La Historia de los Empleados
Este artículo es una expansión del contenido de la información sobre derecho y economía en esta revista de derecho empresarial. Examina el concepto y todo sobre Historia de los Empleados. Te explicamos, en el marco de la economía y el derecho, qué es, sus características y contexto.
Historia de los Empleados en Europa Central
Puede ser de interés los siguientes contenidos:
Participación Financiera de los Empleados en la Empresa en Europa
Participación Financiera de los Empleados en la Empresa en Suiza
Participación Financiera de los Empleados en la Empresa en Austria
El término "employé" (utilizado por primera vez en francés en 1723) se utiliza en la Suiza francófona al menos desde principios del siglo XIX. En la Suiza alemana, su homólogo "Angestellte", aparecido a finales del siglo XIX, sustituyó a diversos términos utilizados en el lugar de trabajo y en el uso cotidiano para designar actividades técnicas y comerciales modernas, aboliendo así los límites entre profesiones. La Ley de Obligaciones de 1881, primera codificación nacional del derecho contractual, aún no diferenciaba entre obreros (ver a continuación) y empleados; esto no se introdujo hasta la versión de 1911. Cuestión Aparte: ▷ Obreros" box_color="#242256. El término "obrero" (véase más datos) no siempre se ha referido a la misma realidad a lo largo del tiempo. Ha estado bien definido en algunos periodos y mucho menos claramente definido en otros, y se presenta a continuación en sus sucesivos contextos sociohistóricos. Como asalariados dependientes, tanto jurídica como económicamente, los trabajadores no empezaron a constituir un grupo social diferenciado hasta el auge urbano de la Edad Media y las transformaciones sociales que trajo consigo. Al mismo tiempo que declinaba el sistema de reserva señorial y de corvée, se desarrollaba el señorío terrateniente, lo que condujo a una relajación de los lazos que unían a las poblaciones rurales con su señor. La monetarización, el auge del comercio y la artesanía y la urbanización van acompañados de una división del trabajo entre la ciudad y el campo, así como en la producción artesanal. El crecimiento de las ciudades atrajo a los campesinos en busca de trabajo, que, sobre todo a partir de la crisis de la Alta Edad Media, formaron las clases bajas de la población urbana. (Fin de la cuestión aparte) A partir de 1918, los reglamentos de empresa y los convenios colectivos establecen de forma vaga lo que distingue a los trabajadores de cuello blanco de los de cuello azul, a saber, un catálogo de privilegios: plazos de preaviso más largos, remuneración mensual, continuación del pago del salario en caso de enfermedad o incapacidad laboral no imputable al trabajador y derecho a vacaciones. En algunas partes de Europa central, el término "empleado" nunca alcanzó el significado tan específico que tenía en Alemania, ya que estaba anclado en la seguridad social. Sin embargo, en la vida cotidiana, la política social y la organización profesional, existían diferencias considerables entre el estatus de empleado y el de obrero; éstas se han atenuado mucho desde los años sesenta. Además de su uso en la vida laboral y en la legislación, la historia social reciente ha adoptado este concepto. Su definición es amplia e implica a un grupo social con un estilo de vida de clase media y conciencia de sí mismo que ve a los trabajadores y a la burguesía como extraños.
Algunas cifras
Desde principios del siglo XX, los censos federales registran cada vez con mayor precisión el número total y las categorías de asalariados. Para el periodo anterior, sólo se disponía de estimaciones. A partir de un modesto porcentaje en torno a 1900, este grupo experimentó un enorme crecimiento a largo plazo, aunque no de manera uniforme. Entre 1890 y 1920, el crecimiento fue especialmente marcado; entre 1920 y 1945, se ralentizó bruscamente, con la excepción de la segunda mitad de los años veinte. Después de 1945, el número de trabajadores de cuello blanco volvió a aumentar de forma tan masiva que a finales de los años setenta había superado al de los trabajadores de cuello azul. Sin embargo, a partir de los años 60, cada vez más empresarios concedieron el estatuto de asalariado a los grupos de trabajadores cualificados que deseaban obtenerlo, razón por la cual los datos proporcionados por los censos de 1970 y 1980 ya no son pertinentes. Por primera vez desde 1900, el censo de 1990 abandonó la práctica de registrar por separado a los trabajadores manuales y a los de cuello blanco, y fusionó a estos últimos en una sola categoría. El investigador se ve así reducido, como a finales del siglo XIX, a sumar una multitud de ocupaciones, cuya suma sólo da un orden de magnitud no concluyente. El fenómeno refleja un aspecto importante de la evolución histórica: un grupo social inicialmente heterogéneo e insignificante, tras ganar en tamaño y coherencia, ve cómo sus contornos se difuminan de nuevo tras la Segunda Guerra Mundial, a pesar de un crecimiento numérico aún más acelerado.
