Teoría del Comercio Internacional
Este artículo es una ampliación de la información sobre comercio internacional, en esta revista del derecho de los negocios.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco del comercio exterior,, sobre Teoría del Comercio Internacional.
Nota: Consulte también el modelo Heckscher-Ohlin en el comercio internacional, las Teorías Alternativas del Comercio Internacional, la Teoría de las Proporciones Factoriales del Comercio Internacional y el de factores específicos en el comercio internacional . Te explicamos, en relación a los aspectos jurídicos del comercio exterior, qué es, sus características y contexto.
Historia de la Teoría del Comercio Internacional
David Ricardo desarrolló y publicó una de las primeras teorías del comercio internacional en 1817. "Inglaterra -escribió- puede estar tan circunscrita, que para producir la tela puede requerir el trabajo de 100 hombres durante un año; y si tratara de hacer el vino, podría requerir el trabajo de 120 hombres durante el mismo tiempo.... Para producir el vino en Portugal, puede requerir solo el trabajo de 80 hombres durante un año, y para producir la tela en el mismo país, puede requerir el trabajo de 90 hombres durante el mismo tiempo.
Algunos Aspectos
Por lo tanto, sería ventajoso para ella exportar vino a cambio de tela. Este intercambio podría incluso tener lugar, a pesar de que la mercancía importada por Portugal podría producirse allí con menos mano de obra que en Inglaterra. Si un pintor tarda veinte horas en pintar una casa y un cirujano puede hacer el trabajo en quince horas, sigue teniendo sentido que el cirujano contrate al pintor. El cirujano puede ganar suficiente dinero en unas pocas horas de cirugía para pagar todo el trabajo de pintura de la casa. Decimos que la ventaja comparativa del cirujano está en hacer la cirugía, mientras que la ventaja comparativa del pintor está en pintar casas. La teoría de Ricardo sobre la ventaja comparativa explica por qué un cirujano contratará a un pintor de casas y por qué un abogado contratará a una secretaria. La oportunidad de negociar con el pintor le permite al cirujano pintar su casa haciendo unas horas de cirugía. De manera similar, el comercio internacional permite a un país obtener tela más barata al especializarse en la producción de vino y en el comercio de tela, en lugar de producir ambos bienes por sí mismo. ¿Qué determina el patrón de especialización y comercio? En la década de 1920, Eli Heckscher y Bertil Ohlin ofrecieron una teoría, llamada el modelo de proporciones factoriales. La idea es que un país con una alta proporción de mano de obra en relación al capital tenderá a exportar bienes que son intensivos en mano de obra, y viceversa. Las teorías de Ricardo y Heckscher-Ohlin tienden a predecir claros patrones de especialización en el comercio. Un país se centrará en un tipo de industria para las exportaciones y otro tipo de industria para las importaciones. De hecho, los tipos de industrias en los que un país exporta y los tipos en los que importa no son dramáticamente diferentes. Este hecho ha llevado al énfasis en otra teoría del comercio, desarrollada por Paul Krugman y otros. La idea es que los patrones de especialización se desarrollan casi por accidente y que estos patrones persisten debido a la retroalimentación positiva. Esto se conoce como el modelo de comercio internacional de aumento y retorno. "Rendimientos crecientes" significa que cuanto más de algo se produce, más eficiente es su producción. En Estados Unidos, por ejemplo, Detroit se convirtió en un centro de fabricación de automóviles. Una vez que el primer gran fabricante de automóviles se estableció en Detroit, era natural que otras compañías de automóviles se iniciaran allí porque era más fácil encontrar empleados con las habilidades adecuadas. Del mismo modo, las personas con las habilidades para producir películas se ubicaron primero en Hollywood. Se convirtió en poco económico para tratar de construir una planta de automóviles en Hollywood o un estudio de cine en Detroit.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Así, Detroit se convirtió en un exportador de automóviles, y Hollywood se convirtió en un exportador de películas. El mismo modelo de eficiencia explica el ámbito internacional: por ejemplo, los suizos se especializan en relojes y los japoneses en reproductores portátiles de música.
Lecciones de la teoría (económica) del comercio internacional
En esta sección se presentan brevemente algunas de las lecciones más importantes de la teoría del comercio internacional, o referencias a ellas.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A menudo, las lecciones más interesantes y valiosas son aquellas que enseñan algo contrario a la intuición, o al menos contrario a las opiniones populares.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Algunas de ellas están representadas a continuación.
Cada explicación también proporciona enlaces a las páginas en las que se explican más detalladamente los argumentos.
