Participación Financiera de los Trabajadores en la Empresa en la República Checa
Este artículo es una profundización de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre este tema. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus características y contexto. A diferencia de muchos otros países del este de Europa, la propiedad de los empleados como forma de participación financiera de los empleados no recibió un tratamiento especial en el proceso de privatización y, por lo tanto, no desempeña un papel importante en la estructura de propiedad de la economía checa. Los esquemas de participación en las ganancias son algo más comunes. Se hicieron muy pocas concesiones a los iniciados en el proceso de privatización en la República Checa.
Como consecuencia, a diferencia de otros países del este de Europa, la proporción de propiedad de los empleados resultante de los programas de privatización a gran escala en 1991–1995 fue bastante baja. El programa de privatización comenzó en la República Checa a principios de la década de 1990 e incluía tres esquemas principales: restitución, privatización a pequeña escala y privatización a gran escala.1 El programa de privatización a gran escala fue el más importante de estos esquemas y tuvo la mayor influencia en La estructura de la propiedad de los empleados. Utilizó varias técnicas de privatización, la más importante de ellas fue la privatización mediante comprobante. Esto se aplicó a la mayoría de las empresas grandes y algunas medianas, que se transformaron primero en sociedades anónimas.
Sus acciones fueron luego distribuidas a través de la privatización de bonos, emitidas a municipios o vendidas en subastas públicas y socios estratégicos.2 La privatización de bonos se realizó en dos oleadas (1992-1993 y 1993-1994), lo que representa casi la mitad del número total de acciones. de todas las sociedades anónimas. La administración de cada empresa que se privatizaría y / o cualquier otra parte interesada debía presentar un plan de privatización, que podría contener cualquiera o una combinación de los esquemas de privatización disponibles. No se proporcionaron incentivos o facilidades especiales para la privatización a través de la propiedad de los empleados y solo alrededor del 28% de todas las compañías privatizadas ofrecieron acciones para empleados. La participación media de los empleados en estas empresas fue de alrededor del 4,4%.
Solo había 3 empresas donde los empleados tenían una participación de más del 50%.3 En las empresas en las que la propiedad de los empleados era uno de los métodos propuestos en el plan de privatización, la implementación de estos proyectos aprobados resultó ser difícil.4 Esto se debió principalmente al hecho de que los empleados tenían que comprar las acciones a un precio nominal garantizado, que en muchos casos era demasiado alto debido a una evaluación errónea de los activos de la empresa. Hubo una diferencia significativa entre el valor real y el valor nominal de los activos de la compañía, dando a las compañías un pequeño incentivo para comprar sus acciones de empleados sobrevaluadas del Fondo de Propiedad Nacional. La legislación sobre la privatización de cupones no ofrecía incentivos para que los empleados adquirieran acciones de sus propias empresas.
Como resultado de la sobrevaluación de activos, casi ninguna acción fue dirigida a los empleados.
Contexto Legal
Compartir propiedad
La propiedad de acciones de los empleados en la República Checa tiene dos fuentes: el proceso de privatización y la adquisición de acciones con carácter preferencial en empresas privadas. El proceso de privatización brindó dos oportunidades para adquirir acciones de los empleados: a través del plan de privatización presentado por la administración de cada compañía y mediante la privatización mediante comprobante.5 Los planes de privatización que mostraban cómo la empresa debía privatizarse tenían que ser presentados por la gerencia de la empresa. Esta propuesta podría incluir cualquier combinación de métodos de privatización disponibles (por ejemplo, un programa de cupones, venta directa nacional, venta directa al exterior, subasta pública o licitación, transferencia gratuita o acciones de los empleados). Los planes de privatización competitivos para toda o parte de cada empresa pueden ser presentados por cualquier persona que no sea la gerencia de la empresa. Los ministerios responsables y el Ministerio de Privatización decidieron sobre el proyecto ganador (las ventas en el extranjero tenían que ser aprobadas por el gobierno). La propia privatización de vales proporcionó otra forma de crear la propiedad de los empleados dentro del proceso de privatización.
El concepto permitió que una pequeña parte de las acciones se reservara para los empleados. La Ley Nº 370, de 1 de enero de 2001, abolió las "acciones de los empleados" como un tipo especial de acción.
En lugar de esta disposición, las compañías pueden definir reglas en sus estatutos según las cuales los empleados pueden comprar acciones de la compañía con un descuento. Las "Acciones de los empleados" emitidas anteriormente debían convertirse en acciones ordinarias a partir de enero de 2003.
Como 186.3 ff.
CC le dio a los accionistas disidentes el derecho a ser comprados por una oferta pública, a los accionistas de los empleados se les dio la oportunidad de facto de cobrar. Art º. 161a.3 del Código de Comercio, introducido en 2004, permite una excepción a la prohibición general de que las empresas compren sus propias acciones: una empresa puede adquirir sus propias acciones para transferirlas a los empleados en condiciones preferenciales dentro de los doce meses posteriores a la adquisición.
