Negocio Verde o Ecológico
Este artículo es una expansión del contenido de la información sobre derecho ambiental, en esta revista de derecho de empresa. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios para sobresalir, sobre el "Negocio de Reciclaje de Plásticos". Puede verse, también, sovre el "Negocio de Reciclaje de Plásticos", y acerca del turismo verde o ecológico. Te explicamos, en el contexto del medio ambiente, qué es, sus características y contexto.
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Negocio Verde en Asia Oriental
En otro lado se ha visto que los gobiernos de Asia Oriental buscan con frecuencia soluciones proempresariales a los retos medioambientales. Esta sección profundiza en ese ámbito de la política medioambiental, examinando más de cerca el papel de la tecnología y las finanzas ecológicas en la promoción de políticas favorables al medio ambiente que creen beneficios para las empresas, el gobierno, la sociedad y el planeta.
La innovación tecnológica y las finanzas verdes
Esta sección comenzará con un análisis de por qué los Estados ecodesarrollistas de Asia Oriental son tan buenos en la elaboración de políticas medioambientales favorables a las empresas y por qué puede ser tan eficaz. A continuación, utilizará dos tipos específicos de formulación de políticas medioambientales favorables a las empresas -la tecnología y las finanzas ecológicas- para ilustrar cómo las políticas de ecodesarrollo favorables a las empresas pueden abordar muchos objetivos políticos a la vez, promoviendo no sólo el crecimiento económico de las empresas sino más y mejores empleos para los trabajadores, la revitalización rural, un aire más limpio y la reducción de las emisiones de carbono.
Las empresas toman la iniciativa
En otro lugar se describe los orígenes históricos de la política medioambiental de Asia Oriental, mostrando cómo la rápida industrialización condujo a una elevada contaminación, que a su vez provocó fuertes protestas ciudadanas contra la contaminación. Las respuestas políticas y empresariales iniciales fueron reactivas: las empresas y los gobiernos elaboraron políticas destinadas a aplacar a los residentes enfadados. Lo interesante es que sus esfuerzos no se detuvieron en leves medidas provisionales diseñadas para ofrecer concesiones mínimas a los residentes sin dejar de apoyar a las industrias contaminantes. Por el contrario, los gobiernos de Asia Oriental modificaron su política estatal de desarrollo favorable al crecimiento para incluir prioridades y voces proambientales. Para las empresas, resolver los problemas medioambientales se convirtió en una oportunidad de mercado. En Estados Unidos, el movimiento ecologista estuvo liderado por activistas de base y ONG profesionales bien financiadas que demandaron a las empresas contaminantes y a los gobiernos negligentes, compraron tierras para su conservación permanente, organizaron concentraciones en favor de causas medioambientales y financiaron a políticos proambientales. En Europa, fue el sector gubernamental el que impulsó la agenda. Los partidos verdes se unieron a los gobiernos nacionales y locales, insertando las preocupaciones medioambientales en la legislación. Los burócratas a nivel local y nacional desarrollaron políticas y las difundieron por todo el continente. En Asia Oriental, a menudo fue el sector empresarial el que impulsó políticas medioambientales más estrictas.
