Licencias de Secretos Comerciales
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del comercio exterior,, sobre este tema. Te explicamos, en relación a los aspectos jurídicos del comercio exterior, qué es, sus características y contexto.
Integración de los derechos de PI
La literatura y las presentaciones sobre estrategias de propiedad intelectual, valoración de la propiedad intelectual y otros temas relacionados con la propiedad intelectual casi siempre tratan sobre patentes y carteras de patentes.
Sin embargo, este enfoque en las patentes pasa por alto el hecho de que la protección legal de innovaciones de cualquier tipo, especialmente en campos de alta tecnología, requiere el uso de más de una categoría de propiedad intelectual. Esta superposición asegura protecciones duales o múltiples. Jay Dratler, en su Ley de Propiedad Intelectual: Comercial, Creativa e Industrial, fue el primero en "unir todos los campos de la propiedad intelectual". Según Dratler, los derechos de propiedad intelectual, anteriormente fragmentados por especialidades, ahora son una "red perfecta" debido al progreso en tecnología y comercio.17 Seis años más tarde, en 1997, los autores de la Propiedad Intelectual en la Nueva Era Tecnológica también destacaron la necesidad de "evitar la cobertura fragmentada...
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Acercándose a la PI como un todo unificado" y concentrándose en el " interacción entre los diferentes tipos de derechos de propiedad intelectual ". Hoy en día, tenemos una teoría unificada de la gestión de la propiedad intelectual, un único campo de derecho con subconjuntos y una importante superposición entre los campos de la propiedad intelectual. Varios derechos de IP están disponibles para la misma IP o para diferentes aspectos de la misma IP.
No aprovecharse de la superposición pierde oportunidades y, según Dratler, equivale a una especie de " mala práctica ". Especialmente para productos de alta tecnología, las marcas comerciales y los derechos de autor pueden complementar patentes, secretos comerciales y trabajos de máscara ("planos" utilizados en la I + D y la producción de chips semiconductores). Una categoría de propiedad intelectual, a menudo patentes, puede ser el "centro de gravedad" en ciertos casos. Otras categorías de derechos de propiedad intelectual son complementarias pero igualmente valiosas. Las formas suplementarias de IP pueden funcionar para:
cubrir el tema adicional
fortalecer la exclusividad
Invocar recursos adicionales en litigios.
proporcione una copia de seguridad si un derecho de IP primario se invalida, proporcionando así una sinergia y una protección legal óptima.
Dratler proporciona los siguientes ejemplos: a) La protección múltiple para un sistema de procesamiento de datos puede implicar: hardware y software patentado Arquitectura computacional patentada en diseños de circuitos. procesos de producción de secreto comercial microcódigo con copyright sistema operativo con derechos de autor manual de instrucciones con derechos de autor chips semiconductores protegidos como trabajos de máscara consolas o teclados protegidos por patentes de diseño, o como imagen comercial bajo los principios de marca registrada registro de marca b) Protección múltiple para un kit de diagnóstico que incluya anticuerpos monoclonales: patente del producto en el kit de prueba Proceso de patente en la preparación de los anticuerpos. secreto comercial para la producción de know-how derechos de autor para las instrucciones del kit de prueba marca Incluso estos ejemplos son algo limitados, ya que los secretos comerciales pueden proteger no solo los conocimientos técnicos y los procesos, sino también grandes cantidades de datos colaterales, información y otros conocimientos técnicos que no se encuentran en las especificaciones de patentes. Otros ejemplos valiosos: c) Protección múltiple de diseños estéticos: patentar derechos de autor para características separables marca registrada para características no funcionales vestido de comercio para la apariencia general patente de utilidad para características funcionales Secretos comerciales para colaterales y colaterales, conocimientos y datos. d) Protección múltiple para plantas y partes de plantas: patentes de plantas Certificados de protección de variedades vegetales (PVP). patentes de utilidad secretos comerciales19 Para encapsular el concepto de integración de IP, numerosos profesionales recomiendan a los clientes hacer lo siguiente:
explotar la superposición
desarrollar una posición de retroceso
crear una red de derechos
