La Movilidad Laboral
Este artículo es una ampliación de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre la movilidad laboral.
Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus características y contexto.
Nunca te pierdas una historia sobre derecho del trabajo y relaciones laborales, de esta revista de derecho empresarial:
Historia Económica de la Movilidad Laboral
La movilidad laboral consiste en cambios en la ubicación de los trabajadores tanto a través del espacio físico (movilidad geográfica) como a través de un conjunto de empleos (movilidad ocupacional). La movilidad geográfica puede subdividirse en traslados de corta y larga distancia, así como en migración voluntaria y forzada. La movilidad profesional puede ser lateral (dentro de una amplia clase de empleos similares en estatus socioeconómico) o vertical (de un empleo a otro mejor o peor). La disponibilidad de grandes encuestas longitudinales representativas a escala nacional a finales del siglo XX ha permitido medir el alcance de la movilidad en todas estas dimensiones, y cómo están relacionadas, en varias economías desarrolladas. La comprensión del alcance de la movilidad laboral a lo largo de la historia se ha visto reforzada por los trabajos realizados desde la década de 1970, en los que se reconstruyen las trayectorias de trabajadores individuales localizándolos en censos y en enumeraciones similares a los censos (directorios municipales, listas de impuestos, registros de población) en fechas sucesivas. A nivel agregado, la movilidad laboral conlleva importantes beneficios económicos. La reasignación de trabajadores entre regiones permite la explotación de recursos complementarios a medida que se descubren en nuevos lugares, mientras que la reasignación entre sectores hace posible el uso de nuevas tecnologías y el crecimiento de nuevas industrias. A nivel individual, la movilidad permite mejorar las circunstancias económicas de aquellos cuyas cualificaciones o aspiraciones no encajan con el puesto de trabajo o el lugar en el que se encuentran. Sin embargo, el impacto de la movilidad laboral va mucho más allá de estas consideraciones económicas. Karl Marx, Selig Perlman y Stephan Thernstrom han reconocido la capacidad de los fluidos mercados laborales estadounidenses para disuadir la radicalización laboral.
Desde los trabajos de Frederick Jackson Turner hace más de un siglo, los estudiosos han debatido el papel de la frontera en la forja de una economía política particularmente americana en EE.UU. Los sociólogos han examinado el impacto de la movilidad en el funcionamiento de las comunidades y las relaciones interpersonales, y los politólogos han considerado cómo afecta la movilidad a la participación política y la formación de coaliciones.
La Movilidad Laboral en Europa
La información sobre la movilidad profesional de la mano de obra en Europa es escasa antes del siglo XIX.
Sin embargo, los registros parroquiales y de población civil permiten vislumbrar la movilidad geográfica de la mano de obra. Las altas tasas de movilidad geográfica pueden observarse mucho antes de la llegada de las economías industriales modernas. En Gran Bretaña, durante los siglos XVII y XVIII, los jóvenes trabajadores de la agricultura trabajaban fuera de la granja familiar como criados, trasladándose a diferentes granjas al final de cada año. En el continente, las cuadrillas de trabajadores seguían las cosechas a través de las fronteras nacionales y regresaban a sus pueblos de origen tras meses de viaje. Aunque muchos de estos desplazamientos eran temporales, otros más permanentes a pueblos y ciudades eran esenciales para el crecimiento de la industria artesanal. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Varias migraciones transnacionales (los irlandeses a Gran Bretaña, los belgas a Francia, los polacos a Alemania) fueron características destacadas del crecimiento industrial y urbano europeo. Investigaciones recientes sobre la movilidad de la mano de obra en Gran Bretaña han arrojado conclusiones más detalladas. La población británica del siglo XIX era muy móvil. Inglaterra, Gales y Escocia carecían prácticamente de barreras institucionales a la movilidad geográfica. Aunque la Ley de Pobres proporcionaba cierto grado de seguridad económica que desincentivaba la movilidad, ésta era pequeña en comparación con los efectos de los programas de bienestar social a gran escala del siglo XX. En el siglo XIX, en