Hay algunas razones por las que el sector empresarial de Asia Oriental se ha mostrado especialmente dispuesto a atraer innovaciones en favor del medio ambiente y a presionar a sus gobiernos para mejorar las políticas medioambientales. En primer lugar, el contexto empresarial de Asia Oriental permite horizontes temporales más largos para los beneficios de las inversiones, por lo que se hacen posibles las costosas inversiones proambientales que tardan más en generar un rendimiento positivo. En segundo lugar, las economías orientadas a la exportación y los cambiantes mercados de consumo de Asia Oriental recompensan cada vez más a las empresas que pueden documentar y comercializar productos y procesos ecológicos. Por último, al reunir a las partes interesadas conectadas y dar prioridad a la toma de decisiones en colaboración, la estructura de elaboración de políticas estatales de desarrollo ecológico generó con frecuencia soluciones que ofrecían beneficios a muchas partes interesadas, apoyando aún más el cambio hacia una elaboración de políticas medioambientales innovadoras y proactivas. Varias características del contexto empresarial de Asia Oriental promueven el tipo de inversiones de capital a largo plazo que se necesitan para las mejoras proambientales. En primer lugar, las empresas de Asia Oriental tienden a depender menos de la financiación bursátil, que recompensa el valor rápido para los accionistas, mientras que la financiación bancaria u otras formas de financiación institucional suelen permitir horizontes temporales más largos para demostrar la rentabilidad de las inversiones. Las empresas japonesas, surcoreanas, taiwanesas y chinas reciben la mayor parte de su financiación de bancos, participaciones institucionales cruzadas y financiación gubernamental, por lo que dependen menos de los mercados de capitales para su financiación en comparación con las empresas estadounidenses o europeas. Las inversiones proambientales, como la instalación de paneles solares en el tejado de un almacén, la compra de una flota de vehículos eléctricos o la construcción de nuevos complejos de oficinas calefactados con sistemas geotérmicos, requieren un elevado gasto de capital inicial que luego se amortiza al cabo de varios años. A lo largo de la vida útil del edificio o de los vehículos, las empresas recuperan varias veces su inversión inicial. Para los inversores pacientes como los bancos y las familias, esperar muchos años para obtener altos rendimientos positivos tiene sentido desde el punto de vista financiero. En consecuencia, las empresas de Asia oriental, que dependen menos de la financiación bursátil, pueden esperar más tiempo a que sus inversiones les reporten beneficios en comparación con sus homólogas de otros lugares, lo que facilita la realización de inversiones relacionadas con el medio ambiente. Otra característica del contexto empresarial de Asia Oriental que favorece las inversiones a largo plazo es la tendencia de la región a mantener relaciones a largo plazo con sus empleados, proveedores y clientes. Aunque el modelo se ha desvanecido un poco en los últimos años, la economía política japonesa de la posguerra se basaba en un "sistema de empleo de por vida" en el que los empleados eran contratados inmediatamente después de graduarse en la escuela y trabajaban toda su vida para la misma empresa. Aunque Corea del Sur no tiene el mismo sistema de empleo vitalicio, la posición dominante de sus chaebol ha ejercido un efecto similar en sus sistemas de empleo y bienestar social.
Históricamente, el compromiso de las empresas chinas con sus empleados, clientes y proveedores era aún más estable que en Japón o Corea del Sur, porque las empresas estatales, que garantizaban tanto el empleo como la vivienda y los servicios sociales, dominaron el sector comercial durante décadas. Estas relaciones a largo plazo proporcionaban estabilidad en la mano de obra, así como en las relaciones con proveedores y distribuidores, por lo que las empresas podían negociar los complejos acuerdos necesarios para ecologizar sus productos y cadenas de suministro. Por último, una elevada proporción de las mayores empresas de Asia Oriental son de propiedad familiar. Por poner sólo dos ejemplos bien conocidos, Akio Toyoda, actual presidente de Toyota Motor Corporation, es bisnieto de Sakichi Toyoda, fundador de las empresas de la familia Toyoda. El actual presidente y consejero delegado del gigante tecnológico surcoreano LG es Koo Kwang-mo, nieto del fundador de LG, Koo In-hwoi. Al igual que las estructuras financieras y laborales analizadas en esta sección, la propiedad familiar suele ampliar el horizonte temporal para que las inversiones den sus frutos. Los directores generales de las empresas familiares suelen considerar su papel como de administración, manteniendo o aumentando