construir una propiedad IP
construir un "muro"
sobreprotección (múltiples capas de protección de derechos de propiedad intelectual) poner un "campo minado"
La estrategia más importante de gestión de la propiedad intelectual y licencia de tecnología es explotar la superposición entre patentes y secretos comerciales. Autor: Williams
Evaluación inicial de patente / secreto comercial
La gestión de la propiedad intelectual siempre requiere una decisión durante el desarrollo entre la búsqueda de la protección de patentes y el mantenimiento del secreto comercial. El Cuestionario de Evaluación de Patentes Iniciales / Secretos Comerciales (Recuadro 1) puede usarse para facilitar la decisión y para ayudar a determinar el centro de gravedad (a menudo patentes de productos y secretos comerciales para procesos).20 Para evitar las implicaciones del término invención y para cubrir la gran variedad de innovaciones que pueden abordarse en este cuestionario, el término desarrollo se utiliza de forma genérica. Las 11 preguntas están ordenadas por función, no por importancia, y corresponden aproximadamente a las categorías de marketing (preguntas 1 a 4), técnicas (preguntas 5 a 8) y legales (preguntas 9 a 11). Cada pregunta debe responderse en una escala del 1 al 10. Las respuestas se suman. Con el número actual de preguntas, el total oscilaría entre 11 y 110. Si la suma se aproxima al extremo superior de la escala (por encima de 75), la protección de secreto comercial parecería favorable; una suma en el extremo inferior (por debajo de 45) sugeriría que la protección de la patente sería más ventajosa.
En ocasiones, se obtendrán valores en el rango medio (45–75). Tal puntaje sugiere que realmente no importa qué enfoque se siga inicialmente.
Por ejemplo, la protección de secreto comercial puede ser apropiada para la tecnología de proceso de fabricación, que los competidores pueden encontrar más fácil de recrear; Las patentes tienen sentido para los productos que se pueden analizar o realizar ingeniería inversa.
Sin embargo, no debe haber ningún prejuicio sobre el recurso a la otra estrategia para proteger los aspectos y mejoras de las garantías. Recuadro 1: Cuestionario de evaluación de la patente inicial / secreto comercial Para obtener los resultados más precisos del cuestionario, las siguientes consideraciones para cada pregunta serán útiles para interpretar las respuestas de la encuesta. Pregunta 1. Si es probable que el desarrollo sea comercializado o con licencia, la protección por patente parecería preferible a la protección de secreto comercial.
Puede haber algunas excepciones (como la situación de Coca-Cola ®), pero presumiblemente estas se limitarían a situaciones en las que la ingeniería inversa no podría determinar fácilmente la naturaleza del producto (consulte la pregunta 6). Tenga en cuenta que la pregunta 1 se refiere a la comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) del propio desarrollo.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, el mero uso de un proceso para producir un producto comercial no es la comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) del proceso (consulte la Pregunta 4, sobre la importancia comercial). La conveniencia de patentar el proceso en sí dependería de las respuestas a las Preguntas 2–11. Pregunta 2.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aquí el objetivo es determinar si la exclusividad en el desarrollo sería comercialmente significativa. Un desarrollo de importancia comercial marginal podría mantenerse mejor como un secreto comercial. Uno que proporcionó una ventaja comercial importante, sin embargo, probablemente debería ser patentado. Pregunta 3. Esto aborda lo contrario del problema en la Pregunta 2, a saber, el valor defensivo de una publicación de patente.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, si bien el desarrollo puede ser una ventaja comercial mínima para la compañía, favoreciendo así los secretos comerciales, se debe considerar una patente (o publicación) si la exclusividad de un competidor sería desventajosa. Pregunta 4. Esta es una pregunta dificil.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Algunos escritores han sugerido que un producto con una vida comercial corta favorece un enfoque de patentes, mientras que una vida larga favorece los secretos comerciales.
En opinión de este autor, la duración de la vida no es un criterio particularmente útil, ya que depende de factores no relacionados con el desarrollo en sí. Estimar la vida útil futura de un producto en desarrollo también puede ser un asunto altamente subjetivo.