Gran Bretaña se registraron altas tasas de movilidad interna y emigración al extranjero. Los emigrantes se dirigían principalmente a Estados Unidos, aunque muchos también iban a Canadá y Australia. Estos emigrantes de larga distancia solían ser jóvenes, solteros y varones. La migración interna dentro de Inglaterra, Gales y Escocia fue un fenómeno muy diferente. Entre 1851 y 1881, aproximadamente una de cada cuatro personas cambió su condado de residencia; más de la mitad se trasladó de una ciudad a otra. Al igual que los emigrantes de ultramar, los emigrantes internos solían ser jóvenes. A diferencia de los emigrantes de ultramar, el número de mujeres que se trasladan dentro del país es mayor que el de hombres, y las personas solteras no son más propensas a trasladarse que las casadas. Lo más llamativo es que los desplazamientos internos solían cubrir distancias muy cortas. Entre 1851 y 1881, el emigrante interno medio se desplazó sólo 35 millas; una cuarta parte se desplazó menos de cinco millas. No existía un patrón regional claro para la migración interna del siglo XIX, a diferencia del flujo constante de emigrantes hacia el oeste en los EE.UU. de la época. Uno de los patrones más distintivos de la migración interna británica fue la prevalencia de los traslados del campo a la ciudad. Prácticamente todo el crecimiento demográfico de Gran Bretaña en el siglo XIX se produjo en las ciudades, que se expandieron tanto por crecimiento natural como por la afluencia de población procedente de las zonas rurales. A mediados del siglo XIX, más de uno de cada tres residentes rurales de Gran Bretaña se marchó a una zona urbana. La mayoría se marchaba a la ciudad más cercana, aunque Londres atraía a emigrantes de todo el país, como venía haciendo desde el siglo XVII. Las zonas urbanas industrializadas de Lancashire y Yorkshire también atrajeron a muchos emigrantes rurales. Los emigrantes de ultramar y los que emigraban dentro de Gran Bretaña se desplazaban por muchas razones, pero la principal era la búsqueda de beneficios económicos. Las diferencias salariales y la posibilidad de ascender profesionalmente atrajeron a los emigrantes a Estados Unidos y a las ciudades. El mercado laboral británico no mostraba tanta movilidad profesional, ni entre generaciones ni dentro de una misma generación, como el geográfico. Los registros matrimoniales del siglo XIX indican que más de la mitad de los hijos varones trabajaban en empleos de nivel socioeconómico similar al de sus padres. El seguimiento de los varones a través de los censos revela un patrón similar a lo largo de la trayectoria profesional individual: más de la mitad de todos los varones no cambiaron de estatus socioeconómico a lo largo de sus carreras. El estatus socioeconómico y la ocupación del padre ejercían una fuerte influencia en el estatus socioeconómico del hijo; sin embargo, existían oportunidades para mejorar las probabilidades de movilidad. Las ciudades ofrecían una de esas oportunidades. Los varones que se trasladaron de una zona rural a otra urbana experimentaron una mayor movilidad ascendente que si se hubieran quedado. La educación ofrecía otra vía de movilidad. Los hijos varones de todos los orígenes económicos tenían más probabilidades de superar el estatus socioeconómico de su padre si asistían a algún centro de enseñanza primaria que si no lo hacían, y la probabilidad aumentaba con los años de escolarización.
La Movilidad Laboral en Estados Unidos
La forma más importante de movilidad laboral en el primer siglo de asentamiento europeo en Norteamérica fue la inmigración voluntaria desde Europa por parte de los blancos y la inmigración forzada desde África por parte de los negros. En ausencia de inmigración, muchos de los asentamientos iniciales no habrían sobrevivido, dadas las altas tasas de mortalidad y las bajas tasas de crecimiento natural. Es posible que tres cuartas partes de los blancos que llegaron fueran sirvientes que aceptaron trabajar de cuatro a siete años para pagar el pasaje. En la década de 1680 también se importaban esclavos negros para trabajar en los cultivos de tabaco y arroz del Sur. Desde principios del siglo XVII, los estadounidenses han experimentado altas tasas de movilidad laboral dentro de las colonias y, posteriormente, dentro de Estados Unidos. Esto se debe a la propensión de quienes han emigrado una vez (como los inmigrantes transatlánticos) a realizar movimientos posteriores.