el valor de la empresa antes de traspasarla a la siguiente generación. Cuando una empresa es de propiedad familiar, la reputación de la empresa está ligada a la de la familia. La prensa negativa sobre desastres medioambientales mancha la imagen de la familia así como la de la empresa, del mismo modo que las noticias positivas pueden mejorar la reputación de una familia así como la de su empresa. Por último, las empresas familiares suelen tener relaciones más personales con sus empleados, proveedores y clientes, por lo que pueden estar más dispuestas a invertir en preservar, mejorar y ampliar esas relaciones que otros tipos de empresas. Además de las finanzas corporativas y las estructuras de propiedad que apoyan las inversiones a largo plazo necesarias para las políticas proambientales, las economías orientadas a la exportación de Asia Oriental también han facilitado la priorización de las inversiones medioambientales. Los Estados desarrollistas de Asia Oriental generaron su rápido crecimiento económico fabricando bienes para los mercados norteamericano y europeo. En la década de 1970, ambos mercados empezaron a cambiar a medida que los gobiernos establecían normas medioambientales más estrictas para los productos de sus mercados. Las empresas de Asia Oriental se adaptaron rápidamente, desarrollando productos que cumplían o superaban los requisitos medioambientales de sus mercados objetivo. A medida que las empresas crecían en tamaño y alcance mundial, les resultaba económicamente lógico fabricar todos los productos con el estándar más elevado, ya que las complejas cadenas de suministro hacían que resultara costoso fabricar productos similares con especificaciones diferentes. Con la mejora de las tecnologías de la comunicación, los periodistas y las ONG se centraron cada vez más en las marcas mundiales para investigarlas. Cuando los investigadores descubrían que las multinacionales, sus subcontratistas o sus filiales abusaban de los trabajadores, vendían productos nocivos o contaminaban el medio ambiente, los activistas machacaban a las empresas a través de numerosas plataformas mediáticas mundiales, lo que costaba a las marcas millones de dólares en ventas perdidas y requería millones más para restablecer la confianza de los consumidores. En respuesta a las demandas de los consumidores y de los organismos reguladores de pruebas de cumplimiento, las empresas empezaron a trabajar en la armonización de las normas medioambientales. La ISO es una organización internacional que fija normas internacionales para una amplia gama de procesos técnicos y de fabricación y establece un método para que las empresas certifiquen que han cumplido dichas normas. En 1996, estableció la serie de normas ISO 14000 centradas en diferentes aspectos de la gestión medioambiental (por ejemplo, 14001 es una norma de gestión medioambiental, 14040 es una norma para la evaluación del ciclo de vida, etc.). Estas normas reconocidas internacionalmente resultaron ser un factor de cambio para las empresas ecológicas porque permitían a las empresas demostrar a los inversores que cumplían normas reconocidas internacionalmente. Las empresas de Asia oriental han sido de las que más han participado en el sistema ISO. En 2021, la ISO expidió certificados ISO 14001 a más de medio millón de centros diferentes de 194 países. China fue, con diferencia, el país con más certificados, con 217.592, y Japón el segundo con 21.976. Corea del Sur y Taiwán tenían 6.886 y 2.614 certificaciones relacionadas con el medio ambiente emitidas en los dos países respectivamente. Estados Unidos tuvo comparativamente pocas, con sólo 4.171. A medida que la región prosperaba, Asia Oriental se convirtió no sólo en una base de producción, sino también en un valioso mercado. Las empresas que inicialmente se habían dirigido a los mercados extranjeros se volvieron hacia el mercado nacional chino y se descubrieron en desventaja comercial frente a las empresas exclusivamente nacionales, ya que estas últimas no necesitaban cumplir las normas de producción europeas o norteamericanas. Como resultado, las grandes empresas orientadas a la exportación (tanto extranjeras como nacionales) se encontraron trabajando cada vez más con las ONG para presionar a los gobiernos para que elevaran las normas medioambientales locales. Las normas locales que se equiparaban a las europeas y norteamericanas beneficiaban a las empresas activas a nivel mundial, puesto que sus instalaciones y métodos de producción ya cumplían la norma más estricta. Esta dinámica de mercado hizo que, paradójicamente, las grandes empresas multinacionales se aliaran con frecuencia con las ONG ecologistas mundiales para abogar por unas normas medioambientales más estrictas en Asia Oriental . Por último, la formulación de políticas en los Estados desarrollistas de