Historia de la Financiación de la Extrema Derecha
Este artículo es una ampliación de la información sobre derecho financiero, en esta revista de derecho corporativo. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco de los aspectos jurídicos financieros, sobre este tema. Te explicamos, en relación a los principios, prácticas y normas jurídicas financieras y bancarias, qué es, sus características y contexto.
En la Literatura: La historia oculta de los multimillonarios tras el ascenso de la derecha radical
Este libro fue traducido al español en 2018. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Su autora es Jane Mayer, una periodista de investigación que ha sido escritora de plantilla en The New Yorker durante veinte años. Es una ex corresponsal de guerra. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Ha ganado muchos de los principales premios que la profesión periodística tiene para ofrecer. Este es su cuarto libro ¿Por qué Estados Unidos vive en una época de profunda y creciente desigualdad económica? ¿Por qué han sido derrotados una y otra vez incluso los intentos más modestos de abordar el cambio climático? ¿Por qué los multimillonarios de los fondos de cobertura pagan una tasa impositiva mucho más baja que los trabajadores de clase media? En una fascinante e indeleble hazaña de reportaje, Jane Mayer ilumina la historia de un cuadro de plutócratas de élite -encabezados por los Koch, los Scaifes, los Olins y los Bradleys- que han financiado un plan sistemático para alterar fundamentalmente el sistema político estadounidense.
La autora de este libro traza un rastro bizantino de miles de millones de dólares gastados por la red, revelando un asombroso conglomerado de think tanks, instituciones académicas, grupos mediáticos, tribunales y aliados del gobierno que han caído bajo su esfera de influencia. A partir de cientos de entrevistas exclusivas, así como de un extenso escrutinio de los registros públicos, documentos privados y procedimientos judiciales, se proporciona vívidos retratos de las figuras secretas detrás de la nueva oligarquía estadounidense y una mirada mordaz a las agendas cuidadosamente ocultas que dirigen la nación. El libro no es anti-republicano, sino que pone de relieve la financiación de los movimientos antigubernamentales y las divisiones intencionadas dentro del partido republicano como resultado de las ideas libertarias de los hermanos Koch. Pasa por encima del partido republicano y se centra en las ideas ultra-conservadoras anti-establishment de algunos del 1% para crear un escenario totalmente ventajoso para ellos.
También destaca a algunos que se levantaron contra los Koch en relación con algunas ideologías, como John Kaisch, que dejó de ser invitado a los grandes eventos de movimiento y agitación organizados por los hermanos Koch. A lo largo del libro, cada vez que se presenta un jugador económico importante, Mayer subraya esa introducción con una referencia a una batalla judicial específica o a un pleito debido al fraude al que se enfrenta ese individuo en particular. Entiendo que se usa para subrayar por qué las personas específicas a las que se hace referencia pueden tener un desdén contra el gobierno, pero en algunas situaciones, saber las demandas pendientes por fraude no es ventajoso para avanzar en la historia. Esta sería mi única crítica importante a la obra.
También hay algunos antecedentes de la familia Koch que sirven para pintar un alto nivel de disfunción dentro de la familia Koch; ya que los hermanos aparentemente discutieron incluso sobre el testamento de su madre que pedía que no se demandaran entre ellos, sobre el cual demandaron rápidamente.
Sin embargo, los antecedentes familiares sirven para destacar de dónde se originó la riqueza de los hermanos Koch y las ideologías antigubernamentales que vinieron de su padre, quien también fue miembro de grupos ultraconservadores en vida. Lo que el libro hace bien es esbozar la resistencia inicial en los años 70 y continúa hasta el día de hoy la gran cantidad de dinero que ha sido canalizado en las elecciones como resultado de los hermanos Koch y algunos otros multimillonarios en las elecciones. El dinero es tan grande que puede invertir en su propio equipo y mantenerse como su propia máquina política. El dinero es a menudo expresado en donaciones a organizaciones sin fines de lucro, que Mayer hace un excelente trabajo de divulgación de su propósito y eficiencia.
En este artículo se relatan los esfuerzos de algunos para reducir las elecciones locales y nacionales a través de grupos de reflexión y publicaciones de libros aparentemente sin relación entre sí, que buscan radicalizar la derecha en la medida de lo posible.
