búsqueda de restaurar una América segura. A medida que la vida vuelve a la normalidad, sin embargo, las preocupaciones cotidianas de los trabajos y los negocios volverán a su tradicional primacía para la mayoría de la gente, aquí y en todo el mundo.
Una Conclusión
Por lo tanto, es esencial que el frente económico del conflicto se maneje con tanta prioridad, habilidad y cooperación internacional como el frente de la seguridad. Podemos lograr la victoria sobre los terroristas sólo con una vibrante recuperación de nuestras economías junto con la destrucción de su capacidad para volver a cometer tales atrocidades. Datos verificados por: LIn(2001)
Historia de la Economía de Guerra en América
Una entrada parte ofrece una descripción histórica tanto de las consecuencias económicas de las guerras americanas (véase) como de la manera en que el estado de la economía y su movilización sostuvieron u obstaculizaron la conducta de la guerra. Ese enfoque revela que la guerra a veces produjo una prosperidad que redujo los efectos económicos perjudiciales de la pérdida de población, la destrucción de capital, la perturbación del comercio y las dificultades financieras.
Características de Economía de guerra
Tema:empresa-y-economia. Tema:economia. Asunto: relaciones-internacionales.
La guerra y la economía en economía
En inglés: War and Economics in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Economía de guerra en economía.
Introducción a: La guerra y la economía en este contexto
La guerra siempre ha intrigado a los pensadores económicos: cómo afecta la interdependencia económica a la probabilidad de conflicto, los costes y beneficios de la agresión (véase qué es, su definición, o concepto jurídico), cómo librar una guerra con éxito y lograr una paz estable. Muchos de los primeros economistas destacados tenían cosas útiles que decir, por ejemplo Smith, J.B. Clark, Pigou, Veblen y J.M. Keynes. Los economistas entraron en su elemento en la Segunda Guerra Mundial y en la Guerra Fría; acogidos en el gobierno, se distinguieron como macroeconomistas, microeconomistas, asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como "assessors" en derecho anglo-sajón, en inglés) generales, administradores públicos y figuras públicas. En la década de 1990, los economistas que se ocupaban de la guerra y la paz habían establecido su propia subdisciplina, con revistas, libros de texto y cursos universitarios. Este artículo tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Economía de guerra. Para tener una panorámica de la investigación contemporánea, puede interesar asimismo los textos sobre economía conductual, economía experimental, teoría de juegos, microeconometría, crecimiento económico, macroeconometría, y economía monetaria.
Economía de la guerra en economía
En inglés: War Economy in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Economía de la guerra en economía.
Introducción a: Economía de la guerra en este contexto
En tiempos de guerra, muchos mercados se suspenden. Cuando la supervivencia está en juego, los gobiernos se arrogan la tarea de establecer prioridades y el poder de asignar recursos. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. Los problemas de asignación en tiempos de guerra suelen ser de gestión y política, y tienen que resolverse ad hoc. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. La mayoría de las guerras desde 1945 han tenido lugar en economías menos desarrolladas, a menudo en forma de insurgencias o guerras civiles; pero tanto esta experiencia como su literatura están fragmentadas. Lo que sigue se basa en gran medida en la experiencia de Alemania, Gran Bretaña y Estados Unidos en la Primera y Segunda Guerras Mundiales, en Corea y en Vietnam. Este artículo tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Economía de la guerra. Datos verificados por: Sam. Asunto: economia-fundamental. Asunto: macroeconomia. Asunto: microeconomia. Asunto: economia-internacional. Asunto: finanzas-personales. Asunto: ciencia-economica. Asunto: pensamiento-economico. Asunto: principios-de-economia. Asunto: mercados-financieros. Asunto: historia-economica. Asunto: sistemas-economicos. Asunto: politicas-economicas.
Recursos
Traducción de Economía de guerra
Inglés: War economy Francés: économie de guerre Alemán: Kriegswirtschaft Italiano: Economia di guerra Portugués: Economia de guerra Polaco: Gospodarka wojenna
Tesauro de Economía de guerra
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Véase También
Racionamiento Las empresas por la venta de armas Economía de la Defensa Guerra de desviación Guerra económica La guerra industrial Complejo militar-industrial Economía de guerra permanente Guerra total Comunismo de guerra Esfuerzo de guerra Propaganda de guerra El gabinete de guerra Jardín de la victoria Política económica, Guerra, Complejo industrial-militar Planificación económica, Economía militar, Guerra económica Economía Política, Economía Política de la Guerra