Asia Oriental se hacía a través de redes de actores de élite de los sectores empresarial, gubernamental y otros, que coordinaban las políticas para generar un alto crecimiento económico para las empresas de la región. Así pues, cuando estos factores comerciales empezaron a empujar a las empresas a tomar más decisiones medioambientales para mejorar su competitividad y garantizar su rentabilidad a largo plazo, empezaron a ejercer su influencia política para presionar a los responsables políticos para que modificaran las normativas de forma que apoyaran las opciones empresariales proambientales. Además, estos intereses empresariales proambientales estaban surgiendo junto con intereses similares en la sociedad civil y entre la clase dirigente de la política exterior. En Corea del Sur, los líderes empresariales y gubernamentales reconocieron que la dependencia de los combustibles fósiles representaba un riesgo operativo para las empresas precisamente en el mismo momento político en que los activistas exigían una energía más limpia. La dependencia del petróleo extranjero era una fuerte preocupación de seguridad también para Japón y Taiwán, lo que aceleró el cambio hacia las energías renovables y promovió un ecosistema regional que apoyaba el desarrollo ecológico. En los tres lugares, los votantes y los sectores de las ONG conectados globalmente dirigieron a sus representantes en los círculos políticos de élite, a sus aliados en los gobiernos locales y a los activistas en las calles para que dieran prioridad al clima y al medio ambiente. De los cuatro gobiernos de Asia Oriental, China es el que más ha hecho por desarrollar su sector empresarial ecológico. En muchos sentidos, esto se debe a que su crisis medioambiental ha sido la más intensa, pero también ha sido el resultado directo de sus sistemas consultivos de elaboración de políticas. Aunque carece del tipo de presión electoral que la política multipartidista presenta en los Estados democráticos, durante muchos años su sistema consultivo generó un proceso en el que se incluían múltiples perspectivas en la elaboración de políticas de forma que se facilitaban soluciones de suma positiva. En relación con esto, el gigantesco mercado nacional chino y su conexión con los mercados internacionales significaron que las políticas que promovían los negocios ecológicos en el país también fomentaban la ventaja competitiva ecológica en los mercados mundiales. Sin embargo, más recientemente, las perspectivas de las empresas ecológicas en China se han vuelto más inciertas. Por un lado, los estudiosos han constatado que las campañas anticorrupción del presidente Xi han mejorado la innovación ecológica, la inversión en energías renovables, la eficiencia energética y el cumplimiento de la normativa medioambiental (véase más información sobre estos conceptos en la plataforma en línea). Por otro lado, las perturbaciones económicas y políticas de la pandemia del COVID-19 han ralentizado la antes rápida transición de China hacia las energías renovables. En ambos casos, es difícil determinar si estos efectos serán efímeros o duraderos y si las tendencias positivas en innovación y fabricación compensarán las tendencias negativas en el sector energético. En resumen, aunque en un primer momento pueda parecer contraintuitivo que el sector empresarial de Asia Oriental haya sido un defensor de las políticas proambientales, la financiación y la estructura corporativa de muchas empresas de la región les proporcionaron los horizontes temporales de inversión más largos necesarios para que las inversiones medioambientales resultaran rentables. Además, a medida que Norteamérica y Europa endurecían sus normativas medioambientales, las empresas de Asia Oriental orientadas a la exportación se vieron incentivadas a elevar sus propias normas para igualar o superar las de los mercados de destino. Por último, las estructuras estatales de elaboración de políticas de ecodesarrollo de Asia Oriental se basan en una toma de decisiones coordinada y en colaboración entre el gobierno, las empresas, el mundo académico y otras élites. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto a sus características y/o su futuro): Dado que las innovaciones políticas que eran simultáneamente proempresariales y proambientales generaban beneficios para las múltiples partes interesadas y contribuían al desarrollo de la ventaja competitiva nacional, las consideraciones medioambientales se han incluido cada vez más en la elaboración de políticas. Otros textos de esta plataforma digital (por ejemplo, sobre la justicia ambiental) ilustran cómo las soluciones políticas medioambientales favorables a las empresas pueden generar resultados beneficiosos para todos en dos ámbitos específicos de las empresas ecológicas: la tecnología ecológica y las finanzas ecológicas.