El mundo del trabajo y la formación
Las actividades de los trabajadores de cuello blanco suelen ser difíciles de definir y distinguir de las de los trabajadores de cuello azul. Por regla general, los trabajadores de cuello blanco suelen trabajar en el tratamiento de la información, en puestos de supervisión y control de subordinados o en el sector de las ventas. Sin embargo, estos criterios por sí solos no proporcionan ninguna certeza sobre la posición social del grupo. Hasta la Primera Guerra Mundial, por ejemplo, existían dudas sobre las actividades de venta, que en Suiza, a diferencia de otros países, eran realizadas en gran parte por mujeres y, por tanto, sufrían un estatus especialmente bajo. El punto de inflexión decisivo se produjo bajo la presión social y política cuando, después de la Primera Guerra Mundial, una minoría de dependientas empezó a formar sindicatos en las grandes ciudades. A partir de entonces, los responsables de la formación profesional (véase más adelante) y la Sociedad Suiza de Empleados de Comercio intentaron elevar el estatus de la profesión e integrar a los vendedores en el mundo de los trabajadores de cuello blanco, para mantenerlos al margen de los sindicatos socialistas. Incluso los capataces no pertenecían inmediatamente al grupo de los asalariados, ya que procedían del mundo de los obreros y mantenían estrechas relaciones con los sindicatos. En su caso, las tensiones con sus subordinados derivadas de su derecho de mando, combinadas con el agravamiento de la lucha de clases entre sindicatos y patronal, crearon divisiones cada vez más agudas hacia abajo y aumentaron su necesidad de apoyarse en grupos socialmente afines a ellos. El personal técnico, directivo y comercial formaba el núcleo de las profesiones más cualificadas. Sin embargo, durante los periodos de fuerte crecimiento, las oficinas acogieron a una elevada proporción de personas con menor formación, entre las que se encontraban cada vez más mujeres después de 1900. Los grupos cualificados asistían a cursos de formación profesional o a escuelas de comercio. Cuestión Aparte: ▷ Formación Profesional de los Artesanos" box_color="#242256. Aunque la formación profesional no fue objeto de teoría hasta el siglo XVIII, se practica desde hace mucho más tiempo. Ya en el siglo XV, los gremios, con el acuerdo de las autoridades municipales, definían el aprendizaje de los oficiales (artesanos). Cada rama tenía un documento que regulaba el aprendizaje (formación básica), el oficio de oficial y la maestría (formación continua). Este sistema, que al principio era común en las ciudades, se extendió al campo a finales del siglo XVI, bajo el control de gremios urbanos o rurales. La desaparición de los gremios en el siglo XIX significó que el aprendizaje ya no se realizaba bajo la tutela de un maestro, sino de un organismo supervisor. De hecho, los artesanos estaban más interesados en protegerse de la competencia que en formar a la siguiente generación. Pero la llegada de los productos manufacturados y, sobre todo, la depresión económica posterior a 1873 les hicieron darse cuenta de la necesidad vital de reformar la formación profesional. (Fin de la cuestión aparte) Las profesiones de especialistas técnicos, técnicos titulados en ETS, ingenieros y químicos, eran de más difícil acceso y, por tanto, mejor consideradas y remuneradas. Gracias a su formación en ciencias naturales, estos especialistas pudieron mantener a raya casi por completo a las mujeres, una situación que ha cambiado poco hasta