6 Las sociedades anónimas también pueden emitir nuevas acciones otorgando a los empleados condiciones favorables en el contexto de los llamados aumentos mixtos de capital, es decir, el aumento de capital de una compañía que emite nuevas acciones financiadas con su propio capital. El 50% del precio de compra debe pagarse antes de registrar el aumento de capital en el registro comercial y el 50% restante puede pagarse a plazos.
Con el fin de facilitar la adquisición de acciones por parte de los empleados, la legislación también permite que la compañía pague completamente las acciones adquiridas por sus propios empleados.
Sin embargo, el valor global del descuento otorgado por estas acciones no debe exceder el 5% del capital social de la empresa y debe estar cubierto por los recursos propios de la compañía. Otra modificación al Código de Comercio, de 2005, permite que un accionista que posee al menos el 90% del total de acciones realice una oferta final de compra a los accionistas restantes (squeeze-out).
Los accionistas minoritarios, tal vez los accionistas empleados, se verían obligados a vender sus acciones al accionista mayoritario.7
Las cooperativas
Las cooperativas no fueron objeto de una privatización masiva, pero se transformaron a través de la Ley Nº 42 de 1992 ("Ley de Transformación"). 8 El Código de Comercio proporciona el marco legal adicional para el funcionamiento de las cooperativas. Estas son asociaciones voluntarias de personas físicas y / o jurídicas y cada miembro de una cooperativa tiene el derecho de participar en la toma de decisiones de la gerencia, y cada miembro tiene un voto. La cooperativa es responsable de las obligaciones en la medida de sus activos totales; los miembros no son responsables a menos que sus Estatutos Sociales estipulen que, por decisión de la junta general, algunos o todos sus miembros tienen que cubrir pérdidas hasta un máximo de tres veces su participación.
Cada miembro tiene derecho a una parte de las ganancias, a menos que en sus Estatutos se estipule lo contrario, de acuerdo con la inversión del miembro correspondiente.
En caso de liquidación, cada miembro recibe una cuota de liquidación de acuerdo con su participación.9 Autor: Williams
Contexto Legal
El marco legal en la República Checa no contiene ninguna ley o medida específica con respecto a la participación financiera de los empleados.
Pormenores
Las adquisiciones de acciones por parte de los empleados y la participación en las ganancias en sociedades anónimas son las únicas formas de propiedad corporativa que la ley pone a disposición de los empleados. Las cooperativas están reguladas por un marco legal especial. Desde el final de la ola de privatizaciones en la década de 1990, el tema de la participación financiera de los empleados ha atraído poca atracción política.
Participación Accionarial
La propiedad de acciones de los empleados en la República Checa tiene dos fuentes: el proceso de privatización y la adquisición de acciones con carácter preferencial en empresas privadas. El proceso de privatización brindó dos oportunidades para adquirir acciones de los empleados: a través del plan de privatización presentado por la administración de cada compañía y mediante la privatización mediante comprobante.1 Los planes de privatización que mostraban cómo la empresa debía privatizarse tenían que ser presentados por la gerencia de la empresa. Esta propuesta podría incluir cualquier combinación de métodos de privatización disponibles (por ejemplo, un programa de cupones, venta directa nacional, venta directa al exterior, subasta pública o licitación, transferencia gratuita o acciones de los empleados). Los planes de privatización competitivos para toda o parte de cada empresa pueden ser presentados por cualquier persona que no sea la gerencia de la empresa. Los ministerios responsables y el Ministerio de Privatización decidieron sobre el proyecto ganador (las ventas en el extranjero tenían que ser aprobadas por el gobierno). La propia privatización de vales proporcionó otra forma de crear la propiedad de los empleados dentro del proceso de privatización.
El concepto permitió que una pequeña parte de las acciones se reservara para los empleados. La Ley Nº 370, de 1 de enero de 2001, abolió las "acciones de los empleados" como un tipo especial de acción.
En lugar de esta disposición, las compañías pueden definir reglas en sus estatutos según las cuales los empleados pueden comprar acciones de la compañía con un descuento. Las "Acciones de los empleados" emitidas anteriormente debían convertirse en acciones ordinarias a más tardar en enero de 2003.
Como el Art. 186.3 ff.
CC le dio a los accionistas disidentes el derecho a ser comprados por una oferta pública, a los accionistas de los empleados se les dio la oportunidad de facto de cobrar. Art º. 161a.3 del Código de Comercio, introducido en 2004, permite una excepción a la prohibición general de que las empresas compren sus propias acciones: una empresa puede adquirir sus propias acciones para transferirlas a los empleados en condiciones preferenciales dentro de los doce meses posteriores a la adquisición.2 Las sociedades anónimas también pueden emitir nuevas acciones otorgando a los empleados condiciones favorables en el contexto de los llamados aumentos mixtos de capital, es decir, el aumento de capital de una compañía que emite nuevas acciones financiadas con su propio capital. El 50% del precio de compra debe pagarse antes de registrar el aumento de capital en el registro comercial y el 50% restante puede pagarse a plazos.
