Sistema de Incentivos Laborales
Este artículo es una ampliación de la información sobre derecho laboral o del trabajo, en esta revista de derecho empresarial. Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del derecho del trabajo, sobre este tema. Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al derecho laboral o del trabajo, y respecto a sus características y/o su futuro): Te explicamos, en relación a la seguridad social y el derecho laboral, qué es, sus características y contexto.
Nunca te pierdas una historia sobre derecho del trabajo y relaciones laborales, de esta revista de derecho empresarial:
Políticas de Tipo de Gravamen y la compensación entre los incentivos laborales y la redistribución
Por las investigaciones llevadas a cabo, los impuestos sobre las ganancias y las prestaciones sociales afectan a los incentivos laborales.
Cuanto más altas sean las tasas de impuestos y beneficios, más afectarán a los incentivos y a otros comportamientos.
Aviso
No obstante, es posible que queramos fijarlos en niveles significativos porque nos preocupa la redistribución.
Existe una compensación.
En general, cuanta más redistribución llevemos a cabo, mayor será la respuesta del comportamiento. Esto se ilustra quizás más fácilmente al considerar el tipo más simple de sistema de "impuesto negativo sobre la renta": un "impuesto fijo" combinado con un "dividendo social". En este sistema, un individuo sin ingresos recibe un dividendo social de 5.000 libras esterlinas del Estado. Cada libra adicional que la persona gana se grava con una tasa impositiva marginal efectiva constante.
En el punto de equilibrio, donde se cruzan las líneas, el pago de impuestos de la persona es igual a 5.000 libras esterlinas y no es ni un contribuyente neto ni un receptor neto de la Hacienda Pública. Después de este punto, sus ganancias siguen estando sujetas a impuestos a la misma tasa marginal uniforme. En este sistema de impuesto sobre la renta negativo, todavía es posible una buena cantidad de redistribución y el problema al que se enfrenta el legislador es decidir a qué nivel establecer el dividendo social o la renta garantizada y la tasa impositiva marginal efectiva.
Cuanto más generoso sea el ingreso garantizado, mayor será la tasa impositiva necesaria para pagarlo. Nos gustaría redistribuir a los pobres, teniendo un ingreso garantizado alto y una tasa impositiva alta.Si, Pero: Pero un ingreso garantizado más alto reducirá el incentivo para tomar un trabajo, mientras que una tasa impositiva marginal más alta reducirá el incentivo para ganar más si el efecto de sustitución es más poderoso que el efecto de ingreso. En este sistema simple, es probable que la tasa impositiva requerida para proporcionar un ingreso garantizado razonable sea tan alta como para crear un poderoso desincentivo para trabajar para muchos individuos. El tipo impositivo requerido viene dado simplemente por los ingresos de los desempleados como un porcentaje de los ingresos medios.
Por lo tanto, para proporcionar a los no trabajadores un tercio de los ingresos medios se requeriría una tasa de impuestos del 33%, además de la necesaria para aumentar los ingresos fiscales para todos los demás propósitos.
En el Reino Unido, la tasa impositiva fija total requerida sería de alrededor del 67% para financiar los servicios públicos existentes y proporcionar un dividendo social de un tercio de los ingresos medios. Esto es antes de tener en cuenta cualquier respuesta de comportamiento a dicha reforma. Con el fin de proporcionar ingresos razonables a los desempleados, la mayoría de los sistemas del mundo real retiran las prestaciones a tasas bastante elevadas para las personas con ingresos bajos. Esto reduce el tipo impositivo que debe imponerse a las rentas medias y altas para financiar una determinada garantía de ingresos.
Por lo tanto, el incentivo para ganar un dolar o un euro extra es más débil para las personas con ingresos bajos que para las que tienen ingresos más altos. Las personas con bajos ingresos también se enfrentan a una reducción de los incentivos para aceptar un trabajo.
Esta es la compensación inevitable.
Si los beneficios no se retiran rápidamente de los bajos salarios, todo el mundo se enfrenta a una alta tasa de impuestos. La alternativa es que los beneficios se retiren rápidamente, creando así efectos desincentivadores muy significativos para los más pobres. Gran parte del debate sobre políticas se centra en la mejor manera de resolver esta disyuntiva. Revisor: Lawrence