En algunas circunstancias, esta pregunta podría no ser considerada. Pregunta 5. La capacidad de diseñar en torno a una invención es una función de la naturaleza de la protección de la patente. Si una reclamación se evita fácilmente, su valor se reduce considerablemente.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, el efecto destructivo de la protección de secretos comerciales por publicación no cambia, y el valor relativo de la opción de secretos comerciales es mayor (debido a la disminución del valor de la protección de patentes). Pregunta 6. La pregunta cinco de contrabalanceo es si, si se elige la ruta de secreto comercial, un competidor, sin embargo, podrá determinar la naturaleza del desarrollo del producto. Si los competidores pueden determinar razonablemente fácilmente la naturaleza del producto, se favorecería la protección de la patente. Pregunta 7. El tema de la divulgación a menudo se pasa por alto.
Por ejemplo, la divulgación requerida de un número de depósito de colección de cultura podría proporcionar a los competidores acceso a la cultura en sí, y este acceso podría superar en gran medida el valor de la protección de patentes. El impacto de una divulgación de un proceso intermedio o no reclamado también puede influir en si el producto final debe ser patentado. Pregunta 8.
En muchos casos, evaluar si otros podrían llegar al mismo desarrollo de forma independiente podría ser extremadamente difícil.
Sin embargo, si se sabe que otros están trabajando en el campo, parece bastante posible que puedan llegar al mismo desarrollo y patentarlo primero.
En consecuencia, uno podría finalmente ser excluido del uso del producto si no se solicita la protección de la patente. Pregunta 9.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aunque la protección de la patente podría estar indicada por otras razones, esto podría contrarrestarse por el hecho de que cualquier cobertura que se obtenga eventualmente (finalmente) sería débil. Una patente débil, ignorada por los competidores y por la cual la compañía no está dispuesta a demandar, es tan buena como ninguna patente. De hecho, puede ser peor, ya que la oportunidad de la protección de secretos comerciales se habría perdido irrevocablemente a través de la publicación. Pregunta 10. Idealmente, la difusión de información desde la empresa puede ser controlada. Si no, sin embargo, un secreto comercial podría perderse. Si existe este riesgo, por ejemplo, cuando numerosos empleados, visitantes y proveedores tienen acceso al desarrollo, la protección de patentes es más atractiva. La misma pregunta surge con las publicaciones científicas. Pregunta 11. Esta pregunta está relacionada con la pregunta nueve, pero trata el tema de la exigibilidad inherente en lugar de la solidez de la patente. Si la detección de una infracción sería extremadamente difícil, el valor final de una patente se reduciría. Dicho valor reducido debe compararse con el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de la pérdida de la protección de secreto comercial causada por la publicación de la patente. Si los derechos de patente no se pueden hacer cumplir efectivamente, lo que se sigue puede convertirse en una liberación de facto de un secreto comercial. Autor: Williams, 2007
La interfaz de patente / secreto comercial
Los secretos comerciales son la primera línea de defensa, pero no solo son anteriores a las patentes, sino que pueden ir con patentes e incluso seguir patentes (consulte las secciones 11 y 12, a continuación).
Además, como cuestión práctica, las licencias bajo patentes sin acceso a conocimientos asociados o colaterales a menudo no son suficientes para aprovechar comercialmente la tecnología patentada. Esto se debe a que las patentes rara vez revelan las últimas realizaciones comerciales ampliadas.
Detalles
Los datos y el know-how (véase la información relativa a secreto industrial), por lo tanto, son inmensamente importantes.
En este sentido, considere los siguientes comentarios persuasivos: En muchos casos, particularmente en tecnología química, el conocimiento es la parte más importante de un acuerdo de transferencia de tecnología.21 Adquiera no solo las patentes sino también los derechos sobre los conocimientos. El acceso a expertos y registros, cuadernos de laboratorio e informes sobre operaciones a escala piloto, incluidos datos sobre mercados y posibles usuarios de la tecnología, es crucial.22 Es una práctica común en la industria buscar y obtener patentes sobre esa parte de una tecnología que está sujeta a la protección de patentes, al mismo tiempo que se mantienen confidenciales los datos tecnológicos relacionados y otra información.