hoy. Al principio, los técnicos, ingenieros y químicos solían ser considerados pioneros o innovadores técnicos, y en cualquier caso ocupaban puestos directivos. Pero incluso antes de 1914, su posición cambió en las oficinas técnicas de las grandes empresas industriales exportadoras. Se convirtieron, en parte, en "técnicos de oficina", cumpliendo a menudo funciones estrechamente definidas en el proceso de división del trabajo. Este fenómeno fue aún más acusado en el sector de la administración comercial, ya que hasta 1920 las mayores empresas contaban con departamentos de varios centenares de personas. La especialización profesional y la división del trabajo eran la norma, pero los empleados mejor formados podían contar con buenas perspectivas de ascenso, ya que los puestos subalternos estaban ocupados en su mayoría por personas poco formadas, generalmente mujeres. Hay que decir, sin embargo, que este tipo de empresas han seguido siendo la excepción a la regla hasta nuestros días, ya que la mayor parte de los empleados de los sectores técnico y comercial trabajan en unidades medianas y pequeñas. Las relaciones con las autoridades a menudo conservaban un toque personal, se mantenía una visión de conjunto de las tareas a realizar y los aspectos burocráticos de la normativa laboral no sobrepasaban ciertos límites. El fuerte crecimiento del sector administrativo en la industria y los servicios vino acompañado de una división acelerada del trabajo, un mayor formalismo dentro de la empresa y oleadas de racionalización, lo que exigió una gran adaptabilidad por parte del personal. Esta adaptación se produjo a menudo cuando se produjo un cambio de generación, lo que contribuyó a aumentar las tensiones. Además, las empresas solían asignar tareas rutinarias especialmente gravosas a las mujeres, que realizaban este trabajo hasta que se casaban, generalmente durante un periodo de tiempo relativamente corto, lo que reducía sus ambiciones profesionales. También hay que señalar que con la racionalización también hubo ganadores y no sólo perdedores, por lo que la visión del cambio no fue uniforme. Aunque en ocasiones los salarios reales se desplomaron para la mayoría, lo que dio lugar a disturbios sociopolíticos, como ocurrió entre 1917 y 1920, el descontento fue generalizado, pero sobre todo entre los trabajadores más jóvenes, que se sintieron defraudados en sus expectativas. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto al derecho y economía): Factores como éstos desempeñaron un papel decisivo en el cambio de organización de los sindicatos (vér sobre asociaciones de trabajadores más abajo). En general, no se puede hablar de un proceso de "proletarización" a largo plazo, es decir, de un acercamiento general de la situación de los obreros, manifestado por una disminución de los ingresos. Si bien este proceso se produjo a veces en el caso de personas al comienzo de sus carreras, a menudo fue sobrestimado por los contemporáneos o dio lugar a previsiones erróneas. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto al derecho y economía): Fue después de la Segunda Guerra Mundial, durante el auge económico, cuando el acercamiento entre obreros y empleados fue más pronunciado, por ejemplo en materia de vacaciones. Sin embargo, desde el punto de vista de los asalariados y de sus representantes, apenas se percibió como un problema, ya que se consideró como una promoción social de los desfavorecidos y no como una pérdida de privilegios para los que antes habían sido aventajados.