Tecnología verde
Los gobiernos de Asia Oriental han dirigido importantes esfuerzos de estímulo financiero gubernamental hacia el desarrollo y el despliegue de tecnología verde, especialmente en energía limpia y transporte ecológico. Primero, en 2009-10, tras la crisis financiera mundial, y luego de nuevo en 2020-21, en respuesta a la pandemia del COVID, los gobiernos canalizaron billones de dólares hacia el sector de la tecnología verde. Al igual que ocurrió en el pasado con el apoyo industrial del Estado desarrollista, los Estados ecodesarrollistas suelen utilizar las inversiones en "crecimiento verde" para lograr más de un objetivo político. En este caso, por lo general buscan no sólo mejorar su ventaja competitiva nacional y reducir las emisiones, sino también facilitar la revitalización rural, el empleo juvenil, la mejora de la sanidad pública y otras prioridades públicas. Los países del este asiático han realizado enormes inversiones en tecnología de energías limpias, reconociendo que el mercado para todos los aspectos de la tecnología de energías renovables es global y está en rápida expansión. Además del compromiso de combatir el cambio climático, existe un amplio reconocimiento de que las empresas que desarrollan tecnología de energías renovables obtendrán acceso a enormes mercados muy rápidamente, y todos los países de la región han dado prioridad a estas industrias como forma de reforzar la ventaja competitiva nacional. Aunque la transición energética mundial no es tan rápida como muchos desearían, ha sido extremadamente rápida: en 2000, la capacidad instalada de energía solar en todo el mundo era de tan sólo 1 TWh. En 2020, se había multiplicado por más de 800 hasta alcanzar los 856 TWh. Para poner estas cifras en perspectiva, la ciudad de Nueva York consume unos 50 TWh de energía al año. Por lo tanto, en el año 2000 la energía solar total del mundo sólo cubría una quincuagésima parte de las necesidades de la ciudad de Nueva York, y en 2020 China podría abastecer a la ciudad de Nueva York durante más de cuatro años sólo con su energía solar. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto a sus características y/o su futuro): Dado que China tiene docenas de megaciudades, puede parecer una gota en el océano desde la perspectiva del cambio climático. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto a sus características y/o su futuro): Dicho esto, en 2020 China producía el 27% de su energía a partir de fuentes renovables, una cifra superior al consumo total de energía de Japón, Corea del Sur y Taiwán juntos. Además de la energía eólica, solar y geotérmica, ha habido una considerable inversión regional en hidrógeno. Japón en particular ha sido un líder mundial en este nuevo campo, declarando sus planes de pasar de una sociedad basada en el carbono a una "Sociedad del Hidrógeno" para 2050. Japón comenzó a invertir en pilas de combustible basadas en hidrógeno en la década de 1970 como parte de su programa "sol", que incrementó la inversión gubernamental en energías renovables y coches de emisiones bajas y cero en respuesta a la crisis del petróleo. El auge actual del hidrógeno comenzó tras el cierre de las centrales nucleares del país después del desastre de Fukushima en 2011. Ahora, las asociaciones público-privadas han creado una serie de "ciudades inteligentes" en las que se están instalando unidades de calor y electricidad a base de hidrógeno, y están proliferando las estaciones de repostaje de hidrógeno para apoyar el creciente número de vehículos de hidrógeno en la carretera. Corea del Sur anunció su propia hoja de ruta del hidrógeno en 2018, China empezó a promover los vehículos de hidrógeno en 2019 y el gobierno taiwanés dio a conocer su "hoja de ruta del hidrógeno" en 2022. No es sorprendente que la industria automovilística sea una segunda gran área de inversión, innovación y crecimiento para la tecnología verde en la región. China, Japón y Corea del Sur fabrican juntos la mayoría de los automóviles del mundo. En 2020, produjeron casi 37 millones de vehículos (25 millones sólo en China), y todos se están moviendo muy rápido para desarrollar y producir vehículos híbridos, eléctricos y de hidrógeno. Los gobiernos de la región se han involucrado en una amplia gama de medidas políticas e incentivos diseñados para apoyar a los fabricantes de automóviles en I + D, así como para promover la demanda de los consumidores mediante el abaratamiento de los vehículos eléctricos y reducir las preocupaciones sobre la insuficiencia de estaciones de carga u otros factores relacionados con la comodidad y la satisfacción del cliente. Debido a sus grandes emisiones de carbono y a sus mercados globales, los sectores de la energía y el transporte han sido un foco particular para el desarrollo tecnológico verde, pero no son en absoluto los únicos sectores que disfrutan de una revolución verde. Abordar el cambio climático requiere una transformación total de nuestra economía intensiva en carbono, y los empresarios de toda la región están encontrando formas creativas de resolver los problemas y satisfacer las necesidades de los consumidores de manera más ecológica en una amplia gama de formas diferentes. Los siguientes cuatro ejemplos adicionales, uno de cada uno de los países de Asia Oriental, permiten vislumbrar el abanico de innovaciones tecnológicas ecológicas que se están produciendo en la región. Alipay Ant Forest es una aplicación de juegos para móviles que anima a los usuarios a llevar un estilo de vida más ecológico integrando actividades respetuosas con el medio ambiente, como ir andando al trabajo, en la vida diaria. Los usuarios crean "energía verde virtual" a través de la plataforma Ant Forest, que acaba creciendo hasta convertirse en un árbol virtual completo.
