Resolución de los Problemas Sociales
Resolución de los Problemas Sociales
Soluciones o Resolución de Problemas Sociales
Este artículo es una profundización de la información sobre arbitraje y mediación en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el contexto del arbitraje y la mediación, sobre este tema. Te explicamos, en el marco de la mediación, la resolución de controversias y el arbitraje, qué es, sus características y contexto. La solución del problema social se encuentra, muchas veces, en el problema mismo. Los problemas sociales se refieren a cualquier condición indeseable que se oponga ya sea por toda la sociedad o por una sección de la sociedad. Los problemas sociales y los males son, para buena parte de las corrientes de pensamiento, las barreras para el desarrollo y el progreso. Algunas de las principales soluciones son las siguientes:
Conciencia social
Educación
Humanidad
Actitud positiva
Tolerancia
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Futuro del enfoque de los problemas sociales
En algunos aspectos, los problemas sociales son una de las ramas más importantes de la sociología, ya que proporcionan el terreno de prueba para las predicciones y la utilidad última de la sociología.
Sin embargo, sigue siendo un área teóricamente embarazosa para muchos sociólogos que consideran que sus preguntas cruciales de definición no tienen respuesta. Las discusiones y las investigaciones sobre problemas sociales, particularmente aquellas que se consideran como desviaciones, ahora pueden reclamar una alianza más estrecha con la teoría sociológica general de lo que era cierto en el pasado.
Sin embargo, el dilema entre los puntos de vista subjetivos y objetivos persiste, reviviendo con casi todos los intentos de delimitar formalmente el campo. Hay indicios crecientes de que este dilema puede resolverse con la teoría y los estudios de valores y valoración, conceptos hacia los cuales los sociólogos y otros científicos sociales han sido empujados por el disenso, el conflicto de grupo y la resistencia, que parecen ser los concomitantes omnipresentes de cambios rápidos en sociEdad Moderna. Algunos sociólogos, y más antropólogos, han buscado descubrir las bases de la acción en una matriz estructural general de valores delineados por edad, sexo, ocupación, parentesco y otros atributos de estatus; otros han buscado valores significativos en categorías derivadas, de "segundo orden", como "estructura de personalidad".
Sin embargo, estas investigaciones pasan por alto la cuestión de cómo se agregan los valores para un patrón de acción en cualquier sociedad cada vez más pluralista que contenga marañas de grupos en competencia y asociaciones. Una consecuencia del mayor interés en los valores y la valoración puede ser la evolución de una ciencia de la acción social desde el área más amorfa de los problemas sociales, implementada por estudios de resolución de conflictos y cambios a corto plazo, y enfatizando el contenido y las formas de interacción grupal.. Esto requiere una imagen diferente de los problemas sociales, uno menos señalado por la crisis y la reforma y más receptivo a los hechos del cambio continuo y la revisión de políticas en las sociedades de alta energía. La noción de una solución a los problemas sociales como una elección sinóptica "mejor posible" de una serie de alternativas será menos útil que el conocimiento de cómo se toman las decisiones y cómo se ejecutan de la "manera difícil". Estas decisiones, cabe esperar, serán ser visto menos como “causas” de cambio en situaciones estáticas que como estrategias para la intervención en procesos en curso.
Si la agregación de valores a través de la interacción grupal es una fase importante de tales procesos, no será menos importante especificar quién tiene acceso a qué medios de control social y ubicar los valores relevantes de las élites del poder; Porque estas, también, están entre las "condiciones" del cambio. La vinculación exitosa de los fenómenos de valor "subjetivo" con la estructura y tecnología social "objetiva" puede provenir de extensiones teóricas de la ecología humana, concebidas ampliamente para mostrar cómo el tiempo, el espacio, la energía y la resistencia al cambio se introducen en los aspectos sociopsicológicos de la acción.
Esto requiere la aceptación de la idea de que la tecnología puede cambiar el orden de elección entre los valores, que de otro modo serían establecidos por la cultura y la estructura social, al alterar los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de su cumplimiento. Esto no quiere decir que los seres humanos siempre perciban y respondan económicamente a las formas "costosas" de actuar. Tanto la definición de problemas sociales como la organización de la intervención racional son fenómenos problemáticos que deben explicarse.
