Salario MÃnimo General
Este artÃculo es una expansión del contenido de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre este tema. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artÃculos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus caracterÃsticas y/o su futuro): Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus caracterÃsticas y contexto.
Salario MÃnimo General
Esta sección introducirá y discutirá las dinámicas cambiantes de salario mÃnimo general, con el objetivo de examinar su desarrollo actual.Asunto: derecho-laboral.
El gobierno: su influencia en los salarios
El gobierno influye en las tarifas salariales de algunos trabajadores de la economÃa estadounidense a través de la legislación federal o las polÃticas económicas. La mayorÃa de las leyes federales relacionadas con las tarifas salariales y las condiciones de empleo promueven la igualdad de oportunidades y la equidad en el lugar de trabajo estadounidense. Por ejemplo, la Ley de Igualdad Salarial de 1963 exige a los empresarios que paguen la misma tarifa salarial a los trabajadores que realizan trabajos idénticos, independientemente del sexo del trabajador.
No obstante, esta ley permite las diferencias salariales si la diferencia se basa en la antigüedad, la productividad del trabajador o los incentivos por méritos. Asimismo, en virtud del TÃtulo VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, se convirtió en ilegal que los empresarios "no contraten o se nieguen a contratar o despidan a cualquier persona, o discriminen de cualquier otra forma a cualquier persona con respecto a su remuneración, términos, condiciones o privilegios de empleo, debido a su raza, color, religión, sexo u origen nacional"[1] La Ley de Derechos Civiles de 1964 creó una nueva agencia federal, la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC), para garantizar el cumplimiento de las leyes antidiscriminatorias. Desde mediados de la década de 1960, el Congreso ha promulgado otras leyes históricas para promover la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo, como la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo de 1967 y la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 1990. Los gobiernos, principalmente a nivel estatal, también se enfrentan a la cuestión de la igualdad salarial. Un enfoque controvertido para abordar la igualdad salarial es la promulgación de leyes de valor comparable. El valor comparable se refiere a la equiparación de las tasas salariales entre los diferentes puestos de trabajo, puestos que requieren esencialmente los mismos tipos de habilidades y que tienen aproximadamente el mismo valor para el empleador. Los partidarios de la legislación sobre el valor comparable argumentan que las leyes son necesarias para reducir las discrepancias salariales entre los puestos de trabajo tradicionalmente ocupados por mujeres y los ocupados por hombres. El hecho de que la mediana de los salarios de las mujeres fuera solo el 81,2% de los que ganaban los hombres en 2013 alimentó las demandas de algunos grupos de defensa y legisladores para que apoyaran las leyes de valor comparable. Los opositores replican que esa intervención gubernamental altera la eficiencia de los mercados laborales, que dependen de las fuerzas de la oferta y la demanda para establecer un salario de equilibrio. Además, los opositores argumentan que hay razones legÃtimas para las discrepancias salariales entre los puestos de trabajo, incluyendo las diferencias en la educación o la formación, la productividad, la antigüedad y las opciones personales relacionadas con la selección de trabajo y las responsabilidades familiares. Durante la década de 2000, varias legislaturas estatales consideraron proyectos de ley compatibles con los objetivos del valor comparable. La forma más directa en que el gobierno afecta a los salarios es a través del salario mÃnimo, un precio mÃnimo impuesto por el gobierno sobre el salario por hora que un empleador puede ofrecer a un empleado. El primer salario mÃnimo nacional se estableció en 1938 mediante la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA). Desde 1938, el salario mÃnimo federal se ha elevado 23 veces, desde los 0,25 dólares por hora originales hasta los 7,25 dólares por hora, donde descansa desde 2009. La FLSA definió la semana laboral máxima, que originalmente era de 44 horas y hoy es de 40 horas de trabajo por semana. En la mayorÃa de los trabajos se exige una tarifa salarial de al menos tiempo y medio por las horas que los empleados trabajan más allá de la semana laboral máxima. Además, en 2013 diecinueve gobiernos estatales y el Distrito de Columbia habÃan establecido sus propios salarios mÃnimos por encima de la tasa federal de 7,25 dólares. Algunos estados realizan ajustes anuales del coste de la vida en su tasa de salario mÃnimo estatal para tener en cuenta la inflación (véase también la información relativa a la inflación de salarios en la plataforma (de Lawi) digital de ciencias sociales y humanidades). El momento y la magnitud de los aumentos del salario mÃnimo se han debatido desde finales de la década de 1930. Los partidarios de un salario mÃnimo más alto argumentan que un salario por hora de 7,25 dólares no puede proporcionar un nivel de vida mÃnimo en Estados Unidos. Por ejemplo, un empleado con salario mÃnimo a tiempo completo que trabajara 40 horas a la semana durante 52 semanas en 2012 obtendrÃa unos ingresos anuales de apenas 15.080 dólares.
Si este empleado fuera el cabeza de una familia de cuatro personas, los ingresos del hogar se situarÃan 8.601 dólares por debajo del umbral de la pobreza, que es de 23.681 dólares. Además, el salario mÃnimo federal no se ajusta anualmente en función de la inflación. En consecuencia, el valor del salario mÃnimo disminuye automáticamente a medida que la inflación merma el poder adquisitivo del dólar. Los que se oponen a un salario mÃnimo más alto argumentan que los salarios más altos aumentan los costes de las empresas y pueden hacer que los empresarios recorten puestos de trabajo en algunos mercados laborales poco cualificados. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artÃculos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus caracterÃsticas y/o su futuro): También señalan que solo un pequeño porcentaje de la población activa de Estados Unidos gana el salario mÃnimo y que la tasa salarial de muchos de estos trabajadores se eleva rápidamente por encima del estándar mÃnimo. En 2012 habÃa 3,6 millones de trabajadores -alrededor del 4,7% de todos los empleados pagados por hora en Estados Unidos- que ganaban un salario por hora de 7,25 dólares o menos. Además, los que se oponen a un salario mÃnimo más alto argumentan que muchos trabajadores con salario mÃnimo tienen empleos a tiempo parcial y no son el principal sostén de la familia. Datos verificados por: Monroe Asunto: microeconomia. Asunto: relaciones-laborales.
Asunto: empleados.
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las relaciones laborales o de trabajo y del derecho social, sobre el tema de este artÃculo.
Notas y Referencias
Véase También
Salario
Derecho Laboral