La mención del "dinero negro" es dinero que no se rastrea o que va a parar a un agujero negro de los donantes, que luego se utiliza de cualquier manera que la organización considere útil. Los hermanos Koch, Carlos y David, reciben mucha atención de los observadores políticos y, cada vez más, del público. No es de extrañar.
La fortuna que poseen juntos es mayor que la de Bill Gates, Carlos Slim, Warren Buffet y otros individuos privados que a menudo son caracterizados como las personas más ricas del mundo.
Pero no es la riqueza de los hermanos lo que atrae la atención.
Es su pesado intento de dominar la política estadounidense. Ese es el tema del libro.
Como dijo Warren Buffet: "Hay una guerra de clases.
Pero es mi clase, la clase rica, la que está haciendo la guerra, y nosotros estamos ganando".
Pormenores
Los hermanos están en el centro mismo de la máquina de guerra.
Los hermanos Koch no están solos
Aunque los hermanos Koch proporcionan un objetivo conveniente (y digno), es importante entender que ellos solos no son responsables de los cambios desgarradores que han tenido lugar en la política estadounidense durante las últimas décadas, y en particular desde 2009.
Como revela Mayer, los hermanos -Charles, especialmente- presiden una red de multimillonarios y centimillonarios que operan en tándem en apoyo de las causas y candidatos más virulentos de la derecha en la política del país. Un total de unos 300 individuos constituyen la red. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Hasta doscientas personas han asistido a las recientes reuniones anuales organizadas por los hermanos. Los hermanos no han inventado las tácticas que se han utilizado para alterar el orden político.
Mayer da crédito al difunto Richard Mellon Scaife, el vástago con base en Pittsburgh del Banco Mellon y de la fortuna de Gulf Oil.
En 1964, Scaife se propuso cambiar los términos del debate político invirtiendo fuertemente en centros de investigación y académicos para abrazar una ideología radical de "libre mercado" e imprimirla en una nueva generación de académicos, abogados y activistas.
Las diversas fundaciones familiares de Scaife fueron pronto seguidas por las fundaciones Bradley, Olin y Coors en el avance de la agenda de la derecha. Además de Scaife y los Hermanos Koch, la "vasta conspiración derechista" que pusieron en marcha incluye al envejecido magnate de los casinos Sheldon Adelson, un obsesivo donante pro-israelí que ha superado a todos los demás en el país en gastos políticos en las recientes elecciones, y la familia De Vos de Michigan, propietaria de Amway, así como otros miembros del 0,01%, cuya fortuna se construyó en su mayoría con petróleo, gas, carbón y finanzas.
También son prominentes dentro de esta red los individuos y familias ultraconservadores que han usado tácticas similares para lograr cambios dramáticos en la política de los estados individuales - Wisconsin y Carolina del Norte, por ejemplo.
¿Qué es lo que quieren?
Los plutócratas de la red de los Koch profesan creencias políticas similares que ellos caracterizan como "conservadurismo" para promover la "libertad" y el "libre mercado" en América.
Sin embargo, es muy engañoso referirse a esta ideología como conservadora.
Indicaciones
En cambio, es radical y reaccionaria, y no tiene nada que ver con la conservación de nada del pasado.
Pormenores
Por el contrario, está claro en el relato de Mayer que el hilo intelectual común que corre a través de este grupo de individuos supremamente privilegiados es la determinación de retroceder el reloj al siglo XIX, revocando cada reforma política instituida bajo Teddy Roosevelt y todos sus sucesores. ¿Leyes sobre el trabajo infantil? Compruébelo. ¿Legislación antimonopolio? Sí. ¿El impuesto sobre la renta progresivo? Sí. ¿Seguridad Social? Comprobado. ¿El salario mínimo? Entiendes el punto.
Lo que esta gente quiere es claramente nada menos que la "libertad" de contaminar, explotar a sus empleados, evitar los impuestos, dictar los términos del debate político y pasar su vasta riqueza a sus hijos y nietos de forma dinástica.
¿Quiénes son estas personas, en realidad?