Estilos de vida
Los gastos, la vida, el consumo y las actividades de ocio de los asalariados estaban en parte influidos por los modelos burgueses o de clase media, pero también reflejaban la noción tradicional de "ajustarse al rango social". Sin embargo, la mayoría de los jóvenes asalariados disponían de unos ingresos tan modestos que apenas tenían margen para organizar su vida social o culturalmente. La posibilidad de instalarse en su propia casa sólo se plantea después del matrimonio, que llega un poco más tarde que en el caso de los obreros. En el caso de las mujeres, que por lo general viven en estrecho contacto con sus familias, esta exigencia no suele cumplirse hasta los años cincuenta. Por lo general, los gastos adicionales se destinan más a la vivienda y el vestido (en parte por motivos profesionales) que a la alimentación, como es habitual entre los obreros. En términos de confort de vida, en el periodo de entreguerras, los asalariados que alquilaban en los nuevos distritos urbanos superaban el nivel alcanzado por los autónomos de clase media. Para alcanzar el nivel de vida que exigían, los trabajadores de cuello blanco se apresuraron a limitar el número de hijos que tenían que los trabajadores de cuello azul o de clase media, y adoptaron sistemáticamente la planificación familiar. Los estilos de vida de los trabajadores de cuello blanco no deben calificarse simplemente de "burgueses" o "pequeñoburgueses", aunque estos patrones (en términos de vestimenta, vivienda y cultura) ejercieran una influencia dominante. Por supuesto, la demarcación social hacia lo "inferior", a la que aspiraban, daba a estos modelos cierta importancia. Pero los asalariados ya se sentían atraídos por las nuevas tendencias del consumo de masas, los nuevos medios de comunicación y las nuevas formas de ocio. En los años veinte y treinta, fueron las pioneras de un estilo de vida que acabaría extendiéndose a la clase obrera y a la burguesía, cuyas opciones se veían restringidas por las obligaciones tradicionales o por las limitadas oportunidades económicas. Las mujeres que trabajaban en el comercio desempeñaron un papel clave en la difusión de estos nuevos estilos de vida. Las mujeres que trabajaban en el comercio desempeñaron un papel clave en la difusión de estos nuevos estilos de vida. Procedían con más frecuencia de la clase trabajadora que sus homólogos masculinos y se casaban más a menudo con trabajadores, lo que contribuía a difuminar las fronteras sociales. En el periodo de entreguerras se refuerza la tendencia a las alianzas entre ambos grupos: los obreros cualificados se asemejan cada vez más a sus homólogos masculinos, y éstos, a su vez, adoptan puntos de vista que hasta entonces habían sido exclusivos de los primeros.
Orientaciones políticas y sociales
Como asalariados y "personal menor", la mayoría de los trabajadores de cuello blanco formaban parte políticamente del amplio espectro liberal-demócrata que había ejercido una influencia dominante desde la creación del Estado federal, pero tendían a inclinarse hacia el ala izquierda reformista. A diferencia de los obreros, que empezaron a distanciarse de esta tendencia en el último cuarto del siglo XIX y formaron sus propias organizaciones políticas y sindicales, los trabajadores de cuello blanco se mantuvieron fieles a ella. Algunos profesionales cualificados también se veían a sí mismos como ayudantes del patrón y futuros autónomos, lo cual no era en absoluto irreal. En la lucha de clases, los obreros de cuello blanco se ponen del lado de la patronal, pero no incondicionalmente; en parte, aspiran a una neutralidad prudente y, como asalariados, también tienen que defender su causa. A partir de 1905, aproximadamente, sus intereses se hicieron cada vez más claros; los años 1917-1920, marcados por la agitación sociopolítica, obligaron a los asalariados a tomar mayor conciencia de su condición de trabajadores. Sin embargo, no se produjo un gran acercamiento a los obreros, que al mismo tiempo siguieron moviéndose hacia la izquierda bajo la influencia de fuerzas extremistas. Sólo a finales de los años veinte y durante la crisis económica mundial, las organizaciones de asalariados y los sindicatos obreros entablaron una alianza prudente y ad hoc. Contrariamente a la etiqueta de "pequeños burgueses apolíticos" que se les suele atribuir, los obreros de cuello blanco siempre participaron más activamente en política que el obrero medio. Pero esta actitud era menos llamativa porque su compromiso no estaba tan centrado en un campo concreto. Además, había grandes diferencias sociales dentro de la empresa, que aumentaron con el tiempo, sobre todo cuando se formó un verdadero grupo dirigente de empleados. En términos de participación en las votaciones, por ejemplo, las diferencias entre ellos y los empleados subalternos eran mucho mayores que entre estos últimos y los trabajadores cualificados. Sin embargo, este amplio abanico tuvo pocas consecuencias en las orientaciones sociales y políticas. El acceso a las filas de los mandos intermedios y superiores no era en absoluto una perspectiva poco realista, sobre todo para los empleados masculinos cualificados. La movilidad ascendente a través de la educación y los logros individuales, así como una creencia razonable en el progreso, seguían siendo características de este entorno. Los grupos más cualificados, sobre todo los empleados técnicos y comerciales, estaban muy apegados a estos valores. El gran número de personas menos privilegiadas, que no tenían ninguna esperanza de ascenso social significativo, no podían escapar a la influencia de estos modelos.