Algunos consideran que una patente es poco más que un anuncio de venta de conocimientos técnicos de acompañamiento.23 [En la licencia de tecnología] los derechos de patente relacionados generalmente se mencionan al final de la discusión y se considera que tienen un valor "insignificante" en relación con el know-how.24 Los secretos comerciales son un componente de casi todas las licencias de tecnología... [y] pueden aumentar el valor de una licencia hasta tres a diez veces el valor del acuerdo si no hay secretos comerciales involucrados.25 Un caso muy sorprendente sobre la importancia de los conocimientos de propiedad exclusiva proviene de Brasil. Los funcionarios brasileños aprendieron una lección rápida y sorprendente cuando decidieron, hace algunos años, traducir importantes patentes emitidas en países desarrollados al portugués para el beneficio de la industria brasileña. Creían que esto era todo lo que era necesario para que sus industrias pudieran practicar estos inventos extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) sin pagar derechos por licencias.
No hace falta decir que, sin acceso a los conocimientos técnicos necesarios, este esquema fue un completo fracaso. Este descuido es algo sorprendente, ya que Brasil, tras el asombroso progreso y los éxitos de los tigres asiáticos, había comenzado años atrás un proyecto de importación de tecnología (incluidos los conocimientos técnicos) de los países desarrollados para adaptarse y mejorar las necesidades locales. Esperaban que el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de importar la tecnología fuera dinero bien gastado. Y, de hecho, la importación de las tecnologías condujo no solo a la exportación de productos mejorados, sino también a la exportación de la tecnología mejorada resultante a los países en desarrollo de África, Medio Oriente y el resto de América Latina.Asunto: latinoamerica. Asunto: historia-latinoamericana. Dicha política de importación / exportación se denomina transferencia de tecnología inversa.26 Para reiterar, las patentes y los secretos comerciales no se excluyen mutuamente, sino que son altamente complementarios y se refuerzan mutuamente. Esto se debe en parte a que la Corte Suprema de los EE. UU.
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Ha reconocido los secretos comerciales como alternativas perfectamente viables a las patentes: " La extensión de la protección de secretos comerciales a invenciones claramente patentables no entra en conflicto con la política de divulgación de patentes ".27 Curiosamente, en su opinión concurrente en el aceite de KewaneeEn la decisión, el juez Marshall fue "persuadido" de que "el Congreso, al promulgar las leyes de patentes, tenía la intención de ofrecer a los inventores un monopolio limitado [sic] a cambio de la divulgación de sus invenciones [en lugar de] ejercer presión sobre los inventores para que participen en este intercambio retirando cualquier posibilidad alternativa de protección legal para sus invenciones ”.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, está claro que las patentes y los secretos comerciales no solo pueden coexistir, sino que también están en armonía unos con otros. " La convivencia entre secretos y patentes está bien establecida, y las dos están en armonía porque cumplen diferentes funciones éticas y económicas ".29 De hecho, las patentes y los secretos comerciales están intrínsecamente entrelazados, ya que la mayor parte de los datos y resultados de I + D y los conocimientos colaterales asociados para cualquier innovación comercialmente importante no pueden, y no es necesario, incluirlos en una solicitud de patente. Dicha información merece y requiere la protección que pueden proporcionar los secretos comerciales.
En el pasado, y en ocasiones todavía en la actualidad, si se contempla el mantenimiento de secretos comerciales (por ejemplo, para una tecnología de proceso de fabricación), la pregunta siempre se formula como una elección entre patentes y secretos comerciales.
Por ejemplo, los títulos de los artículos que discuten el tema dicen: "Secreto comercial frente a protección de patentes"; “¿Patentar o no patentar?”; “¿Secreto comercial o patente?”; y “¿Patentar o candar?”. Esta perspectiva imagina que las patentes y los secretos comerciales son sustancialmente diferentes en términos de duración y alcance de la protección y tienen ventajas y desventajas claramente perceptibles.