Aunque tienden a presentarse como "hechos a sí mismos", muchos de ellos - incluyendo a los Koch - heredaron fortunas considerables. Viven en casas multimillonarias (por lo general, varias de ellas), presiden grandes empresas y donan millones de dólares a "organizaciones benéficas" (por lo general, instituciones de arte y universidades que ponen sus nombres en los edificios).
Sin embargo, un número inquietante de ellos son, para no poner demasiado fino a las cosas, criminales.
Como dice Mayer en su manera subestimada, es "sorprendente la cantidad de miembros de la red Koch que tuvieron serios problemas legales pasados o actuales". Por ejemplo, "entre 1980 y 2005, bajo el liderazgo (véase también carisma) de Charles Koch, su compañía desarrolló un impresionante historial de malversación corporativa".
Los negocios de los hermanos Koch y la familia De Vos han pagado decenas de millones de dólares en multas por la violación de leyes ambientales, regulaciones de salud y seguridad de los trabajadores y leyes fiscales, causando mucho más daño a la sociedad que el peor delincuente violento.
En una sociedad justa, muchas de estas personas habrían ido a prisión hace mucho tiempo.
Una estrategia múltiple
Mayer describe la estrategia de los Kochs y sus aliados como una estrategia múltiple. Al principio, sus esfuerzos se dirigieron en gran medida a empresas intelectuales, principalmente a think tanks y universidades. El propósito de estas "inversiones" era alimentar una nueva generación de "conservadores del mercado libre" que cambiarían (y lo hicieron) la dinámica del discurso público. Un segundo aspecto de la estrategia fue presionar a los legisladores estatales y federales y a los tribunales para que cambiaran la política económica a su forma de pensar (interesada). Al mismo tiempo, se propusieron conscientemente fomentar los esfuerzos de las bases que finalmente produjeron el Tea Party, creando organizaciones populistas falsas ("Astroturf"), proporcionando financiación y experiencia política, y subvencionando a los medios de comunicación simpatizantes. Por ejemplo, le pagaron a Glenn Beck un millón de dólares para promocionar el Tea Party en su programa. Para completar el cuadro, montaron un esfuerzo de financiación para tomar el control del Partido Republicano y manipular las líneas de los distritos del Congreso en los estados de todo el país para garantizar una mayoría republicana en la Cámara de Representantes. No tenga dudas sobre el éxito de esta estrategia: sea testigo de los tópicos alarmista y derechista que los candidatos republicanos que aspiran a la presidencia en 2016 mencionan constantemente. Todo esto es posible ahora después de la decisión de 2010 de Ciudadanos Unidos y sus secuelas en los tribunales, que liberó a lo que Bernie Sanders llama "la clase multimillonaria" para dominar las elecciones federales en mayor medida de lo que era factible incluso bajo los barones del robo en los últimos años del siglo XIX. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Según se informa, una sola sesión en una reunión organizada el año pasado por los Hermanos Koch generó promesas para las campañas electorales de este año por un total de 889 millones de dólares estadounidenses, una cantidad mucho mayor que la que los partidos republicano o demócrata recaudaron para la última campaña presidencial.
Lo más probable es que esta suma sea solo una parte de los fondos que ellos aportan colectivamente cuando las cifras finales se eleven.
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Después de todo, pueden permitírselo: juntos, los hombres (y unas pocas mujeres) de esta red "valen" considerablemente más de 100.000 millones de dólares.
¿A dónde va todo el dinero?
Podrías pensar que no es fácil gastar tanto dinero, y tendrías razón. Para llevar estos fondos masivos al área política, los miembros de la red Koch han creado literalmente cientos de organizaciones - think tanks, institutos académicos, SuperPACs, organizaciones de "bienestar público", "caridades" y negocios para poner su dinero a trabajar. Algunas de estas entidades no muestran más signos de actividad que un apartado postal.
Otras, como la Fundación Heritage, el Instituto Cato, la Sociedad Federalista y la empresa política más identificable de los Koch, Americans for Prosperity (AFP), son bien conocidas y sustanciales. Por ejemplo, la AFP empleó a 550 personas en el ciclo electoral de 2012.