Sin embargo, incluso entre los nativos, la movilidad era frecuente, tanto por la disponibilidad de tierras en gran parte sin colonizar hasta finales del siglo XIX como por la ausencia de restricciones a los desplazamientos entre localidades o entre empleos. Aunque los gobiernos coloniales intentaron reducir la movilidad exigiendo permisos para viajar e imponiendo severas penas a los trabajadores fugitivos, hay pocas razones para creer que estas medidas tuvieran éxito. La ausencia de gremios artesanales fuertes y la inexistencia de un trabajo organizado en general hasta la década de 1880 hicieron que la movilidad ocupacional estuviera igualmente libre de restricciones. Antes de 1900, los trabajadores estadounidenses se empleaban en gran medida a través de mercados "puntuales" en los que la vinculación laboral era escasa y las tasas de rotación elevadas. En la década de 1920, con el desarrollo de sistemas más formales de contratación y control laboral, la permanencia en el empleo aumentó, aunque se mantuvo sustancialmente por debajo de los niveles observados en otros países desarrollados a lo largo del siglo XX. La medición de la movilidad laboral requiere el examen de fuentes que registren la ubicación u ocupación de un individuo en dos o más momentos en el tiempo o que permitan inferir cómo han cambiado con el tiempo las ubicaciones u ocupaciones de un grupo concreto de individuos. Para el periodo colonial, sólo es posible hacer algunas generalizaciones. Los sirvientes en régimen de servidumbre en el Sur lograron mejorar su estatus socioeconómico una vez finalizado su periodo de servicio hasta la década de 1660, pero parece que tuvieron menos éxito posteriormente. A medida que subían los precios de la tierra durante el auge del tabaco a finales del siglo XVII, un mayor número de ellos se vio en la necesidad de emigrar a otra colonia para encontrar el éxito. Las listas de reclutamiento del ejército colonial muestran altos índices de movilidad geográfica para la Guerra de la Independencia. A mediados del siglo XIX, es posible medir directamente la movilidad laboral siguiendo a los individuos de un censo a otro. Entre 1850 y 1860, aproximadamente dos tercios de los varones adultos se trasladaron de un condado a otro, con tasas de migración más elevadas entre los trabajadores menos cualificados. Los emigrantes experimentaron una mayor movilidad profesional (tanto ascendente como descendente) que los no emigrantes. La obra de Frederick Jackson Turner y una generación de historiadores examinaron la importancia de la frontera como lugar donde los trabajadores podían mejorar sus circunstancias. Las investigaciones más recientes confirman esta visión de la frontera: a los trabajadores que iban allí les iba mejor de lo que les habría ido en sus lugares de origen. A partir de la década de 1840, un gran número de trabajadores emigró de las granjas a las ciudades. Muchos de ellos eran mujeres jóvenes y niños empleados en fábricas textiles de Nueva Inglaterra, y los hijos más jóvenes de hogares agrícolas cuyas perspectivas eran desfavorables en el sector agrícola. Los datos disponibles sobre los salarios en la primera mitad del siglo XIX demuestran que el desplazamiento de los trabajadores hacia el oeste consiguió eliminar las diferencias salariales interregionales tanto en el norte como en el sur de los estados (aunque siguieron existiendo marcadas diferencias entre el norte y el sur). El desplazamiento de los trabajadores de las granjas a las ciudades y pueblos eliminó cualquier diferencia salarial sustancial entre los trabajadores agrícolas y los urbanos, una vez ajustadas las diferencias del coste de la vida. Entre los que permanecieron en la agricultura, se observa una movilidad tanto geográfica como profesional a lo largo del siglo XIX y principios del XX. Los agricultores emigraron en gran número de los estados del Atlántico Medio y del Atlántico Sur a regiones más occidentales, generalmente siguiendo líneas de latitud tanto para economizar en el coste directo de la migración como para aprovechar mejor las habilidades agrícolas específicas de la latitud. A medida que aumentaban los costes de construcción y los precios de las explotaciones existentes, a algunos individuos les resultaba cada vez más difícil adquirir explotaciones al principio de su carrera. En 1900, hasta una cuarta parte de las explotaciones agrícolas del país estaban ocupadas por arrendatarios, con tasas de arrendamiento más elevadas en el Sur. Aunque en las décadas de 1920 y 1930 aumentó la preocupación por la dificultad de pasar de arrendatario a propietario, sobre todo en el Sur, los datos recientes indican que el arrendamiento no era más que una etapa en la transición a la propiedad. A lo largo de la segunda mitad del siglo XIX y en la década de 1920, la inmigración voluntaria procedente de Europa proporcionó millones de nuevos trabajadores a la economía. La mayoría pudo acceder tras su entrada a empleos mejores que los que poseían en Europa. A partir de la década de 1910, se observa una forma adicional de movilidad laboral: un gran número de trabajadores agrícolas negros (descendientes de esclavos transportados a la fuerza al Sur desde África) emigraron voluntariamente a las ciudades del Norte, donde ocuparon empleos urbanos. Pocas fuentes permiten comparar a largo plazo la movilidad de la mano de obra en distintas épocas. En la década de 1850, la migración a través de las fronteras de los condados era más común que en la década de 1970. La movilidad profesional ascendente también era algo más común en la década de 1850 que en la de 1970, tanto en las comparaciones de las ocupaciones de padres e hijos como en las comparaciones de las primeras y últimas ocupaciones de los individuos.