El principal apoyo al libre comercio surge porque el libre comercio puede aumentar la eficiencia económica global
En la mayoría de los modelos de comercio hay una mejora en la eficiencia agregada cuando una economía pasa de la autarquía al libre comercio. Esto es lo mismo que un aumento del bienestar nacional. Las mejoras de la eficiencia pueden descomponerse en dos efectos separados: la eficiencia de la producción y la eficiencia del consumo. Una mejora en la eficiencia de la producción significa que los países pueden producir más bienes y servicios con la misma cantidad de recursos.
En otras palabras, la productividad aumenta para las dotaciones de recursos dadas disponibles para su uso en la producción.
Las mejoras en la eficiencia del consumo significan, en esencia, que los consumidores tendrán una colección más satisfactoria de bienes y servicios entre los que elegir. Muchos economistas definen el objetivo de la disciplina de la economía como la búsqueda de la mejor manera de utilizar los recursos escasos para satisfacer las necesidades y deseos de la población de un país. La eficiencia económica es el término que los economistas utilizan para medir formalmente este objetivo. Dado que el libre comercio tiende a promover la eficiencia económica es tantos modelos, este es uno de los argumentos más fuertes en apoyo del libre comercio. Este resultado se demuestra formalmente en el modelo Ricardiano (ver), el modelo del Factor Inmóvil (ver), el modelo del Factor Específico, el modelo Heckscher-Ohlin (ver), el modelo de Diferencia de Demanda, el modelo de Economías de Escala simples, (ver) y el modelo de Competencia Monopolística (ver). También puede demostrarse cuando un país pequeño reduce las barreras al comercio. Cada uno de estos modelos muestra que un país puede tener un producto nacional más grande (es decir, el PIB) y opciones superiores disponibles en el consumo como resultado del libre comercio.
La teoría del comercio muestra que algunas personas sufrirán pérdidas en el libre comercio
Una percepción errónea común sobre la economía internacional es que enseña que todos se beneficiarán del libre comercio.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A menudo se oye decir que el intercambio voluntario, ya sea entre individuos o entre naciones, debe beneficiar a ambas partes de la transacción, de lo contrario la transacción no ocurriría.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aunque este argumento es válido para el intercambio entre dos personas, la conclusión cambia cuando se consideran dos países compuestos por múltiples individuos. (Ver) Los propios economistas a menudo defienden la posición de que el libre comercio es beneficioso para todos, aunque a menudo con la salvedad de que "...
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al menos a largo plazo".
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A corto plazo, los factores de producción pueden ser relativamente inmóviles en todas las industrias (ver).
En presencia de la inmovilidad, se puede demostrar que mientras que las industrias de exportación ganarían con el libre comercio, las industrias que compiten con las de importación perderían (véase).
Algunos Aspectos
Por lo tanto, a corto plazo, los problemas de ajuste de recursos pueden explicar las pérdidas a algunos grupos. A largo plazo, una vez que todos los recursos puedan moverse hacia industrias alternativas, algunos modelos (por ejemplo, el de Ricardo) sugieren que todos los miembros de la economía se beneficiarían del libre comercio (ver). Otros modelos (por ejemplo, Heckscher-Ohlin), sin embargo, sugieren que algunos grupos pueden continuar perdiendo incluso a largo plazo (véase más detalles en la plataforma (de Lawi) general) (Ver). Otra complicación es que no todos lograrán llegar a largo plazo. Como John Maynard Keynes comentó una vez, "A la larga, todos estamos muertos". Si no están muertos, seguramente es cierto que algunos individuos se retirarán de la fuerza laboral antes de que llegue el largo plazo. Estos individuos pueden ser lo suficientemente desafortunados como para experimentar solo las pérdidas negativas a corto plazo (véase más detalles en la plataforma (de Lawi) general) de una industria.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al jubilarse, sus pérdidas a corto plazo (véase más detalles en la plataforma (de Lawi) general) pueden pasar a pérdidas a largo plazo. Los economistas a menudo desestiman las preocupaciones sobre las pérdidas potenciales de la liberalización del comercio proponiendo que se proporcione una compensación.
El "principio de compensación" sugiere que algunas de las ganancias podrían ser quitadas a los ganadores y dadas a los perdedores, de tal manera que todos se beneficien como resultado del libre comercio.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aunque el principio es válido conceptualmente, su aplicación efectiva parece poco probable.