Los empleados de los servicios públicos
La falta de investigaciones sobre los asalariados del sector público (administración, transportes, comunicaciones, energía, educación, sanidad) puede deberse a la heterogeneidad y a la poca claridad de la definición de estos grupos. Su delimitación con respecto a los funcionarios y los trabajadores manuales es difusa. Además, este personal está repartido entre los niveles municipal, cantonal y federal. En términos de empleo, los cantones, que antes ocupaban el tercer lugar por detrás de la Confederación y los municipios, se han convertido en los mayores empleadores desde 1950 (alrededor del 40% en 1991), fenómeno que se explica en particular por la delegación de tareas federales (federalismo ejecutivo). Los comentarios que siguen se aplican sobre todo al personal federal, pero apenas diferirían en el caso de los cantones y municipios. Durante mucho tiempo faltaron normas jurídicas uniformes para definir al empleado de la función pública. En 1928, el Consejo Federal publicó un "reglamento provisional para los empleados" junto a la ley de 1927 sobre el estatuto de los funcionarios. En 1947, un reglamento general para los empleados, que se renovó varias veces, sustituyó a las anteriores disposiciones, bastante confusas. El personal de PTT y SBB siguió estando sujeto a reglamentos especiales. Cartel de Noël Fontanet para la votación popular del 3 de diciembre de 1939 sobre la ley federal que modifica el estatuto de los funcionarios y las condiciones de seguro del personal federal (Colección particular). Cartel de Noël Fontanet para la votación popular del 3 de diciembre de 1939 sobre la ley federal que modifica el estatuto de los funcionarios y las condiciones de seguro del personal federal (Colección particular). [...] Entre otras cosas, los empleados se diferenciaban de los funcionarios nombrados de por vida en que eran contratados por un periodo fijo y no tenían los mismos periodos de preaviso escalonados. Ambos grupos estaban sujetos al deber de lealtad y a la prohibición de huelga, en vigor desde 1927. Sus salarios mensuales los diferenciaban de los trabajadores manuales, que cobraban por horas o días (modalidades de pago abolidas en 1968). El empleo por cuenta ajena era a menudo un paso previo al nombramiento en la función pública. Por ejemplo, durante los debates de la ley sobre el estatuto de los funcionarios en los años 20, la Union fédérative des fonctionnaires, employés et ouvriers de la Confédération fundada en 1903 (Union fédérative du personnel des administrations et des entreprises publiques a partir de 1931) ejerció una fuerte presión para que determinadas categorías profesionales fueran mejor valoradas. A la inversa, su distribución podía modificarse temporalmente como medida de ahorro: la proporción de funcionarios bajó del 71% al 53% entre 1930 y 1944, la de trabajadores de cuello blanco subió del 15% al 20% y la de trabajadores de cuello azul del 13% al 22%. La delimitación provocada por la política diferenciaba a los empleados de la función pública de los del sector privado, donde las influencias de la sociedad, la profesión y el mercado eran más fuertes. Por ejemplo, los administradores de las oficinas de correos y telégrafos en el campo, los carteros rurales, las porteras femeninas y los auxiliares de oficina eran considerados "empleados fijos" en torno a 1930, que no podían convertirse en funcionarios. El uso de términos del sector privado es engañoso: los funcionarios y empleados de la Confederación eran, de hecho, a menudo trabajadores por su actividad profesional y su salario. La frecuente discriminación de las mujeres se basaba también en una decisión política. Cuando había escasez de personal, como ocurrió entre 1870 y 1888 en el servicio de telégrafos, las mujeres podían acceder a la función pública. Los salarios del sector público se equipararon a los del sector privado. Sin embargo, los salarios eran más estables porque estaban fijados políticamente, lo que suponía una ventaja en tiempos de crisis cuando la economía era relativamente débil. La seguridad en el empleo y la pronta introducción de la seguridad social, que había faltado en el sector privado, fueron de gran importancia. A partir de 1921, los obreros, los funcionarios y los empleados de la Confederación Suiza pudieron suscribir un seguro de vejez con una pensión máxima del 70% de su salario asegurado.