Perspectivas Comparadas de la Movilidad Laboral
Un proyecto de investigación que sigue las carreras de miles de hombres jóvenes desde principios de la década de 1850 hasta principios de la de 1880, tanto en Estados Unidos como en el Reino Unido, permite comparar el alcance de la movilidad laboral en estas dos economías en desarrollo. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Tanto de Tocqueville como Marx afirmaban que la movilidad era mucho más común en EE.UU. que en el Reino Unido. Este estudio corrobora sus afirmaciones: tanto en geografía como en ocupación, los trabajadores de EE.UU. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Tenían el doble de movilidad que los del Reino Unido. Los hijos mejoraban la situación profesional de sus padres con más frecuencia en EE.UU., y el ascenso profesional entre el primer y el último empleo también era más frecuente en EE.UU. Revisor de hechos: Worthen
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Movilidad Laboral en el Ámbito Económico-Empresarial
Esta sección se pregunta si los argumentos del texto sobre la movilidad laboral y las diferencias salariales y de compensación (véase más detalles) son plausibles, todo ello en el marco del mercado de trabajo.
Los recursos se mueven en respuesta a cambios en los precios relativos: Trabajo
Está claro que la mano de obra se mueve en cierta medida en respuesta a los incentivos monetarios. Los elevados salarios relativos atraen y retienen mano de obra en zonas del mundo tan poco atractivas como los yacimientos petrolíferos del Mar del Norte, el norte canadiense, Siberia y la selva amazónica, mientras que las ocupaciones con mucho ocio y condiciones de trabajo agradables pagan salarios más bajos, ceteris paribus. Aquí entran en juego tanto la oferta como la demanda. Los trabajos desagradables pero no cualificados suelen estar mal pagados porque cualquiera puede hacerlos; pero aun así, los electricistas que trabajan en el helado norte canadiense cobran más que los electricistas que trabajan en Vancouver, porque de lo contrario no elegirían trabajar en ese clima tan poco atractivo. A riesgo de simplificar en exceso una situación compleja, las siguientes generalizaciones parecen coherentes con las pruebas.
Existe un componente de mano de obra bastante móvil en cualquier grupo.
Suele estar formado por los miembros más jóvenes y adaptables del grupo.
Este grupo móvil puede ser atraído de un área, ocupación o industria a otra mediante cambios relativamente pequeños en los incentivos económicos. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): También puede ser inducido a invertir en cualificaciones que acaban de ser muy demandadas y, por lo tanto, están siendo muy bien remuneradas.
Siempre que el patrón de demanda de recursos no cambie demasiado deprisa, este grupo móvil puede llevar a cabo la mayor parte de la reasignación necesaria. Por supuesto, no es necesario que el mismo individuo se desplace una y otra vez. Las nuevas incorporaciones a la población activa reponen constantemente este grupo.
A medida que nos alejamos de este grupo tan móvil, nos encontramos con rangos de movilidad cada vez más bajos hasta que, en la parte más baja, encontramos a los que son completamente inmóviles. Los más inmóviles son los ancianos, los que tienen un capital invertido en activos no comercializables, los tímidos, los débiles y los que perciben rentas elevadas en su ocupación o ubicación actuales. En casos extremos, incluso la amenaza de morir de hambre puede no ser suficiente para inducir el movimiento, ya que algunas personas creen que morirán de hambre incluso si se trasladan.
Por lo tanto, los cambios en los ingresos pueden crear flujos sustanciales de trabajadores hacia una ocupación, industria o área en expansión y una salida de trabajadores de una ocupación, industria o área deprimida. Durante largos periodos de tiempo, se han observado flujos de salida de zonas deprimidas como las Tierras Altas de Escocia, las antiguas zonas mineras de Gales, la región de los Apalaches en Estados Unidos, las Provincias Marítimas de Canadá, el sur de Italia y las zonas rurales del centro de Francia. Aunque se produce fácilmente cierta emigración, es difícil que se produzcan grandes transferencias en cortos periodos de tiempo.