Un país puede beneficiarse del libre comercio incluso si es menos eficiente que todos los demás países en todas las industrias
Tiene sentido que una empresa tenga más éxito que otra en el mercado local si puede producir su producción de manera más eficiente - es decir, a un costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) menor - que la segunda empresa. Si ambas empresas producen productos idénticos, es probable que la empresa menos eficiente sea expulsada del negocio, generando pérdidas. Si extendemos este ejemplo a un mercado internacional, también tendría sentido que una empresa extranjera más eficiente absorbiera el negocio de una empresa nacional menos eficiente.
Desarrollo
Por último, supongamos que todas las empresas de todos los sectores industriales del país son menos eficientes que todas las empresas de todos los sectores industriales de los países extranjeros.
Parecería entonces lógicamente imposible para cualquier empresa nacional tener éxito en la competencia en el mercado internacional con las empresas extranjeras. La competencia internacional solo tendría aparentemente efectos negativos sobre las empresas nacionales menos eficientes y sobre el país nacional. Esta conclusión aparentemente lógica es refutada por el modelo ricardiano de ventaja comparativa.
Ricardo demostró el sorprendente resultado de que las empresas menos eficientes de un país pueden, en efecto, competir con las empresas extranjeras en los mercados internacionales.
Además, al pasar al libre comercio, el país menos eficiente puede generar mejoras en el bienestar de todos los habitantes del país. El libre comercio puede incluso beneficiar a un país que es menos eficiente en la producción de todo (Ver). Lo que es más, en un sistema de libre mercado, las diferencias de precios y el comportamiento de búsqueda de ganancias es todo lo que se necesita para inducir a los países a producir y exportar los bienes y el comercio "correctos" para su beneficio nacional.
Una empresa nacional puede salir perdiendo en la competencia internacional, incluso si es el productor de menor costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del mundo
Parece razonable pensar que una empresa más eficiente (es decir, una que produce a un costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) menor) expulsaría del negocio a sus competidores menos eficientes. Lo mismo parecería suceder si las dos empresas son nacionales y extranjeras y las dos empresas compiten en los mercados internacionales. Sin embargo, el modelo ricardiano de ventaja comparativa sostiene que una empresa de un país, aunque sea la productora de menor costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del mundo, puede verse obligada a cerrar una vez que el país liberalice el comercio con el resto del mundo.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Aún más sorprendente es que, a pesar del declive de esta industria, el paso al libre comercio puede generar mejoras en el bienestar de todos los habitantes del país.
En otras palabras, la pérdida de producción en una industria altamente eficiente puede ser consistente con una mejora en el bienestar de todos. Esto contradice la lógica anterior que sugiere que las empresas más eficientes (de menor costo) siempre deben ganar (Ver). Es importante señalar que este resultado no implica que cada declive de una industria eficiente mejore el bienestar.
Pormenores
Por el contrario, el modelo simplemente sugiere que no se debe llegar a la conclusión de que la pérdida de una industria eficiente tendrá efectos negativos para el país en su conjunto.
La protección puede ser beneficiosa para un país
A veces el apoyo al libre comercio por parte de los economistas parece tan fuerte que uno podría pensar que hay muy poca evidencia que sugiera que la protección podría ser beneficiosa.
En realidad, hay numerosos ejemplos en la literatura comercial que muestran que la protección puede ser beneficiosa para un país. Los ejemplos se dividen en dos categorías. La primera categoría contiene políticas comerciales que aumentan el bienestar nacional interno, pero que al mismo tiempo reducen el bienestar mundial (o global) agregado. Este tipo de políticas se denominan a veces políticas de "empobrecer al vecino", ya que los beneficios para un país solo pueden surgir al forzar las pérdidas de sus socios comerciales. El ejemplo más notable es el argumento de los términos comerciales para la protección, que es válido siempre que un país sea un gran importador o un gran exportador de un producto en los mercados internacionales (véase). Un segundo tipo de política de empobrecer al vecino es la política comercial estratégica. Estas políticas benefician al país nacional al alejar las ganancias de las empresas extranjeras o de los consumidores extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) (Ver). La segunda categoría de políticas comerciales beneficiosas son aquellas que no solo aumentan el bienestar nacional sino que también aumentan el bienestar mundial.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Algunas políticas comerciales pueden actuar para corregir las imperfecciones o distorsiones del mercado. Si la mejora del bienestar causada por la corrección de la imperfección o la distorsión excede cualquier distorsión adicional causada por la política comercial, entonces el bienestar mundial (o global) puede aumentar. Muchas justificaciones bien conocidas para la protección, incluyendo el potencial de desempleo (ver), las industrias incipientes (ver), la presencia de monopolios extranjeros (referido a las personas, los migrantes, personas que se desplazan fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de forma temporal o permanente, y por diversas razones) (ver) y la preocupación por la seguridad nacional (ver), surgen debido a la suposición de imperfecciones o distorsiones del mercado.