Las asociaciones de trabajadores
La creación y el desarrollo de asociaciones de trabajadores están vinculados en muchos aspectos a la situación social y profesional de los empleados, la formación profesional y la estructura de los sectores económicos. El resultado fue una gran variedad de tipos de asociaciones, lo que las distingue de los sindicatos. En la primera fase (1860-1900), fueron sobre todo los intereses educativos comunes los que impulsaron a los asalariados a organizarse. A partir de 1861 se desarrollaron asociaciones de jóvenes comerciantes, que en 1873 formaron una Asociación Suiza de Empleados de Comercio y crearon cursos de formación continua para aprendices y jóvenes empleados (Sociedad Suiza de Empleados de Comercio o SSEC). A partir de 1869, los graduados de la Escuela Politécnica de Zúrich y, a partir de 1884, los de las escuelas técnicas especializadas formaron sociedades de antiguos alumnos, cuyos objetivos principales eran las reuniones amistosas y la educación. La Asociación de Capataces, fundada en 1893 (Asociación Suiza de Directivos ASC desde 1988), representa otro tipo de organización, en la que prima la condición común; en este caso, se trataba de la precaria situación social de un grupo que ocupaba puestos directivos, pero procedía de la clase obrera. En una segunda fase (1900-1920), marcada por el fuerte crecimiento de la mano de obra, la aparición de grandes empresas y la expansión de la lucha de clases sindical, las organizaciones de empleados, al igual que los sindicatos, experimentaron un importante aumento del número de afiliados. Los intereses de los trabajadores y la política social ganaron terreno. Las sociedades de socorros mutuos se convirtieron en asociaciones con una amplia gama de actividades externas, que se integraron en un Estado que se beneficiaba cada vez más de esta sociabilidad. La caída masiva de los salarios reales que siguió a la Primera Guerra Mundial aceleró esta tendencia. Los años 1917-1921 estuvieron marcados por nuevas creaciones, crisis internas y reorientaciones. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto al derecho y economía): Fue entonces cuando las asociaciones adoptaron esencialmente la forma que conocemos hoy. Las sociedades más antiguas, como la SSEC, la ASC y la UTS (Unión Técnica Suiza, fundada en 1906 por varias sociedades de antiguos alumnos), ampliaron sus actividades a la política social. A finales de 1918 se firmó por primera vez un convenio colectivo de ámbito nacional para los asalariados (conocido como Convenio de Berna), en el que la mediación del Estado desempeñó un papel decisivo para neutralizar las tendencias izquierdistas de las asociaciones. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto al derecho y economía): Fue también el momento en que se admitió a las mujeres, hasta entonces excluidas de las asociaciones tradicionales, en particular del SSEC. Al separarse de la SSEC, la Asociación Suiza de Empleados de Banca (ASEB) dio origen a un nuevo tipo de organización, basada en el sector económico. En cuanto a la gran industria y los seguros, se caracterizaron por la creación de asociaciones de empresas que, en su mayoría, se apoyaban fuertemente en sus propias empresas, pero que ocasionalmente intentaban ampliar su campo de acción agrupándose; este fue el caso, en particular, de las industrias metalúrgica, de maquinaria y eléctrica. En la izquierda, los sindicatos de cuello blanco disfrutaron de un breve periodo de expansión, pero volvieron a debilitarse considerablemente en los años veinte, lo que distingue la evolución de los sindicatos suizos de la de Alemania, que hasta entonces había sido relativamente similar. Durante mucho tiempo, la única parte superviviente de este movimiento sindical fue una sección para el personal de ventas adscrita a la Association des travailleurs du commerce, des transports et de l'alimentation (absorbida por Unia en 2005). Por lo demás, no hubo más acercamiento a las asociaciones miembros de la Confederación Suiza de Sindicatos (USS). Por el contrario, la mayoría de las asociaciones de asalariados se distanciaron de la radicalización del movimiento obrero creando en 1918 la Federación de Sociedades de Asalariados Suizos (FSE). Esta organización paraguas, dominada por la SSEC, siempre se mantuvo al margen del movimiento obrero; importantes asociaciones nunca se afiliaron o se separaron debido al predominio de la SSEC, lo que sólo sirvió para aumentar la influencia de la SSEC e impedir así que la