Sin embargo, como este capítulo ha demostrado, las diferencias percibidas son ilusorias. La vida de una patente es de aproximadamente 20 años a partir de la presentación, y un secreto comercial promedio puede durar unos pocos años. Tampoco difieren en cuanto al alcance de la protección, ya que prácticamente todo lo que se produce con ingenio humano es potencialmente patentable. Y mientras una patente protege contra el descubrimiento independiente y un secreto comercial no lo hace, una patente puede llevar a los competidores a intentar diseñar o inventar a su alrededor.
Sin embargo, un secreto comercial debidamente protegido y seguro puede resistir los intentos de descifrarlo. 10. Cómo son complementarias las patentes y los secretos comerciales. Es innecesario y, de hecho, miope elegir una estrategia de IP sobre otra. De hecho, la pregunta no es tanto si patentar o bloquear, sino más bien qué patentar y qué mantener en secreto comercial.
Por supuesto, puede ser mejor tanto para patentes como para candados, integrando así patentes y secretos comerciales para la protección óptima y sinérgica de la innovación. Es cierto que las patentes y los secretos comerciales se oponen al tema de la divulgación.
La información que se divulga en una patente ya no es un secreto comercial.Si, Pero: Pero las patentes y los secretos comerciales son de hecho complementarios, especialmente en las siguientes circunstancias.
En la etapa crítica de I + D, antes de que se presenten las solicitudes de patentes y antes de que se publiquen las solicitudes y se emitan las patentes, la ley de secreto comercial encaja muy bien con la ley de patentes.30 Si una invención se ha descrito completamente para permitir que una persona experta en la técnica pueda hacerla y usarla, y si el mejor modo de llevar a cabo la invención, si está disponible, ha sido divulgado (como se requiere en una solicitud de patente) Todos los conocimientos técnicos asociados o colaterales no divulgados pueden y deben conservarse como un secreto comercial. Todos los datos masivos de I + D, incluidos los datos relativos a mejores modos desarrollados después de la presentación, ya sean inventivos o no, también deben mantenerse como secretos comerciales, si los datos no se revelan en las aplicaciones posteriores. Las patentes y los candados complementarios equivalen a tener lo mejor de ambos mundos, especialmente cuando las tecnologías son complejas y consisten en muchas invenciones patentables y volúmenes de conocimientos asociados. Autor: Williams, 20007
Mejores requisitos de modo y habilitación
La sabiduría convencional es que, debido al mejor modo y los requisitos de habilitación, la protección de secretos comerciales no puede coexistir con la protección de patentes. Esto, también, es un grave error. Estos requisitos se aplican solo al momento de la presentación, solo al conocimiento del inventor (es), y solo a la invención reivindicada. Las solicitudes de patente se presentan temprano en la etapa de I + D para obtener la fecha de presentación o de prioridad más temprana posible. Las reivindicaciones de patente tienden a ser estrechas para alcanzar la distancia de la técnica anterior.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, la especificación normalmente describe experimentos de laboratorio rudimentarios o prototipos en solo unas pocas páginas; El mejor modo para la fabricación y uso comercial se desarrolla más adelante.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, el mejor modo y los requisitos de habilitación no son impedimentos para mantener, como secretos comerciales, las montañas de conocimientos colaterales desarrollados después de la presentación. La reciente decisión en CFMT v. Yieldup International es particularmente pertinente a este punto: “La habilitación no requiere que un inventor cumpla con los altos estándares para el éxito en el mercado comercial. El Título 35 no requiere que la divulgación de una patente permita a un experto en la técnica realizar y utilizar una realización comercialmente viable y perfeccionada sin una limitación de la reclamación a tal efecto... [T] su habilitación de los indicadores de la corte en la fecha de la presentación, no a la luz de desarrollos posteriores ".31 Este razonamiento se aplica igualmente bien al requisito de mejor modo. En opinión de Peter Rosenberg, "las patentes protegen solo una pequeña parte del total de la tecnología involucrada en la explotación comercial de un invento... Es necesario un considerable gasto de tiempo, esfuerzo y capital para transformar un (concepto inventivo) en un producto comercializable ".32 En el proceso, agrega, se generan conocimientos valiosos que, incluso si las patentes pueden protegerlos, pueden mantenerse como secretos comerciales (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades).