Una vez que el árbol virtual ha crecido por completo, Alipay y sus ONG asociadas plantan un árbol real en zonas del noroeste de China en riesgo de desertificación o se comprometen a proteger zonas de conservación. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto a sus características y/o su futuro): Desde 2016, año en que se puso en marcha, hasta 2019, la aplicación ha atraído a más de 500 millones de usuarios, ha plantado 100 millones de árboles y ha generado 400.000 empleos relacionados con la agricultura en las zonas rurales de China. Metro Farms es una colaboración de diez años entre el Gobierno Metropolitano de Seúl, el Metro de Seúl y Farm8, que empezó a construirse en 2019. Se trata de una granja inteligente vertical mejorada con IA establecida en partes del sistema de metro de Seúl que antes no se utilizaban y que crea puestos de trabajo, cultiva alimentos locales y purifica el aire de los túneles del metro. Los pasajeros del metro pueden comprar sándwiches y ensaladas en la cafetería anexa o en las máquinas expendedoras de ensaladas. La granja también ofrece visitas educativas para niños y vende productos extra a los restaurantes locales. Kuradashi, lanzado en 2015 en Japón, es un sitio de comercio electrónico cuyo objetivo es reducir el desperdicio de alimentos mediante la venta de comida no vendida con descuento. A través de una red de 800 empresas que venden más de 50.000 productos alimentarios, el sitio reduce los residuos, evita el hambre y beneficia al planeta. El número de miembros se duplicó con creces durante la pandemia, pasando de 80.000 a 180.000 entre 2019 y 2021. Las fibras biónicas Umorfil, producidas por Camangi Corporation en Taiwán, utilizan escamas de pescado de desecho generadas por la industria pesquera de Taiwán para crear una nueva versión ecológica de materiales textiles derivados del petróleo, como el nailon y el poliéster. Los nuevos tejidos son suaves, desodorizan de forma natural y son 100% biodegradables. Puede que los esfuerzos de Asia Oriental por promover los negocios ecológicos estén liderados por el sector empresarial, pero también cuentan con el apoyo de una amplia gama de actores sin ánimo de lucro y de otro tipo que trabajan con el gobierno para promover políticas favorables al medio ambiente y a los negocios en toda la región.
Uno de los mejores ejemplos es Ma Jun, que fundó el Instituto de Asuntos Públicos y Medioambientales (IPE) en China en 2006. Originalmente periodista de investigación, Ma creó una plataforma basada en la transparencia que facilitaba considerablemente el acceso de cualquiera a los datos públicos sobre contaminación recopilados por el gobierno chino. A continuación, la organización utilizó la información para llevar a cabo campañas públicas contra empresas mundiales como Apple, que se abastecían de subcontratistas contaminantes, animándolas a limpiar sus cadenas de suministro. Ma me dijo en una entrevista que la intención de IPE no es cerrar empresas, sino ayudarlas a limpiarse. Él y su organización colaboraron con el gobierno chino para lanzar la aplicación Blue Map, en la que los usuarios pueden denunciar las infracciones medioambientales directamente al gobierno. A continuación, se publican los historiales medioambientales de las empresas que cotizan en la bolsa de Hong Kong, lo que permite a los bancos y a los inversores recompensar a las empresas con buenos historiales medioambientales. La inversión de Asia Oriental en tecnología ecológica como medio de promover la ventaja competitiva nacional está dando sus frutos. Esto es más evidente en el caso de China. En 2022, ocho de los diez principales fabricantes de paneles solares eran chinos, tenía el 60% del mercado mundial de ventas de vehículos eléctricos y cuenta con más ferrocarriles de alta velocidad que el resto del mundo junto. Japón, Corea del Sur y Taiwán también se están beneficiando de la promoción de la tecnología verde por parte de sus países: Asia Oriental domina el mercado de las baterías para vehículos eléctricos: las diez primeras empresas son chinas, surcoreanas o japonesas; Japón y Corea del Sur dominan el mercado de los turismos de hidrógeno; y los cuatro lugares se encuentran entre los diez primeros países exportadores de energía fotovoltaica del mundo (superando a Estados Unidos, que ocupa el puesto número diez). En resumen, la tecnología verde es una parte en rápida expansión de la economía de Asia Oriental. Apoyadas por un complejo ecosistema de gobiernos, organizaciones sin ánimo de lucro y empresarios, las nuevas tecnologías en una amplia gama de campos están generando beneficios para las empresas al tiempo que reducen las emisiones de carbono y mejoran los beneficios sociales y sanitarios para la población de la región. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, respecto a sus características y/o su futuro): Debido a su capacidad para ofrecer beneficios políticos al complacer tanto a las empresas como a los consumidores y, al mismo tiempo, abordar las preocupaciones sobre el clima y la contaminación del sector de las ONG, se ha convertido en un punto central de la inversión pública de los gobiernos de Asia Oriental.