Federación se desarrollara a largo plazo. No obstante, su creación atestigua la creciente toma de conciencia de los intereses comunes de los asalariados de todas las profesiones. Las principales asociaciones de trabajadores en el período 1900-2005 son: SSEC: Asociación Suiza de Empleados de Comercio (antes de 1977 Association des employés de commerce; desde 2001 SEC Suisse) ASC: Asociación Suiza de Directivos (antes 1988 Asociación de Capataces) UTS: Unión Técnica Suiza (antes de 1985, Asociación Suiza de Técnicos; desde 2002, UTS de Ingenieros Suizos) VSAM: Fédération des associations suisses d'employés des industries des machines, des équipements électriques et des métaux (desde 2006, tras la fusión con la Fédération des associations suisses d'employés de l'industrie chimique et pharmaceutique VSAC, se denomina Employés Suisse) FSE: Fédération des sociétés suisses d'employés (organización paraguas a la que sólo pertenecieron durante todo el periodo la SSEC y, hasta 1998, la ASC; se disolvió en 2002 tras la fundación de la nueva organización paraguas Travail.Suisse). ASEB: Asociación Suiza de Empleados de Banca En una tercera fase (1920-1950), las asociaciones se estabilizaron. En los años veinte, los ingenieros técnicos de las universidades de ciencias aplicadas abandonaron la tendencia sindical en favor de una política centrada en la defensa de sus intereses empresariales, en la línea de los ingenieros de las universidades. El SSEC solía combinar los intereses profesionales con la política social, pero tras la firma del primer convenio colectivo en 1918, fue incapaz de concluir ninguno nuevo. Las asociaciones de trabajadores no pudieron o no quisieron ejercer demasiada presión una vez resuelta la crisis de 1917-1918. Conciliar sus intereses con los de los empresarios, reconocer a los asalariados como empleados y a las asociaciones como interlocutores contractuales eran los objetivos centrales de las grandes asociaciones, pero durante mucho tiempo no pudieron acercarse a su consecución debido a la resistencia de los empresarios. Por ello, durante la depresión de los años 30, empezaron a cooperar con los sindicatos de forma puntual, sobre todo en relación con la iniciativa de crisis de 1935. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto al derecho y economía): Finalmente, las asociaciones no fueron reconocidas como interlocutores hasta la reactivación de la política social a partir de 1945. Sin embargo, a diferencia de los sindicatos, sus acuerdos sólo ofrecían un marco mínimo para las reivindicaciones salariales y laborales. Estos ámbitos solían dejarse a la iniciativa individual, que favorecía especialmente los intereses de los empleados cualificados y masculinos, los mismos que marcaban la pauta en las grandes asociaciones. De este modo, junto a las asociaciones de empleados centradas en la defensa de la profesión, coexistieron en Suiza hasta nuestros días otras corrientes que sólo defendían moderadamente los intereses de los trabajadores. Esta desviación de una política sindical más firme estaba destinada a durar, ya que los grupos que se habrían beneficiado de tal política estaban mal organizados o, en las asociaciones existentes, estaban dominados por los empleados mejor situados. Durante el auge de la posguerra, las asociaciones tuvieron dificultades para seguir el ritmo del aumento del número de asalariados. Mientras que el porcentaje de afiliados a las asociaciones de trabajadores y a los sindicatos fue más o menos el mismo hasta alrededor de 1950, la afiliación a las primeras disminuyó constantemente a partir de entonces. Desde finales de los años 70, la mayoría de las asociaciones han perdido miembros, a veces de forma masiva. Las que lograron mantenerse mejor, como la UTS, se limitaron a defender intereses profesionales y, por tanto, no se afiliaron a la FSE. Hoy en día, las demás asociaciones tienen poco poder de atracción. Los servicios ofrecidos en el ámbito de la formación profesional se utilizan a menudo sin necesidad siquiera de afiliarse. La mayoría de los asalariados confían en su propia capacidad para hacerse valer en el mercado laboral, o simplemente nunca han encontrado el camino hacia la percepción colectiva de sus intereses, a pesar de sus problemas sociales. Sobre todo en los niveles inferiores, compuestos principalmente por mujeres y empleados especializados, y entre el personal de ventas, las asociaciones sólo han encontrado un punto de apoyo muy débil. Los sindicatos intentan ahora organizar