Rosenberg afirma que " no hay nada impropio en patentar algunas invenciones y mantener secretos comerciales ". Del mismo modo, Tom Arnold afirma que es " totalmente erróneo " asumir, como " muchos tribunales e incluso muchos abogados de patentes parecen propensos " a hacer, que " Debido a que el estatuto de patente requiere una divulgación de mejor modo, las patentes necesariamente revelan o anulan todos los secretos comerciales que son útiles en la práctica de la invención ".33 Gale Peterson también enfatiza que " el estatuto de patente solo requiere una descripción por escrito de la invención reivindicada y cómo hacer y usar la invención reivindicada ".
Algunos Aspectos
Por lo tanto, recomienda que, dado que las reclamaciones permitidas en un sistema patentable generalmente cubren mucho menos que todo el alcance de En el sistema, la divulgación en la solicitud debe limitarse a lo necesario para respaldar las reclamaciones en un sentido de 35 USC §112 (es decir, tener información suficiente para permitir que uno haga y use la invención) y que se haga todo lo posible para mantener el El resto del sistema como un secreto comercial. En resumen, los detalles del proceso de fabricación, incluso si están disponibles, no son parte del mejor modo legalmente requerido y la divulgación de la habilitación de una patente, y es en esta área de proceso donde los "mejores modos" para escalar hacia la producción real muy a menudo mentira. Autor: Williams, 2007 13.
Secretos comerciales y licencias híbridas
En la práctica de la concesión de licencias de secreto comercial, el umbral que concierne a uno es el llamado dilema de la caja negra. Dos piezas de sabiduría anglosajona lo describen vívidamente. El propietario del secreto comercial no puede "dejar que el gato salga de la bolsa", y el posible titular de la licencia no querrá "comprar un cerdo en un puñetazo".
En palabras sencillas, resultaría en la divulgación sin restricciones de un nuevo invento o conocimiento patentado En la pérdida segura de los derechos de secreto comercial.
Por otro lado, es improbable que el receptor potencial adquiera algo a simple vista.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Afortunadamente, hay una salida perfecta de este dilema. Es un acuerdo de secreto, también llamado acuerdo de no divulgación, un acuerdo de divulgación confidencial o un acuerdo de negociación previa.
Nunca te pierdas una historia sobre comercio internacional, de esta revista de derecho empresarial:
Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al negociar y redactar dicho acuerdo, las partes tienen diferentes preocupaciones que deben ser abordadas. Los propietarios de secretos comerciales querrán saber: ¿Qué mecanismos y procedimientos deben utilizarse para divulgar el contenido de la caja negra? ¿Qué restricciones deben imponerse a los destinatarios con respecto a su uso de la información en la caja negra, si eligen usar la información o si deciden no usarla? ¿Cuánto tiempo y a qué profundidad se debe permitir a los destinatarios examinar el contenido de la caja negra? ¿Cuánto deberían cobrar por echar un vistazo a la caja negra? Por otro lado, los destinatarios de secretos comerciales querrán saber: ¿Qué restricciones deben aceptar sobre el uso de la información si desean obtener una licencia y usarla? ¿Qué restricciones deben aceptar sobre el uso futuro de la información, si no quieren licenciarla? ¿Qué pasa si la información ya está en el dominio público? ¿Qué pasa si resulta que ya están en posesión de la información, o una parte importante de ella? ¿Cuánto deberían pagar por un vistazo a la caja negra? Un acuerdo por escrito es la forma más segura de preservar el secreto y la mejor manera de concertar un acuerdo. Debería tener disposiciones que definan el área de tecnología con precisión, establecer una relación legal confidencial entre las partes, proporcionar información patentada solo para un propósito específico, obligar al destinatario a mantener la información en secreto y explicar excepciones a las obligaciones de secreto. El último podría incluir información que ya se encuentra en el dominio público, información que luego se convierte en conocimiento público a través de la culpa del destinatario, información que ya es conocida por el destinatario o que más tarde