Participación Financiera de los Trabajadores en la Empresa en Grecia
Este artículo es una profundización de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre este tema. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus características y contexto. La participación financiera todavía no está muy extendida en Grecia.
En el debate público no hay una actitud general distintiva hacia la participación financiera. Ni los empleados, los empleadores ni el gobierno han tomado iniciativas específicas para cambiar esta situación. La participación financiera de los empleados recibió mucha atención y una actitud positiva por parte del gobierno hasta principios de los años noventa.1 Sin embargo, desde entonces no se han emprendido nuevas iniciativas para fomentar la participación financiera de los empleados. La quinta Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo (EWCS, por sus siglas en inglés) 2 basada en una encuesta a representantes de los empleados muestra una incidencia bastante baja de esquemas de participación financiera entre los empleados del sector privado.
Solo alrededor del 3% de los empleados pudieron beneficiarse de un plan de participación en las ganancias en 2010. La incidencia de la propiedad de los empleados (aproximadamente el 0,2%) es aún menor.
En 2007, el 13% de las empresas que cotizan en la bolsa de valores de Atenas ofrecieron planes de opciones sobre acciones, aunque solo participó el 1,8% de los empleados.3 Esto demuestra que, a pesar del tratamiento fiscal entonces ventajoso, la participación financiera de los empleados sigue siendo muy baja en Grecia.
Contexto Legal
En la década de 1970, se adoptaron disposiciones legales para la participación financiera de los empleados. Otras leyes se implementaron sucesivamente en 1984, 1987, 1990 y 1994, proporcionando incentivos fiscales tanto para los empleados como para los empleadores. Desde 1974 (Ley 396/1974), las empresas que transfirieron acciones a sus propios empleados recibieron un trato fiscal favorable, siempre que las acciones no fueran negociables durante 5 años después de la transferencia. [Ver también: "Informe PEPPER 2: Grecia” (1996)] A partir de 1984, se adoptaron varias otras leyes hasta mediados de la década de 1990. proporcionar incentivos positivos para la participación financiera de los empleados, tanto del lado del empleado como del empleador. Desde 1984, las acciones transferidas a los empleados en forma de donaciones o legados se benefician de un tratamiento fiscal ventajoso, siempre que no se negocien por un período de 5 años después de la transferencia. Antes de que estas disposiciones pudieran implementarse de manera sistemática, la primera etapa fue permitir que las compañías compren sus propias acciones para distribuirlas a sus empleados. Las condiciones preliminares para los esquemas de participación fueron definidas por la Ley No. 1682/1987. La distribución de acciones a los empleados estaba cubierta por la Ley No. 1731/1987. A partir de principios de la década de 1990, se permitió a las empresas liberar acciones a sus propios empleados o a los de sus subsidiarias. La distribución de las acciones se basó en una resolución aprobada por la junta general. Las siguientes formas podrían ser elegidas para adquirir acciones propias y redistribuirlas: [Ver también: "Informe PEPPER 2: Grecia” (1996)]
Compra de acciones en bolsa
Las opciones de compra de acciones se ofrecieron a los empleados, es decir, existe un derecho de compra de acciones para ejercitarse dentro de los 5 años. Hasta un máximo del 10% del capital social de una empresa (incluidas las opciones de compra de acciones) podría distribuirse entre los empleados y las acciones debían distribuirse dentro de los 12 meses posteriores a la decisión de la junta general.
Ampliación de capital mediante la emisión de nuevas acciones
La participación en las ganancias que se utilizará para el aumento de capital (seguida de la emisión de acciones de los empleados que cubren el aumento de capital) no podría exceder el 20% del total.
Pormenores
Las acciones no pueden ser transferidas por tres años sin el consentimiento de la junta general. Después de este período, las acciones se vuelven anónimas y son libremente transferibles. Para los empleados, los ingresos de estas acciones estaban exentos de impuestos y contribuciones a la seguridad social.
Detalles
Los dividendos e intereses pagados sobre las acciones distribuidas al personal están sujetos al impuesto a las ganancias. Para la compañía, el capital social distribuido a los empleados no está sujeto a impuestos, pero no debe exceder el 20% de las ganancias. En comparación con el resto de Europa, la legislación en este ámbito es muy compleja, ya que se basa en varias fuentes legales diferentes y en términos y condiciones restrictivos que regulan la introducción de esquemas de participación en sociedades anónimas. Incluso antes de la crisis económica y financiera, esto tendía a evitar que la participación financiera de los empleados se generalizara. 4 Autor: Williams
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las relaciones laborales o de trabajo y del derecho social, sobre el tema de este artículo.
Notas y Referencias
1. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Ver Comisión Europea (1996): „Informe PEPPER II: Grecia”. 2. Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (2012): Quinta Encuesta Europea sobre Condiciones de Trabajo, Luxemburgo: Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas. 3. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Ver Lowitzsch, J., Hashi, I. y Woodward, R. (2009): El Informe PEPPER IV: Evaluación comparativa de la participación de los empleados en los beneficios y resultados empresariales en los países miembros y candidatos de la Unión Europea. Perfil del país "Grecia"; y Lowitzsch, J. et al. (2012): Participación financiera de los empleados en el producto de las empresas. Estudio solicitado por la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo. 4. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Ver Lowitzsch, J., Hashi, I. y Woodward, R. (2009): Informe PEPPER IV: Evaluación comparativa de la participación de los empleados en los beneficios y resultados empresariales en los países miembros y candidatos de la Unión Europea. Perfil del país "Grecia".