La mayoría de las organizaciones creadas por los miembros de la red existen simplemente para lavar el dinero de los donantes ricos, canalizándolo a través de una serie de entidades de nombre oscuro para evitar los pocos requisitos de divulgación de la financiación de la campaña que quedan. Para operar este conjunto extremadamente complejo de organizaciones, tanto falsas como genuinas, se requiere un gran número de operativos políticos, cabilderos, encuestadores y otros. Aunque es probable que ninguna de estas personas se acerque a sus benefactores con su riqueza personal, muchos de ellos están cosechando millones de dólares por sus esfuerzos.
La manera en que el padre de los hermanos Koch construyó la fortuna que fue la base de su enorme riqueza
La revelación más dramática del libro de Mayer es su relato de la manera en que el padre de los hermanos Koch construyó la fortuna que fue la base de su enorme riqueza. Al igual que sus hijos Charles y David después de él, Fred Koch fue un ingeniero entrenado por el MIT.
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Desarrolló técnicas avanzadas para refinar el petróleo crudo.
Obligado por los principales actores de la industria petrolera a operar fuera del país, construyó un próspero negocio en el extranjero construyendo refinerías de petróleo. Entre las asociaciones comerciales más antiguas y lucrativas que emprendió se encontraban las de los gobiernos de Stalin y Hitler. Un académico que estudió el trabajo de Koch para la Alemania nazi concluyó que "la empresa estadounidense se convirtió en 'un componente clave de la maquinaria de guerra nazi'".
Pormenores
Los historiadores expertos en la historia industrial alemana están de acuerdo". Algunos lectores también pueden encontrar sorpresas en los relatos de Mayer sobre el papel central de los Hermanos Koch y sus aliados en el lanzamiento y la financiación del Tea Party y el prolongado (y exitoso) esfuerzo por socavar el consenso público sobre la grave amenaza que el cambio climático representa para la vida humana en el futuro próximo.
Mayer informa que "de 2005 a 2008, una sola fuente, los Koch, invirtió casi 25 millones de dólares en docenas de diferentes organizaciones que luchan contra la reforma climática...
Charles y David habían superado por un factor de tres a la que era entonces la mayor empresa pública petrolera del mundo, ExxonMobil". Revisor: Lawrence Tema: home-historia.
Historia de los Millonarios que han estado detrás de la Financiación de la Extrema Derecha
La historia de la familia Koch
Curiosamente, la ferozmente libertaria familia Koch debía parte de su fortuna a dos de los dictadores más infames de la historia, Joseph Stalin y Adolf Hitler. El patriarca de la familia, Fred Chase Koch, fundador del negocio petrolero familiar, desarrolló lucrativas relaciones comerciales con ambos regímenes en la década de 1930. Según la tradición familiar, Fred Koch era hijo de un impresor y editor holandés que se estableció en el pequeño pueblo de Quanah, Texas, justo al sur de la frontera de Oklahoma, donde era dueño de un periódico semanal y una imprenta. Quanah, que fue nombrado en honor al último jefe comanche americano, Quanah Parker, todavía conservaba su aura fronteriza cuando Fred nació allí en 1900 (examine más sobre todos estos aspectos en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Brillante y ansioso por salir de su padre, dominante y del viejo mundo, Fred se escapó una vez para vivir con los comanches cuando era niño.
Más tarde, cruzó el país para ir a la universidad y se trasladó desde Rice, en Texas, para asistir al Instituto de Tecnología de Massachusetts. Allí obtuvo un título en ingeniería química y se unió al equipo de boxeo.
Las primeras fotografías lo muestran como un joven alto, vestido formalmente, con gafas, un mechón de rizos rebeldes y una expresión desafiante y segura de sí mismo. En 1927, Fred, que era un inveterado juguetón, inventó un proceso mejorado para extraer la gasolina del petróleo crudo.
Pero como más tarde les diría a sus hijos con amargura y a menudo, las principales compañías petroleras de Estados Unidos lo consideraron una amenaza para el negocio y lo excluyeron de la industria, demandándolo a él y a sus clientes en 1929 por violación de patente. Koch consideraba que las patentes monopolísticas invocadas por las principales compañías petroleras eran anticompetitivas e injustas.
