Huelga de Brazos Caídos
Este artículo es una ampliación de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre este tema. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus características y contexto. En francés: Grève sur le tas [Huelga en el trabajo] En inglés: Sitdown strike
Nunca te pierdas una historia sobre derecho del trabajo y relaciones laborales, de esta revista de derecho empresarial:
Noción de Huelga de Brazos Caídos
En materia de empleo y relaciones laborales en la Unión Europea y/o España, se ha ofrecido [1], respecto de huelga de brazos caídos, la siguiente definición: Forma de huelga en la cual los trabajadores cesan en su actividad sin abandonar el puesto de trabajo.
La expresión pone de manifiesto la presencia pasiva de los trabajadores en su puesto de trabajo.
Sitdown strike o Huelga Sentada
Las huelgas sentadas ocurren cuando los trabajadores se niegan a dejar su lugar de empleo o continúan la producción hasta que se resuelva un agravio o contrato.
Pormenores
Las acciones de sentadas han sido muy poderosas en el pasado.
En una huelga convencional, los empleadores pueden utilizar el personal de gestión o importar costras para continuar las operaciones, incluso si sobre una base limitada.
Sin embargo, durante una sentada, los manifestantes ocupan físicamente una instalación, lo que hace imposible realizar negocios hasta que se van o se eliminan. El primer uso conocido de una huelga sentada en las relaciones laborales se produjo en 1906, cuando los trabajadores industriales del mundo (IWW) coordinaron una sentada de unos 3.000 trabajadores en una planta general eléctrica en Schenectady, Nueva York.
Sin embargo, las tácticas IWW no se alcanzaron más ampliamente hasta una generación más tarde durante la gran depresión de los años treinta. El Congreso de organizaciones industriales (CIO) se separó de la Federación Americana del trabajo (AFL) en este período, y los trabajadores comprometidos con el sindicalismo industrial encontraron que un ataque de sentada bien coordinado podía esposar completamente a un empleador. El CIO empleó varios métodos de acción laboral IWW, especialmente la huelga sentada. El ejemplo más famoso de este tipo de protesta ocurrió durante la huelga de la sentada de General Motors en Flint, Michigan, durante 1936 – 1937. Aunque no fue la primera vez que el CIO había utilizado la táctica, el incidente atrajo la atención nacional, estableció la credibilidad de la Unión de los trabajadores del automóvil de Estados Unidos (UAW), y tocó lo que se llamaba "fiebre sentada" en la que los obreros que van desde trabajadores de caucho a los empleados de Woolworth comprometidos en las sentadas.
En 1937, unas 477 huelgas sentadas colectivamente inactivaron a más de 400.000 trabajadores; al año siguiente hubo 52 más acciones laborales, aunque para entonces se había establecido una reacción violenta y se habían tomado medidas para acortar la práctica. La incautación de instalaciones por los trabajadores que reclaman "equidad de sudor" en las unidades de producción se enfrentó con la santidad con la que se considera la propiedad privada en los Estados Unidos, así como con la mentalidad de la libre empresa.
En algunos casos, los huelguistas juzgaron mal el sentimiento local; en 1937, por ejemplo, los trabajadores de chocolate no llamativos en Hershey, Pennsylvania, cooperaron con las autoridades locales en la eliminación de los huelguistas de la sentada. La Corte Suprema de los Estados Unidos prohibió la práctica en 1939, una decisión reforzada por el paso 1948 de la Ley Taft-Hartley.
Sin embargo, las sentadas se han producido en ocasiones — usualmente en el contexto de una huelga salvaje — y han demostrado ser populares fuera de los Estados Unidos en naciones con leyes laborales menos restrictivas. La huelga sentada fue muy importante en la década de 1930, ya que obligó a numerosos empleadores reacios a negociar con los sindicatos para que no sufrieran también interrupciones sentadas parecidas a las de Flint. El legado más duradero de las sentadas fue la inspiración que proporcionaron para el movimiento por los derechos civiles y para la contracultura. Ninguno de esos grupos estaba limitado por las leyes laborales.