Cuando la demanda cae rápidamente, tienden a desarrollarse bolsas de pobreza. Los trabajadores han ido abandonando cada una de las zonas geográficas mencionadas, pero la pobreza en ellas también ha aumentado. Esto se debe a que el ritmo de salida ha sido más lento que el ritmo de disminución de las oportunidades económicas en estas zonas. De hecho, la propia salida provoca un mayor declive, porque cuando una familia emigra todos los bienes y servicios suministrados localmente que antes consumía sufren una reducción de la demanda, lo que provoca un mayor declive de la demanda de mano de obra. Revisor de hechos: Michael
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¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de trabajar en el extranjero?
Muchos jóvenes que aspiran a hacer carrera en el mundo de la gestión apuntan hacia caminos internacionales. A menudo preguntan durante su estancia en la Universidad o haciendo cursos de MBA y más tarde en programas de formación ejecutiva si trasladarse al extranjero ayudará o perjudicará al desarrollo de la carrera profesional. ¿Aceptar un trabajo en un país diferente les proporcionará habilidades y experiencia que les harán más valiosos para los empleadores con el tiempo? ¿O les hará retroceder? Se trata de decisiones de alto riesgo. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Trasladarse al extranjero puede ser emocionante por muchas razones: aventura, crecimiento personal, nuevas oportunidades profesionales. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): También puede conllevar muchos retos, que no siempre prevemos del todo. Puede ser difícil desarraigarse de un entorno de trabajo, unos amigos y unos lugares familiares y volver a instalarse en otro lugar, a menudo con la pareja y los hijos a cuestas, mientras se intentan establecer nuevas relaciones laborales y acostumbrarse a nuevas formas de hacer negocios.
¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes, para la carrera profesional, de trabajar en el extranjero?
Pero más allá de las oportunidades de enriquecimiento personal y profesional y de los retos de adaptarse a nuevos entornos, ¿cuáles son las implicaciones a largo plazo para la carrera profesional, especialmente en términos salariales?
Traslados internacionales tempranos y tardíos
Un estudio europeo, llevado a cabo a finales del año 2023, se centró en los traslados internacionales que los titulados en MBA realizaron tras iniciar sus carreras de posgrado, que comenzaron en varios países (el 50% en el mismo país que la escuela de negocios, el 50% en otros países).
Se trataba de un grupo con movilidad internacional: el 27% de los participantes emprendieron carreras que implicaban al menos un traslado internacional tras abandonar la escuela de negocios, y de ellos, el 38% realizó más de uno.
Contaron cuántos traslados había realizado cada graduado antes de cada siguiente paso profesional y aplicaron modelos estadísticos para examinar cómo afectaba este número de traslados a su salario anual total al inicio del siguiente paso (incluyendo salario base, bonificaciones, opciones sobre acciones). Una de las conclusiones es que los licenciados que se habían trasladado al extranjero una o dos veces después de su MBA tuvieron en realidad un crecimiento salarial inferior al de los licenciados que se quedaron en su lugar. La relación negativa entre la movilidad internacional inicial y el salario sorprendió a los investigadores, porque desmiente la idea de que una experiencia internacional más amplia se verá recompensada automáticamente con un salario más alto. Aunque los entrevistados a menudo describían esos traslados como enriquecedores y gratificantes en otros aspectos, podían resultar económicamente costosos. Sin embargo, también descubrieron los investigadores que los traslados internacionales tenían implicaciones más positivas para los que seguían moviéndose entre países, especialmente para los que se convertían, por así decirlo, en "superglobales".
El premio superglobal
Lo más sorprendente es que estos resultados revelaron que los mayores beneficios financieros fueron para el número relativamente pequeño de graduados en MBA que habían realizado más de cuatro movilidades internacionales después de graduarse. Para estos superglobales, su movilidad internacional sostenida estuvo acompañada de un crecimiento salarial sustancialmente mayor. Según las entrevistas, parece que sus extraordinarios y diversos conocimientos, destrezas y habilidades globales les catapultaron a una élite global muy valorada. Debido a su amplia experiencia global, eran candidatos atractivos para determinados puestos ejecutivos de alto nivel y también tenían un poder de negociación muy fuerte cuando se les contrataba para dichos puestos. En resumen, los superglobales son individuos raros y muy valiosos en el mercado mundial de talentos.