La lucha parece ser una versión temprana de la posterior oposición de los Koch al "amiguismo corporativo" en la que sostienen que el gobierno y las grandes empresas colaboran injustamente. A los ojos de Fred Koch, él era un forastero que luchaba contra un sistema corrupto. Koch luchó en los tribunales durante más de quince años, y finalmente ganó un acuerdo de $1.5 millones. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Sospechó correctamente que sus oponentes sobornaron al menos a un presidente de tribunal, un exuberante incompetente que dejó el caso en manos de un empleado corrupto. "El hecho de que el juez fuera sobornado alteró completamente su visión de la justicia", sugiere un antiguo empleado de la familia. "Creen que la justicia puede ser comprada, y las reglas son para los tontos".
Mientras tanto, paralizado por las demandas en América durante este período, Koch llevó su innovador método de refinamiento al extranjero. Ya había ayudado a construir una refinería en Gran Bretaña después de la Primera Guerra Mundial con Charles de Ganahl, un mentor.
En ese momento, los rusos suministraron combustible a Inglaterra, lo que llevó a los rusos a buscar su experiencia para establecer sus propias refinerías de petróleo después de la Revolución Bolchevique. Al principio, según la tradición familiar, Koch rompió el telegrama de la Unión Soviética pidiendo su ayuda.
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Decía que no quería trabajar para los comunistas y que no confiaba en que le pagaran.
Pero después de conseguir un acuerdo para que le pagaran por adelantado, superó sus reservas filosóficas.
En 1930, su compañía, entonces llamada Winkler-Koch, comenzó a entrenar a ingenieros rusos y a ayudar al régimen de Stalin a establecer quince modernas refinerías de petróleo bajo el primero de los planes quinquenales de Stalin. El programa fue un éxito, formando la columna vertebral de la futura industria petrolera rusa. El comercio del petróleo trajo divisas cruciales a la Unión Soviética, permitiéndole modernizar otras industrias. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Según se informa, Koch recibió 500.000 dólares, una suma principesca durante la Gran Depresión de Estados Unidos.
Pero para 1932, ante la creciente demanda interna, los funcionarios soviéticos decidieron que sería más ventajoso copiar la tecnología y construir futuras refinerías ellos mismos. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Fred Koch continuó proporcionando asistencia técnica a los soviéticos mientras construían cien plantas, según un informe, pero el trabajo de asesoramiento era menos rentable. Lo que sucedió después ha sido eliminado de la historia corporativa oficial de Industrias Koch.
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Después de mencionar el trabajo de la compañía en la Unión Soviética, el grueso del cual terminó en 1932, la historia corporativa se adelanta a 1940, cuando dice que Fred Koch decidió fundar una nueva compañía, Wood River Oil & Refining.
Charles Koch es igualmente vago en su libro La ciencia del éxito. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Sólo señala que la empresa de su padre "disfrutó de su primer éxito financiero real durante los primeros años de la Gran Depresión" al "construir plantas en el extranjero, especialmente en la Unión Soviética". Falta un capítulo controvertido.
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Después de dejar la URSS, Fred Koch recurrió al Tercer Reich de Adolf Hitler. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Hitler se convirtió en canciller en 1933, y poco después su gobierno supervisó y financió la expansión industrial masiva, incluyendo el aumento de la capacidad de Alemania para fabricar combustible para sus crecientes ambiciones militares.
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Durante la década de 1930, Fred Koch viajaba frecuentemente a Alemania por negocios petroleros.
Desarrollo de la Idea
Los archivos documentan que en 1934 la empresa Winkler-Koch Engineering de Wichita, Kansas, como se conocía entonces a la empresa de Fred, proporcionó los planos de ingeniería y comenzó a supervisar la construcción de una enorme refinería de petróleo propiedad de una compañía en el río Elba en Hamburgo. La refinería era una empresa muy inusual para Koch en ese momento en Alemania. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Su principal ejecutivo era un notorio simpatizante nazi estadounidense llamado William Rhodes Davis, cuyos extensos tratos comerciales con Hitler terminarían eventualmente (finalmente) en acusaciones de un fiscal federal de ser un "agente de influencia" del régimen nazi.
En 1933, Davis propuso la compra y conversión de una instalación de almacenamiento de petróleo alemán existente en Hamburgo, propiedad de una compañía llamada Europäische Tanklager A.G., o Eurotank, en una refinería masiva.