Las sentadas y los Sit-ins demostraron una poderosa táctica de desobediencia civil para los afroamericanos que luchaban contra las leyes de "Jim Crow". El famoso 1960 sit-in por los estudiantes negros en un Greensboro, Carolina del norte, contador del almuerzo de Woolworth era una de muchas tales acciones usadas para desafiar leyes de la segregación (concepto: separación forzada de razas o separación de fincas). Los manifestantes del campus asociados con los estudiantes para una sociedad democrática (SDS) también usaron tácticas como apoderarse de edificios de administración o ocupar parques públicos para reunir apoyo para sus causas. No casualmente, tanto el movimiento de derechos civiles como el SDS recibieron apoyo logístico, táctico y financiero de sindicatos como el UAW. Autor: Williams
Nunca te pierdas una historia sobre derecho del trabajo y relaciones laborales, de esta revista de derecho empresarial:
Huelga Sentada
Una huelga sentada es una huelga de mano de obra y una forma de desobediencia civil en la cual un grupo organizado de trabajadores, usualmente empleados en fábricas u otros lugares centralizados, toman posesión no autorizada o ilegal del lugar de trabajo por "sentados" en sus estaciones. La atracción para los trabajadores de una huelga sentada es que la práctica impide que los empleadores los reemplacen con rompehuelgas o que retiren el equipo para transferir la producción a otros lugares. Neal Ascherson ha comentado que un atractivo adicional de la práctica es que enfatiza el papel de los trabajadores en la prestación de la gente, y permite a los trabajadores en efecto mantener la maquinaria valiosa rehén como un chip de negociación.
Los trabajadores han utilizado esta técnica desde principios del siglo XX en países como Estados Unidos, Italia, Polonia, Yugoslavia y Francia.
Sin embargo, las huelgas sentadas son ahora infrecuentes.
Ejemplos notables
El grupo sindicalista radical trabajadores industriales del mundo (IWW) fue la primera unión americana en utilizar la huelga sentada. El 10 de diciembre de 1906, en el General Electric Works en Schenectady, Nueva York, 3.000 trabajadores se sentaron en el trabajo y detuvieron la producción para protestar contra el despido de tres miembros de IWW compañeros. Los tres despedidos miembros de IWW fueron recontratados en última instancia. Los trabajadores autos Unidos organizaron las huelgas sentadas acertadas [aclaración necesarias] en los años 30, lo más famoso en la huelga de la sentada del pedernal de 1936-1937.
En Flint, Michigan, los huelguistas ocuparon varias plantas de General Motors por más de 40 días, y repelieron los esfuerzos de la policía y la Guardia Nacional para retomarlos. Una ola de huelgas sentadas siguió, pero disminuyó al final de la década, cuando los tribunales y la Junta Nacional de relaciones laborales sostuvieron que las huelgas sentadas eran ilegales y los huelguistas sentados podían ser despedidos (véase la sentencia del Tribunal Supremo 1939 en la NLRB v. Fansteel Metalúrgica Corp.). Mientras que algunas huelgas sentadas siguen ocurriendo en los Estados Unidos, tienden a ser espontáneas y efímeras. Los trabajadores franceses se dedicaron a una serie de ocupaciones de la fábrica a raíz de la rebelión estudiantil francesa en mayo de 1968.
En un punto más del veinticinco por ciento de los trabajadores franceses estaban en huelga, muchos de ellos ocupando sus fábricas. En 1973, los trabajadores en la fábrica de motocicletas Triumph en Meriden, West Midlands cerró los nuevos propietarios, NVT, a raíz del anuncio de su plan para cerrar Meriden. El sit-in duró más de un año hasta que intervino el Gobierno británico, resultado de lo cual fue la formación de la cooperativa de motos de Meriden que produjo triunfos hasta su cierre en 1983. La huelga sentada fue la inspiración para el sit-in, donde un grupo organizado de manifestantes ocuparía un área en la que no se les desea por sentarse y negarse a irse hasta que se cumplan sus demandas. Autor: Hamilton
¿Qué piensas sobre este tema? ¿Tienes alguna experiencia o ejemplo que quieras compartir? ¿Cuál es tu opinión?
Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las relaciones laborales o de trabajo y del derecho social, sobre el tema de este artículo.
Notas y Referencias
Concepto sobre huelga de brazos caídos originariamente publicado por la Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas y S&M, Ltd,; adaptado luego por Antonio Martín V. et al. para FEMCVT, Irlanda
Véase También
Frenado de rendimiento
Trabajo lento