ellos mismos a los asalariados coordinando sus esfuerzos como nunca antes lo habían hecho, como en el caso del sindicato del sector servicios UNIA, fundado conjuntamente en 1995 por el sindicato de la industria y la construcción (SIB) y el sindicato de la industria, la construcción y los servicios (FTMH). La UNIA fue absorbida en 2005 por el sindicato del mismo nombre, formado por la fusión de la SIB, la FTMH y la Federación Suiza de Trabajadores del Comercio, el Transporte y la Alimentación (FCTA). Desde los años 90 se han producido varias fusiones y cambios de nombre. La ASEB se afilió a la USS en 2001 y perdió muchos miembros. Incluso la organización paraguas, la FSE, vio reducirse su número de afiliados en un tercio. A finales de 2000, su principal componente (la SSEC) la abandonó, poniendo fin a su existencia. De las siete asociaciones restantes, tres fundaron en 2002 una nueva organización, Travail.Suisse, con la Confederación de Sindicatos Cristianos Suizos (CSC). Tras abandonar la FSE, la SSEC adoptó el nombre de SEC Suisse y se convirtió en la mayor asociación sindical no afiliada a la USS ni a Travail.Suisse. A pesar de los éxitos en la organización de su componente femenino (las mujeres constituían la mitad de sus afiliados en 2005) y de una voluntad declarada de erigirse en tercera fuerza, esta asociación también perdió alrededor de una cuarta parte de sus afiliados entre 1980 y 2007. En el sector público, las relaciones difieren de las del sector privado. Si bien es cierto que durante mucho tiempo hubo muy poca organización en el sector público suizo, la necesidad de organizarse se hizo patente cuando el número de empleados aumentó considerablemente a principios del siglo XX, tras la nacionalización de los ferrocarriles. Al principio, la organización se centró en las diferencias entre los obreros, los empleados de cuello blanco y los funcionarios; los dos últimos estaban más orientados hacia objetivos empresariales, mientras que los obreros preferían el enfoque sindical. Aunque esta divergencia se mantuvo, en su mayor parte, en el sector privado, se produjo un acercamiento en la función pública, con la afiliación de algunos empleados y funcionarios a los sindicatos. En los ferrocarriles, esto condujo a la creación de una asociación única en 1919, la Federación Suiza de Ferroviarios, actual Sindicato de Trabajadores del Transporte, mientras que intentos similares fracasaron entre los trabajadores de correos. En 1903 se creó la Union fédérative des fonctionnaires, employés et ouvriers de la Confédération, la mayoría de cuyas asociaciones afiliadas se convirtieron en miembros de la USS. Desde 1930, también incluye al Sindicato Suizo de los Servicios Públicos (SSP/VPOD); originalmente formado casi en su totalidad por trabajadores municipales y cantonales, a partir de los años 20 también incluía a una minoría de empleados y funcionarios, que creció con fuerza a partir de 1970 (sobre todo en los ámbitos de la educación, la sanidad y los medios de comunicación). El tamaño de las empresas estatales, la regulación uniforme y detallada de las relaciones laborales y el carácter monopolístico de muchas profesiones impidieron la promoción personal mediante cambios de puesto de trabajo o negociación individual, lo que hizo que, desde el principio, los empleados de los servicios públicos tuvieran un mayor grado de organización que los obreros y empleados del sector privado. Es cierto que a partir de los años 60 el porcentaje de afiliados disminuyó, sobre todo en las asociaciones afiliadas a la USS. Desde mediados de los años 50, las excepciones son los sectores cada vez más importantes de la educación, la sanidad y los asuntos sociales, donde la organización tiene características profesionales. También se estaban produciendo cambios en el sector público como consecuencia de la creciente independencia de las empresas federales y la nueva Ley Federal de Personal. La Union fédérative du personnel des administrations et des entreprises publiques se disolvió a finales de 2002. Revisor de hechos: Helv
Regulación sobre Planes de Beneficios para Empleados
Asunto: regulacion.
Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco del derecho internacional económico, sobre el tema de este artículo.
Véase También
Instrumentos administrativos, Modos de vida, Clases sociales, Entornos sociales, Economía laboral, Trabajo, Remuneración, Grupos sociales, Ocupaciones, Tipos de ocupaciones, Economía de los Servicios, Profesiones, Economía Industrial