Tipos de traslados internacionales
Podríamos esperar ver diferencias en las implicaciones financieras de los distintos tipos de movimientos internacionales, como los movimientos dentro de las empresas frente a los movimientos entre empresas o dentro de las regiones frente a los movimientos entre regiones del mundo. En el conjunto de datos, sin embargo, no se encontró muchas pruebas de tales diferencias. Otra posibilidad es que los traslados internacionales tengan diferentes implicaciones financieras para los distintos tipos de personas, por lo que también examinamos si el salario se veía afectado de forma diferente para las mujeres que para los hombres o por el número de hijos. Una vez más, sin embargo, encontramos sorprendentemente pocas pruebas de diferencias. Por supuesto, los titulados en MBA de la muestra de una sola escuela no son totalmente representativos de todos los titulados en MBA del mundo, y las carreras que empiezan ahora pueden tener diferentes limitaciones, oportunidades y recompensas que las carreras que empezaron hace una década o más. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): También es importante señalar que el estudio se centra en los rendimientos financieros medios obtenidos por todos los titulados que se trasladaron varias veces. Es posible que algunos de ellos negociaran y obtuvieran paquetes salariales superiores a la media, mientras que otros no pudieron hacerlo o priorizaron otros beneficios de trasladarse al extranjero, como la oportunidad de ampliar sus horizontes personales y profesionales.
Las formas clave recomendadas
No obstante, las conclusiones sugieren algunas implicaciones generales para quienes estén considerando la posibilidad de trasladarse al extranjero por motivos laborales.
Basándonos en la investigación y algunas experiencias, se podría recomendar tres formas clave de plantearse esta decisión (y puede haber otras).
Establezca sus prioridades
Si está considerando una mudanza internacional, ¿cuáles son sus principales motivaciones? Comprender esto le ayudará a decidir en qué está dispuesto a ser flexible y qué es prioritario para usted.
Considere tres prioridades especialmente relevantes: el enriquecimiento personal, las oportunidades profesionales y el salario.
Enriquecimiento personal
¿Le gustan las nuevas aventuras, explorar nuevos lugares, conocer gente nueva, sumergirse en nuevas culturas, para algo más que unas vacaciones? Trasladarse al extranjero por trabajo es una forma estupenda de hacer todas estas cosas.
Si ésta es su motivación, quizá quiera sacar más provecho de la vida que simplemente conseguir el trabajo mejor pagado posible en el lugar donde ya se encuentra. Por supuesto, seguirá queriendo que le paguen lo máximo posible, pero quizá tenga sentido que cambie la maximización de su salario por oportunidades internacionales que realmente le entusiasmen.
Oportunidades profesionales
Muchos de los graduados de MBA entrevistados para ese estudio destacaron que decidieron trasladarse al extranjero porque las oportunidades de crecimiento profesional y aprendizaje eran mucho más atractivas que si no se hubieran trasladado.
Como nos dijo uno de ellos: "Quería dirigir una empresa, y luego quería dirigir varias empresas, y luego una región, y una división, y así sucesivamente. Y estas oportunidades llegaron porque yo estaba dispuesto a moverme'.
Si usted es ambicioso y está orientado de esta manera, trasladarse al extranjero puede ser una excelente forma de avanzar en su carrera, incluso si el trabajo que acepta no es el mejor pagado que podría haber encontrado en ese momento.
Remuneración
Si su prioridad número uno es cobrar lo máximo posible ahora, y no en el futuro cuando haya adquirido más experiencia, sea claro consigo mismo y actúe en consecuencia. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Tal vez tenga hijos o ancianos que mantener; tal vez necesite saldar deudas.
Sean cuales sean sus razones, puede decidir que trasladarse al extranjero no merece la pena una reducción de su salario actual o un camino posiblemente más largo hacia la cima financiera de su carrera. En ese caso, quédese donde está o asegúrese de que sólo se traslada si puede negociar exactamente el paquete salarial que necesita para que merezca la pena.
Adquiera los conocimientos y habilidades adecuados
Si ya se ha comprometido a trasladarse al extranjero al menos una vez, puede que esté o no pensando en volver a hacerlo. Dependiendo de lo que prefiera, probablemente debería pensar en los tipos de conocimientos y habilidades que le serán más útiles en el futuro para poder centrarse en construirlos.
