Los Recursos Humanos en la Administración Pública
Este artículo es una ampliación de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre este tema. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus características y contexto.
Nunca te pierdas una historia sobre derecho del trabajo y relaciones laborales, de esta revista de derecho empresarial:
Mejorar la gestión de los recursos humanos en las Organizaciónes
Véase la información sobre la planificación (véase más en la plataforma (de Lawi) general) de los RRHH (en el marco de la planificación (véase más en la plataforma (de Lawi) general) empresarial), la Gestión de Recursos Humanos, el Capital Humano y acerca de la Economía de los Recursos Humanos. Las organizaciones (empresas, la Administración, ONGs) se enfrentan a los desafíos del liderazgo (véase también carisma) contemporáneo. Una fuerza de trabajo capacitada y motivada que proporciona la velocidad y la flexibilidad que exigen los nuevos imperativos del mercado ha aumentado la importancia de las cuestiones de gestión de los recursos humanos en un momento en que las fuentes tradicionales de ventaja competitiva se han vuelto más fáciles de imitar. Las prácticas sistemáticas e interrelacionadas de gestión de los recursos humanos proporcionan una ventaja competitiva sostenible. La clave es una filosofía o credo que explicite las creencias básicas de una organización sobre la gestión de personas.
Las empresas fuertes saben qué tipo de personas quieren y contratan a las que encajan en el molde. Las organizaciones orientadas a las personas han ideado diversas formas de alinear las recompensas de los empleados más directamente con el éxito empresarial. Entre ellas se encuentran la participación en las ganancias, la participación en los beneficios y, en el caso de Estados Unidos, los planes de propiedad de acciones para empleados (ESOP). Las organizaciones progresistas implementan una variedad de estrategias de "alta participación" para mejorar la gestión de los recursos humanos. Algunos enfoques fortalecen el vínculo entre el individuo y la organización pagando bien, ofreciendo seguridad laboral, promoviendo desde dentro, capacitando a la fuerza laboral y compartiendo los frutos del éxito organizacional.
En el clima empresarial actual, las tendencias de liderazgo (véase también carisma) van y vienen; lo pasajero o temporal (que no tiene ningún efecto a largo plazo) es la estrategia obsoleta de mañana, pero un marco de liderazgo (véase también carisma) construido sobre una base sólida servirá bien a la mayoría de las organizaciones sin importar lo que depare el futuro. Revisor: Lawrence
Los Recursos Humanos (la Gestión de las Personas) en la Administración Pública
Los Recursos Humanos en la Administración Local
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las relaciones laborales o de trabajo y del derecho social, sobre el tema de este artículo.
Véase También
planes de propiedad de acciones para empleados
estrategias de alta participación
gestión de recursos humanos
seguridad laboral
desarrollo de la organización
creencias centrales de la organización
éxito de la organización