En ese momento, los objetivos militares de Hitler y su necesidad de más combustible ya eran bien conocidos. El plan de Davis era enviar el petróleo crudo a Alemania, refinarlo y luego venderlo al ejército alemán. El presidente del banco estadounidense con el que Davis trató se negó a tener nada que ver con el trato, porque se consideraba que apoyaba la acumulación militar nazi, pero otros le concedieron el crédito.
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Después de alinear el financiamiento americano, Davis necesitaba el respaldo del Tercer Reich. Para obtenerlo, primero tuvo que convencer a los industriales alemanes de su apoyo a Hitler.
En su esfuerzo por congraciarse, Davis abrió una reunión temprana con Hermann Schmitz, el presidente de I.G. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Farben -la poderosa y bien conectada compañía química que poco después produjo el gas letal para las cámaras de muerte de los campos de concentración- saludándolo con un "Heil Hitler" nazi.
Cuando estos esfuerzos no produjeron la luz verde que buscaba, Davis envió mensajes directamente a Hitler, asegurando finalmente una reunión en la que el führer entró y ordenó a sus secuaces que aprobaran el acuerdo. Por orden de Hitler, los ministros de economía del Tercer Reich apoyaron la construcción de la refinería por parte de Davis.
En su biografía de Davis, Dale Harrington se basa en relatos de testigos oculares para describir a Hitler declarando a sus escépticos secuaces: "Caballeros, he revisado la propuesta del Sr.
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Davis y parece factible, y quiero que el banco la financie". Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Harrington escribe que durante los siguientes años Davis se reunió al menos media docena de veces más con Hitler y en una ocasión le pidió que autografiara personalmente una copia de Mein Kampf para su esposa. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Según Harrington, a finales de 1933 Davis estaba "profundamente comprometido con el nazismo" y mostraba un notable "desagrado por los judíos". En 1934, Davis recurrió a la empresa de Fred Koch, Winkler-Koch, para que le ayudara a ejecutar su plan de negocios en Alemania (examine más sobre todos estos aspectos en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Bajo la dirección de Fred Koch, la refinería fue terminada en 1935.
Con la capacidad de procesar mil toneladas de crudo al día, la tercera refinería más grande del Tercer Reich fue creada gracias a la colaboración entre Davis y Koch. Es significativo que fuera también una de las pocas refinerías de Alemania, según Harrington, que podía "producir la gasolina de alto octanaje necesaria para alimentar los aviones de combate". Naturalmente", escribe, "Eurotank haría la mayor parte de sus negocios con el ejército alemán". Así, concluye, la empresa americana se convirtió en "un componente clave de la máquina de guerra nazi". Los historiadores expertos en la historia industrial alemana están de acuerdo. El desarrollo de la industria alemana del combustible "fue enormemente, enormemente importante" para las ambiciones militares de Hitler, según el profesor Peter Hayes de la Universidad Northwestern. "Hitler se propuso crear la 'autarquía', o autosuficiencia económica", explicó. "Gottfried Feder, el funcionario alemán a cargo del programa, razonó que aunque Alemania tendría que importar petróleo crudo, podría ahorrar divisas refinando los productos por sí misma". En el período previo a la guerra, Davis se benefició enormemente del acuerdo, participando en elaboradas estafas para mantener las importaciones de crudo que fluyen a Alemania a pesar del bloqueo de Gran Bretaña.
Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, el combustible de alto octanaje se usó en los bombardeos de los pilotos alemanes. Al igual que Davis, la familia Koch se benefició de la empresa.
Raymond Stokes, director del Centro de Historia Empresarial de la Universidad de Glasgow en Escocia y coautor de una historia de la industria petrolera alemana durante los años del nazismo, Faktor Öl (El factor petróleo), que documenta el papel de la empresa, dice: "Winkler-Koch se benefició directamente de este proyecto, que fue diseñado para ayudar a posibilitar la política de combustibles del Tercer Reich". Fred Koch viajó a menudo a Alemania durante estos años, y según la tradición familiar se suponía que estaba en el fatal vuelo transatlántico del Hindenburg de mayo de 1937, pero en el último minuto se retrasó. A finales de 1938, cuando se acercaba la Segunda Guerra Mundial y los objetivos de Hitler eran inconfundibles, escribió con admiración sobre el fascismo en Alemania y en otros lugares, haciendo una comparación injusta con los Estados Unidos bajo el New Deal de Franklin Roosevelt. "Aunque nadie está de acuerdo conmigo, soy de la opinión de que los únicos países sanos del mundo son Alemania, Italia y Japón, simplemente porque todos están trabajando y trabajando duro", escribió en una carta a un amigo. Koch añadió: "La gente trabajadora de esos países está proporcionalmente mucho mejor que en cualquier otro lugar del mundo".