Quedarse en la localidad
Si ha hecho su "mudanza definitiva" y se encuentra en el país en el que piensa quedarse a largo plazo, entonces los conocimientos y las aptitudes que debe desarrollar para su futura carrera profesional son probablemente los que le proporcionen mayor profundidad en su entorno local. Los conocimientos lingüísticos son cruciales, por supuesto, al igual que el conocimiento de su país y su región, incluidos los contextos cultural, histórico, empresarial, político y económico.
Construya redes locales con las personas que importan en el lugar donde se encuentra: líderes empresariales, gubernamentales y de organizaciones sin ánimo de lucro, y las familias y amigos de su barrio y de las escuelas de sus hijos.
Globalizarse
Si, por el contrario, cree que va a querer seguir moviéndose, debe pensar en los conocimientos y habilidades que le darán proyección global y adaptabilidad intercultural. Los conocimientos y aptitudes locales mencionados anteriormente le situarán sin duda en una buena posición allá donde vaya después. De hecho, ésta es una de las mejores formas de ganar proyección global: aprendiendo todo lo que pueda sobre cada lugar en el que pase el tiempo. Pero hay otro conjunto de aptitudes de orden superior que los entrevistados nos dijeron que les resultaron extremadamente útiles en sus carreras: flexibilidad, adaptabilidad, conciencia intercultural, aprecio por las distintas formas de pensar y actuar, comprensión de la importancia de las diferencias culturales e institucionales y una mentalidad abierta y curiosa. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Busque y aproveche cualquier oportunidad para desarrollarlas.
Conozca su valor
Por último, a la hora de reflexionar sobre dónde situar el salario en su lista de prioridades y cómo puede adquirir los conocimientos y habilidades adecuados para maximizar tanto sus ingresos económicos como la satisfacción en su futura carrera, sea a la vez asertivo y realista.
Sea decidido
Asegúrese de hacer las diligencias debidas. Investigue los paquetes salariales a los que podrá optar en la zona a la que desea trasladarse. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Busque datos comparativos sobre puestos similares en otras empresas, tanto en el país en el que se encuentra como en el que piensa trasladarse. Hable con personas que ya ocupen esos puestos, trabajen en esas empresas o vivan en esos países para averiguar cómo es realmente su entorno laboral y su estilo de vida.
Sea realista
Al mismo tiempo, comprenda que cuando vea un nivel salarial indicado para un puesto de trabajo, no siempre significará que le vayan a ofrecer el salario más alto de ese rango específico, sobre todo si es la primera vez que se traslada a un país nuevo. Es posible que necesite pasar algún tiempo allí para demostrar su valía antes de que se aprecien plenamente sus aptitudes. Reconozca que trasladarse a otro país suele ser más difícil que quedarse donde está, al menos los primeros días. ¿Está su familia preparada para los cambios que traerá consigo? ¿Podrá crear el tipo de red de apoyo y amistades que desea tener? Si decide aprovechar esa emocionante oportunidad internacional, sea consciente de que los conocimientos y las habilidades que adquiera no siempre serán valorados tanto como usted cree que deberían serlo si decide volver a casa o irse a otro lugar.
Tendencias
Estos tres conjuntos de directrices para reflexionar sobre las oportunidades profesionales internacionales ayudan a muchos graduados de MBA a tomar decisiones que les convienen. Al mismo tiempo, será importante seguir examinando las cuestiones que motivaron los estudio de investigación. Las conclusiones de algunos de estos estudios, que indican que uno o dos traslados suelen tener una correlación negativa con el salario, pero que más traslados pueden dar lugar a salarios más altos, especialmente para los "superglobales", son intrigantes. Pero, ¿continuarán estas tendencias en el futuro? Las oportunidades de desarrollo profesional a escala mundial siguen siendo atractivas para muchos trabajadores altamente cualificados.
Sin embargo, para muchos de nosotros también existen a menudo buenas razones para permanecer cerca de casa. Revisor de hechos: Marianne
En el Contexto de: Movilización, Movilidad
Véase una definición de movilidad laboral en el diccionario y también más información relativa a movilidad laboral. Beneficios Laborales, Derechos Laborales, Movilidad Laboral, Mercado de Trabajo, Servicio de traslado Recursos humanos Movilidad internacional Posgrado, Salarios, Valor Económico, Jóvenes, Carreras Profesionales