llega a la posesión del destinatario a través de un tercero que tiene No hay obligación de secreto con el propietario. Muy importante, el acuerdo escrito debe limitar la duración de la obligación de secreto. Se deben incorporar disposiciones críticas similares en las licencias de secreto comercial, los acuerdos de asistencia técnica y las licencias híbridas de patente / secreto comercial. Las disposiciones deben acompañar las cláusulas operacionales típicas que explican las concesiones de licencias, pagos de regalías, indemnizaciones, garantías, términos y condiciones de terminación, y otros asuntos misceláneos. Si bien dichos acuerdos híbridos son muy frecuentes en los Estados Unidos, son bastante problemáticos, ya que es un uso indebido de una patente o una violación de la ley antimonopolio para el pago exacto de regalías después de que una patente deja de estar en vigor.38 Esto podría suceder, ya que las vidas de los secretos comerciales son potencialmente indefinidas, mientras que las patentes tienen una duración limitada.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, dependiendo de cómo se redacta un acuerdo de licencia, en los Estados Unidos puede resultar imposible acordar la distribución de los pagos de regalías en un plazo (véase más detalles en la plataforma (de Lawi) general) específico que se extiende más allá de las vidas de las patentes o los secretos comerciales que están incorporados en dicho acuerdo.
En un acuerdo de licencia híbrida estadounidense, la obligación de pagar regalías termina así, a pesar de que todavía están en juego valiosos secretos comerciales.Si, Pero: Pero hay soluciones a esta situación: Acuerdos separados de patentes y secretos comerciales. hacer pagos de suma global inicial (s) Diferenciar claramente entre patentes y derechos de secreto comercial. Asignación separada de regalías a cada uno de los derechos. prever reducciones apropiadas en la tasa de regalías si las patentes terminan o se declaran inválidas o si las solicitudes no se publican reducir el período de pago de regalías (por ejemplo a 10 años) conceder una licencia libre de regalías a las patentes otorgar una licencia de secreto comercial pero ninguna licencia de patente La elección dependería en gran medida del papel relativo y el valor de las patentes y los secretos comerciales en la tecnología dada. Autor: Williams, 2007
Conclusión
Los secretos comerciales son un modo viable de protección de la propiedad intelectual. Se pueden usar en lugar de las patentes, pero, lo que es más importante, se pueden y se deben usar lado a lado con las patentes, de modo que los volúmenes de invenciones de conocimiento colateral puedan protegerse. Lejos de ser irreconciliables, las patentes y los secretos comerciales conforman un matrimonio feliz como socios iguales: son las patentes y los secretos comerciales, no las patentes o los secretos comerciales. Con las patentes y los secretos comerciales es claramente posible cubrir un tema adicional, fortalecer la exclusividad, invocar diferentes recursos en los litigios y tener una copia de seguridad cuando la primera herramienta de protección se convierta en inválida o inaplicable. La explotación de la superposición entre las patentes y los secretos comerciales para una protección óptima es una estrategia práctica, rentable y racional de gestión y licencias de propiedad intelectual. Los acuerdos de licencia se han convertido en los instrumentos preferidos para la transferencia de tecnología. También prevalecen los acuerdos híbridos de patente / secreto comercial, ya que las divulgaciones de patentes en general solo cubren resultados de I + D embrionarios o en etapas iniciales, que son insuficientes para comercializar la tecnología patentada, sin acceso a conocimientos colaterales de propiedad exclusiva. Este know-how (véase la información relativa a secreto industrial), protegido como secreto comercial, no necesita ser incluido en las solicitudes de patentes y generalmente se desarrolla después de presentar las solicitudes. Dichos acuerdos híbridos requieren cláusulas que no solo mantengan el secreto comercial en beneficio del propietario del secreto comercial, sino que también brindan las limitaciones adecuadas para la protección del titular de la licencia comercial secreta. Autor: Williams, 2007