Finanzas verdes
"Finanzas verdes" es un término general utilizado para describir las herramientas financieras (por ejemplo, subvenciones, préstamos, inversiones, seguros, etc.) que aumentan los flujos monetarios hacia las prioridades del desarrollo sostenible. El crecimiento de los bonos verdes en Asia ha sido especialmente grande y reciente. China emitió su primer bono verde denominado en RMB en 2015, y en 2021 había emitido casi 200.000 millones de dólares en bonos verdes. En 2019, Japón lanzó la Red de Finanzas Verdes para catalizar la emisión de bonos verdes en el país, y su mercado de bonos verdes creció un tercio en 2020, hasta un total acumulado de 26.000 millones de USD. Corea del Sur es ahora el segundo mayor emisor de bonos verdes de la región después de China, por delante de India, Japón y Australia. También alberga la secretaría/sede de varias de las organizaciones de finanzas verdes más influyentes, como el Instituto Global de Crecimiento Verde y el Fondo Verde para el Clima. Aunque Taiwán va por detrás de sus vecinos, también establece nuevos récords cada año. Su mercado de bonos verdes alcanzó cerca de 10.000 millones de dólares en 2022. El rápido crecimiento de los bonos verdes y de la inversión verde se ha visto impulsado no sólo por consideraciones éticas. Los bonos verdes están superando los índices de referencia convencionales, por lo que no sólo representan inversiones de menor riesgo, sino también más rentables. Como resultado de los nuevos requisitos de información, así como de la ampliación de las oportunidades financieras, las empresas están descubriendo que un mejor comportamiento medioambiental puede reducir su coste de capital. Mientras que las preocupaciones medioambientales solían quedar relegadas a los departamentos de relaciones públicas y cumplimiento normativo de las empresas, ahora los departamentos financieros se están interesando por ellas, y el comportamiento ASG se ha convertido en un punto central de los debates entre los directores generales y los miembros de los consejos de administración. El menor coste del capital para las empresas con mejores métricas ESG está creando un fuerte incentivo de mercado para el cumplimiento por encima del mínimo y la mejora continua, incluso entre las empresas sin mucho interés en el medio ambiente. La difusión de la financiación verde, que está poniendo más capital y más barato a disposición de las empresas con mejores resultados, está ampliando drásticamente los incentivos y las oportunidades para que las empresas inviertan en productos y prácticas proambientales, más allá de las empresas con líderes visionarios o las que despliegan tecnologías innovadoras. Los cambios en el mercado de capitales afectan a todas las empresas, por lo que muchas empresas que antes quizá no se habían planteado su impacto medioambiental ahora están estudiando más detenidamente cómo pueden cambiar sus operaciones para reducir sus daños, generar resultados más positivos y aumentar su acceso al capital.
Los avances de Asia Oriental en el ámbito de las empresas ecológicas
De todos los ámbitos de la política y la elaboración de políticas medioambientales, el de los negocios ecológicos es quizá en el que más ha destacado Asia Oriental. Los negocios ecológicos requieren orientar la inversión hacia productos y procesos respetuosos con el medio ambiente que generen beneficios. Aunque podría suponerse que los mercados capitalistas desarrollarán "automática" o "naturalmente" estas oportunidades de negocio, a menudo las oportunidades de negocio ecológico tienen dificultades para desarrollarse y ampliarse por sí solas. Con frecuencia, los productos y procesos altamente rentables y excepcionalmente beneficiosos para el medio ambiente requieren importantes inversiones iniciales, largos periodos de retorno de la inversión y nuevas tecnologías, y pueden verse limitados por normativas gubernamentales obsoletas. El contexto empresarial de Asia Oriental y sus Estados ecodesarrollistas (véase más sobre esto último) estaban bien posicionados para superar estos retos. Los mismos sistemas coordinados de elaboración de políticas y las herramientas de política industrial que generaron un crecimiento económico de alta velocidad durante sus periodos de convergencia se han dirigido ahora a apoyar la ventaja competitiva en las industrias ecológicas.