Cuando se contrasta el estado de ánimo de la Alemania de hoy con el de 1925, se empieza a pensar que tal vez este curso de ociosidad, de alimentación en el comedero público, de dependencia del gobierno, etc., con el que estamos aquejados no es permanente y puede ser superado". Cuando Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial en 1941, los miembros de la familia dicen que Fred Koch trató de alistarse en el ejército estadounidense.
Indicaciones
En cambio, el gobierno le ordenó que utilizara su destreza en ingeniería química para ayudar a refinar el combustible de alto octanaje para los aviones de guerra estadounidenses.
Mientras tanto, en un giro irónico, la refinería de Hamburgo que construyó Winkler-Koch se convirtió en un importante objetivo de los bombardeos de los aliados. El 18 de junio de 1944, los B-17 americanos finalmente la destruyeron. El número de víctimas de los bombardeos sobre Hamburgo era casi inimaginable.
En total, unos cuarenta y dos mil civiles murieron durante la larga e intensa campaña aliada contra los cruciales objetivos industriales de Hamburgo. La voluntad de Fred Koch de trabajar con los soviéticos y los nazis fue un factor importante en la creación de la primera fortuna de la familia Koch.
Cuando conoció a su futura esposa, Mary Robinson, en un partido de polo en 1932, el trabajo del petrolero para Stalin lo había encaminado a ser extremadamente rico. Robinson, un graduado de veinticuatro años de edad de la Universidad Wellesley, era alto, delgado y hermoso, con cabello rubio, ojos azules y una expresión de diversión a menudo capturada en fotografías familiares. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Hija de un prominente médico de Kansas City, Missouri, había crecido en un ambiente más cosmopolita. Koch, que era siete años mayor que ella, estaba tan enamorado que se casó con ella un mes después de que se conocieron. Pronto, la pareja encargó al arquitecto más moderno de la zona que construyera una imponente mansión de piedra de estilo gótico en un gran recinto en las afueras de Wichita, Kansas, donde Winkler-Koch tenía su sede.
Como reflejo de su creciente estatus social, la finca era baronial a pesar de la llanura y la pradera vacía que la rodeaba, con establos, una pista de polo, una perrera para perros de caza, una piscina y una piscina para niños, un paseo circular y jardines con terrazas de piedra. Algunos de los mejores artesanos del país crearon adornos como barandillas de hierro forjado y una chimenea de piedra tallada con un caprichoso motivo de copos de nieve.
En pocos años, los Koch también compraron el extenso Spring Creek Ranch cerca de Reece, Kansas, donde Fred, que amaba la ciencia y la genética, criaba ganado.
Las fotografías familiares muestran a la pareja con aspecto glamoroso y patricio, organizando picnics y fiestas en la piscina, y montando a caballo, vestidos con pantalones de montar y equipo de polo, rodeados de grupos de amigos alegres. En los primeros ocho años de matrimonio, la pareja tuvo cuatro hijos: Frederick, conocido por la familia como Freddie, nació en 1933, Charles nació en 1935, y los gemelos, David y William, nacieron en 1940.
Con su padre viajando frecuentemente y su madre preocupada por las actividades sociales y culturales, los niños fueron confiados en gran parte a una serie de niñeras y amas de casa. No está claro cuáles eran las opiniones de Fred Koch sobre Hitler durante la década de 1930, más allá de su preferencia por la ética de trabajo del país en comparación con el naciente estado de bienestar en Estados Unidos.
Pero estaba lo suficientemente enamorado del estilo de vida alemán y pensaba que empleó a una institutriz alemana para sus dos primeros hijos, Freddie y Charles.
En ese momento, Freddie era un niño pequeño, y Charles todavía en pañales.