Con el fin de facilitar la adquisición de acciones por parte de los empleados, la legislación también permite que la compañía pague completamente las acciones adquiridas por sus propios empleados.
Sin embargo, el valor global del descuento otorgado por estas acciones no debe exceder el 5% del capital social de la empresa y debe estar cubierto por los recursos propios de la compañía. Otra modificación al Código de Comercio, a partir de 2005, permite que un accionista que posee al menos el 90% del total de acciones realice una oferta final de compra a los accionistas restantes (squeeze-out).
Los accionistas minoritarios, tal vez los accionistas empleados, se verían obligados a vender sus acciones al accionista mayoritario.3
Las cooperativas
Las cooperativas no estaban sujetas a privatizaciones masivas, pero se transformaron a través de la Ley Nº 42 de 1992 ("Ley de Transformación"). 4 El Código de Comercio proporciona el marco legal adicional para el funcionamiento de las cooperativas. Estas son asociaciones voluntarias de personas físicas y / o jurídicas y cada miembro de una cooperativa tiene el derecho de participar en la toma de decisiones de la gerencia, y cada miembro tiene un voto. La cooperativa es responsable de las obligaciones en la medida de sus activos totales; los miembros no son responsables a menos que sus Estatutos Sociales estipulen que, por decisión de la junta general, algunos o todos sus miembros tienen que cubrir pérdidas hasta un máximo de tres veces su participación.
Cada miembro tiene derecho a una parte de las ganancias, a menos que en sus Estatutos se estipule lo contrario, de acuerdo con la inversión del miembro correspondiente.
En caso de liquidación, cada miembro recibe una cuota de liquidación de acuerdo con su participación.5 Autor: Williams
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las relaciones laborales o de trabajo y del derecho social, sobre el tema de este artículo.
Notas y Referencias
Ver también Kocenda, E. y Svejnar, J. (2003): Propiedad y desempeño de la compañía después de una privatización a gran escala. (2003). Documento de trabajo No. 471a del Instituto William Davidson.
Ibid.
Ver también Lowitzsch, J. et al. (2006): The PEPPER III Report: Country Report Czech Republic; Lowitzsch, J., Hashi, I. y Woodward, R. (2009): El Informe PEPPER IV: Evaluación comparativa de la participación de los empleados en los beneficios y resultados empresariales en los países miembros y candidatos de la Unión Europea. Perfil del país ‘República Checa’; Eckert, F. (2007): Das politische Projekt. Privatisierungsstrategien osteuropäischer Regierungen zwischen 1990–2000. Disertación, Düsseldorf.
Ver Lowitzsch, J., Hashi, I. y Woodward, R. (2009): Informe PEPPER IV: Evaluación comparativa de la participación de los empleados en los beneficios y resultados empresariales en los países miembros y candidatos de la Unión Europea. Perfil del país "República Checa"; véase también Mygind, N. (2012): Tendencias en la propiedad de los empleados en Europa del Este, en: The International Journal of Human Resource Management, 23: 8, 1611-1642.
Para la siguiente descripción, véase también Lowitzsch, J. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): T al. (2006): Informe PEPPER III: República Checa.
Si las acciones no se transfieren dentro de este período, entonces tienen que venderse o el capital social debe reducirse en consecuencia, de lo contrario, la compañía puede ser liquidada por orden judicial.
Para obtener más información, consulte Lowitzsch, J., Hashi, I. y Woodward, R. (2009): Informe PEPPER IV: Evaluación comparativa de la participación de los empleados en las ganancias y resultados empresariales en los países miembros y candidatos de la Unión Europea. Perfil del país: República Checa.
Para la siguiente descripción, véase también Lowitzsch, J. et.al (2006): “The PEPPER III Report: The Czech Republic” (2006)
Para más detalles, ver Myant, M. (2010): Los sindicatos en la República Checa (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Bruselas: ETUI, Informe 115.
... 1. Para la siguiente descripción, véase también Lowitzsch, J. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): T al. (2006): Informe PEPPER III: República Checa. 2.
Si las acciones no se transfieren dentro de este período, entonces tienen que venderse o el capital social debe reducirse en consecuencia, de lo contrario, la compañía puede ser liquidada por orden judicial. 3. Para obtener más información, consulte Lowitzsch, J., Hashi, I. y Woodward, R. (2009): Informe PEPPER IV: Evaluación comparativa de la participación de los empleados en las ganancias y resultados empresariales en los países miembros y candidatos de la Unión Europea. Perfil del país: República Checa. 4. Para la siguiente descripción, véase también Lowitzsch, J. et.al (2006): “The PEPPER III Report: The Czech Republic” (2006) 5. Para más detalles, ver Myant, M. (2010): Los sindicatos en la República Checa (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Bruselas: ETUI, Informe 115.