Una larga historia de colaboración gubernamental con las empresas y densas conexiones sociales han demostrado ser útiles para nutrir a las empresas verdes. Modificando las herramientas de crecimiento industrial con fines proambientales, los gobiernos del este asiático están utilizando una combinación de subvenciones, impuestos, regulación y políticas de adquisición para incentivar la creación y expansión de empresas y productos ecológicos. Al hacerlo, mejoran su propio entorno natural, contribuyen a la salud de sus ciudadanos y apoyan sus economías ayudando a sus empresas a obtener ventajas competitivas en un mercado mundial en rápida expansión y altamente rentable. La fuerza del Estado ecodesarrollista puede apreciarse sobre todo en los ámbitos de la tecnología y las finanzas ecológicas. Los gobiernos de Asia Oriental han realizado grandes inversiones de capital y desplegado una amplia gama de incentivos políticos para fomentar y apoyar a las empresas de los grandes y muy rentables sectores de la energía y la automoción. En ambas industrias, las empresas han desarrollado y desplegado rápidamente nuevas tecnologías que están reduciendo drásticamente las emisiones de carbono. A medida que crece la demanda mundial de esos productos y servicios, se benefician esas empresas, sus trabajadores y el planeta. Aunque el sector financiero ha sido a menudo un rezagado en términos de reforma estructural en la región, la industria se ha apresurado a desarrollar y ampliar las finanzas verdes. En toda la región, las empresas de inversión están emitiendo nuevos bonos verdes, los bancos están recompensando a las empresas verdes con costes de préstamo más bajos y las bolsas de valores están facilitando a los inversores la identificación e inversión en empresas con mejores resultados medioambientales. Los avances de Asia Oriental en el ámbito de las empresas ecológicas han sido liderados por las empresas y han destacado gracias a la colaboración con diversos actores, incluidos los gobiernos y las organizaciones sin ánimo de lucro. En algunos casos, como el de la IPE en China, las ONL amplifican el trabajo de los inspectores gubernamentales, facilitando que las instituciones financieras y los consumidores recompensen a las vanguardias medioambientales y castiguen a los rezagados. Las organizaciones no gubernamentales también pueden amplificar las voces del público, ayudando al gobierno a ver los lugares en los que las políticas pueden no aplicarse correctamente. Las fundaciones de toda la región están recaudando fondos para proteger la tierra y acelerar la innovación ecológica. Por último, los públicos de Asia Oriental apoyan los esfuerzos de sus gobiernos para promover los negocios ecológicos y orientar la planificación y la política industrial hacia objetivos favorables al clima. Quizá la manifestación más obvia de esto haya sido en las urnas, donde los electorados nacionales han promovido a líderes locales a cargos nacionales, recompensando los éxitos medioambientales. Lee Myung-bak fue elegido presidente de Corea del Sur tras restaurar y reurbanizar con éxito el río Cheonggyecheon mientras era alcalde de Seúl, y Chen Shui-bian fue elegido presidente de Taiwán tras implantar con éxito un nuevo y ambicioso sistema de recogida de residuos como alcalde de Taipei. En la dirección de lo nacional a lo local, Yuriko Koike fue elegida gobernadora de Tokio tras haber sido ministra de Medio Ambiente. Inmediatamente elaboró y puso en marcha ambiciosos planes de acción climática para la ciudad y posteriormente obtuvo una aplastante victoria en la reelección en 2020. Mientras que esta sección sobre los negocios ecológicos ha ofrecido una breve visión general de lo que quizá sea el "mejor caso" de resultados políticos proambientales en Asia Oriental, otros textos de esta plataforma digital mostrarán más de los fracasos. En otro lugar, sobre la contaminación, ofrece una historia más variada, en la que los enormes avances en la lucha contra la contaminación tóxica se ven atenuados por bolsas de fracaso persistente. Por último, se muestra cómo los mismos factores que han ayudado a Asia Oriental a sobresalir en la promoción del desarrollo de empresas ecológicas -como las estrechas conexiones entre el gobierno y las empresas y las densas redes sociales- están obstaculizando la capacidad de la región para hacer frente a los problemas de justicia medioambiental en otro lugar. Datos verificados por: Brooks
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