La regla de hierro de la niñera aterrorizaba a los niños pequeños, según un conocido de la familia.
Detalles
Además de ser autoritaria, era una ferviente simpatizante de los nazis, que frecuentemente pregonaba las virtudes de Hitler. Vestida con un uniforme blanco almidonado y un sombrero de enfermera puntiagudo, llegó con un alijo de horribles libros infantiles alemanes, incluyendo el clásico victoriano Der Struwwelpeter, que presentaba las consecuencias sádicas del mal comportamiento, desde cortar los pulgares de un niño hasta quemar a otro hasta matarlo. El conocido recordó que la enfermera tenía un enfoque proporcionalmente duro y dictatorial para la crianza de los niños. Impuso un rígido régimen de entrenamiento para el uso del baño que requería que los niños tuvieran una evacuación matutina precisa en el horario previsto o que fueran alimentados a la fuerza con aceite de ricino y sometidos a enemas. La despreciada institutriz gobernó la guardería prácticamente sin oposición durante varios años.
En 1938, los dos niños fueron abandonados durante meses mientras sus padres recorrían Japón, Birmania, India y Filipinas. Incluso cuando ella estaba en casa, Mary Koch se retractó de manera característica a su marido, negándose a intervenir. "Mi padre fue bastante duro con mi madre", dijo Bill Koch más tarde a Vanity Fair. "Mi madre tenía miedo de mi padre".
Mientras tanto, Fred Koch se ausentaba a menudo durante meses, en Alemania y en otros lugares. No fue hasta 1940, el año en que nacieron los gemelos, cuando Freddie tenía siete y Charles cinco años, que en Wichita la institutriz alemana finalmente dejó a la familia Koch, aparentemente por iniciativa propia. Nunca te pierdas una historia sobre derecho bancario y financiero, de esta revista de derecho empresarial:
Su razón para dar el aviso fue que estaba tan llena de alegría cuando Hitler invadió Francia que sintió que tenía que volver a la patria para unirse al führer en la celebración.
Es imposible saber qué efecto tuvo esta experiencia temprana con la autoridad sobre Carlos, pero es interesante que su preocupación de toda la vida se convirtiera en una cruzada contra el autoritarismo mientras dirigía un negocio sobre el que ejercía un control absoluto. Fred Koch era él mismo un disciplinario duro y exigente. John Damgard, amigo de la infancia de David, que llegó a ser presidente de la Asociación de la Industria de Futuros, recordó que era "un verdadero tipo John Wayne". Koch hizo hincapié en las persecuciones duras, llevando a sus hijos a cazar en África y llenando la sala de billar del sótano con lo que un primo recordaba como una espantosa colección de cabezas de animales disecados exóticos, incluyendo leones y osos y otros con cuernos y colmillos, que brillaban con ojos vidriosos desde las paredes.
En el verano, los niños podían oír a sus amigos chapoteando en la piscina del club de campo de enfrente, pero en lugar de permitir que los niños se unieran a ellos, su padre les exigía que desenterraran los dientes de león para cuando tuvieran cinco años, y más tarde que cavaran zanjas y palearan el estiércol en el rancho familiar. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho financiero y bancario, y respecto a sus características y/o su futuro): Fred Koch se preocupaba por sus hijos pero estaba decidido a evitar que se convirtieran en lo que él llamaba "vagabundos de club de campo", como algunos de los otros hijos de los magnates del petróleo con los que estaba familiarizado. "Al inculcarme una ética de trabajo a una edad temprana, mi padre me hizo un gran favor, aunque no parecía un favor en aquel entonces", ha escrito Charles. "A los ocho años, se aseguró de que el trabajo ocupara la mayor parte de mi tiempo libre". Revisor: Lawrence
¿Qué piensas sobre este tema? ¿Tienes alguna experiencia o ejemplo que quieras compartir? ¿Cuál es tu opinión?
Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de la teoría y práctica del derecho bancario y financiero, sobre el tema de este artículo.
Véase También
Charles Koch Arena Instituto David H. Koch para la Investigación Integral del Cáncer Teatro David H. Koch Recaudación de fondos políticos en Estados Unidos, Familias políticas de Estados Unidos, Familias empresariales de Estados Unidos