En la medida en que los científicos sociales asumen la responsabilidad de proporcionar conocimiento crítico para la intervención racional, ayudan a organizarlo.
En consecuencia, es dudoso que los problemas sociales puedan ser estudiados desde una posición éticamente neutral. Autor: Williams Nunca te pierdas una historia sobre arbitraje y mediación, de esta revista de derecho empresarial:
Enfoque analítico de resolución de problemas
El conflicto violento como problema
Se esboza los supuestos y fundamentos teóricos del enfoque del conflicto que se ofrece en el libro. La afirmación más básica del enfoque de resolución de problemas es que el conflicto violento debe considerarse un problema, a diferencia de la gente o el grupo que comete la violencia. La violencia en sí misma es el problema, no los aspectos de la vida que contribuyen a ella. Este artículo está enfocado en alejarse de la mentalidad fatalista de que la violencia es una parte inevitable de la vida.
Indicaciones
En cambio, este enfoque considera el conflicto como el resultado de intereses y objetivos contradictorios de varias partes.
Por lo tanto, si ciertas partes pueden hacer un problema, seguramente pueden deshacerlo. Este artículo presenta las nociones antes mencionadas, así como una breve explicación del papel del tercero en la resolución colaborativa de problemas.
Juicio inicial antes de intervenir
Esta parte discute el juicio inicial que cualquier tercero debe hacer antes de intervenir para tratar de facilitar la resolución de un conflicto. Aquí se introduce el concepto de "madurez". El "momento maduro" es cuando todas las partes parecen estar listas para discutir los asuntos y trabajar hacia una solución razonable.
Sin embargo, evaluar cuándo está ocurriendo este momento es una tarea difícil. Este capítulo ofrece algunas estrategias y consejos detallados sobre cómo determinar cuándo una situación de conflicto está madura para un esfuerzo de pacificación.
Contactos: Acceso a las Partes
Aquí se discute cómo decidir a quién dirigirse como representantes de cada una de las partes, cómo establecer contacto y cómo ganar credibilidad a los ojos de esas personas. La mayor parte de este artículo ofrece consejos generales para establecerse como una tercera parte respetable y confiable. Una vez obtenido el acceso, el siguiente paso crítico es promover el enfoque de resolución de problemas y obtener un acuerdo de participación de las partes en conflicto.
La resolución de problemas
En esta parte se analiza cómo establecer un taller de resolución de problemas, que, en este contexto, se refiere a una reunión cara a cara de estructura triangular entre las partes en conflicto y los facilitadores de terceros. Esta situación está organizada de manera que los facilitadores puedan aplicar el enfoque de resolución de problemas, con la esperanza de catalizar una discusión intensiva y una búsqueda mutua de opciones de resolución.
Este capítulo trata todos los detalles que los facilitadores deben considerar al organizar un taller. El proceso de un taller de resolución de problemas implica simultáneamente el análisis de un conflicto y su resolución.
Fomentar una comunicación efectiva es el objetivo principal del taller y si esto se logra, el camino hacia la resolución debe revelarse a través de este proceso.
Por lo tanto, el texto describe cómo debe proceder la sesión del taller, incluyendo consejos sobre cómo dirigirse a los participantes y tranquilizarlos sobre el proceso de resolución de problemas en el que han acordado participar.
Las repercusiones del enfoque de resolución de problemas
En este artículo se consideran las repercusiones del enfoque de resolución de problemas, discutiendo cómo los participantes pueden manejar (gestionar) el reingreso a sus organizaciones de origen y cómo transmitir los resultados del taller sin enajenar o desanimar a nadie de "su lado". Algunos consejos incluyen que los participantes del taller discutan lo que informarán sobre la sesión y que los facilitadores preparen el escenario para su reingreso anotando algunos de los éxitos del taller antes de su regreso.
Además, los consultores de los talleres deben estar preparados y dispuestos a seguir sirviendo de enlace entre los participantes. Revisor: Lawrence [Ver también COMPORTAMIENTO VIVO; CONTROL SOCIAL; VALORES.]