Aunque la protección puede ser beneficiosa, los argumentos a favor del libre comercio siguen siendo fuertes
El argumento a favor del libre comercio suele ser diferente dependiendo de si el orador se encuentra en un entorno político o en un entorno académico.
En un entorno político, las realidades políticas a menudo obligan al orador a enfatizar todos los aspectos positivos del libre comercio y a casi no mencionar ningún aspecto negativo. La razón de esto es que hablar de los efectos negativos del libre comercio ofrecerá argumentos a sus oponentes, quienes podrán usar estas declaraciones en su contra en futuros debates. Dado que la mayoría de las personas habrán aprendido el argumento a favor del libre comercio escuchando los debates políticos y de políticas públicas en los medios de comunicación, es probable que crean que la economía enseña que el libre comercio es bueno para todas las personas, en todos los países y en todo momento. Esta creencia puede llevar a la gente, especialmente a aquellos que están obviamente perjudicados por las políticas de libre comercio, a dudar de si la economía tiene algo útil que decir sobre el mundo real. Sin embargo, el argumento académico a favor del libre comercio es mucho más sofisticado que el típico argumento político. Como los lectores de este sitio aprenderán, el libre comercio causará daño a algunos (ver), así como bien a otros.
Además, ciertas políticas proteccionistas seleccionadas pueden ser buenas para los individuos y para la nación (ver), pero también causarán daño. Por lo tanto, la elección entre el libre comercio y la protección seleccionada no es tan simple como la que suelen presentar los defensores políticos de uno u otro lado.
En esencia, uno debe escoger entre lo bueno y lo malo que viene con el libre comercio, y lo bueno y lo malo que viene con el proteccionismo seleccionado.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al sopesar las alternativas, los economistas a menudo concluyen que el libre comercio es la opción más pragmática, dominando, por una variedad de razones, las políticas proteccionistas seleccionadas. Revisor: Lawrence
La teoría clásica del comercio internacional
El comercio internacional se analizó científicamente por primera vez a finales del siglo XVIII, en oposición a la doctrina mercantilista entonces vigente, que lo consideraba un juego de suma cero. Iniciado por el "padre de la economía política", Adam Smith, este nuevo análisis del comercio internacional, que pretendía demostrar que el comercio entre naciones producía una ganancia neta, fue desarrollado posteriormente por David Ricardo y luego, en el siglo XX, por Eli Heckscher, Bertil Ohlin y Paul Samuelson.
Las importaciones, fuente de ganancias
Adam Smith (1776), al oponerse a los mercantilistas, expuso dos argumentos importantes. El primer argumento es el de la ventaja absoluta: las importaciones son fuente de una ganancia en el intercambio y conviene comprar en el extranjero lo que allí se puede obtener a menor coste.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A la inversa, la economía nacional exportará los bienes que produce en condiciones más ventajosas. Este argumento es a la vez profundamente moderno en su intuición y erróneo en la forma en que se utiliza. De hecho, son las importaciones las que generan un movimiento hacia la especialización y proporcionan a productores y consumidores una mayor variedad de bienes y servicios.
Patrick Messerlin, en su libro de 1998, lo considera el primer principio del comercio internacional, y Bernard Lassudrie-Duchêne habla de "importaciones productivas". Sin embargo, si los costes absolutos de producción determinan el comercio, un país cuyos costes sean superiores a los de todos sus socios no podrá exportar de forma rentable, si nos atenemos al argumento de Smith. En la práctica, no parece que el autor haya considerado oportuno profundizar en este aspecto; pero la historia ha retenido esta crítica a la contribución de Smith, debida a David Ricardo, más que a la exactitud de su intuición. El segundo argumento se refiere al tamaño de los mercados: el principio de la división del trabajo, que Smith veía como motor del crecimiento, está limitado por el tamaño del mercado. Este principio, que se aplica en una economía cerrada, puede transponerse a una economía abierta: abrir la economía significa participar en un mercado más amplio y beneficiarse de técnicas que, en consecuencia, son más eficaces. Toda la teoría moderna del comercio internacional recoge esta idea, citando en particular las "economías de escala internacionales".
Un país desfavorecido en todas las actividades puede exportar
Ricardo resolvió el problema, dejado sin resolver por Smith, de la necesidad de que cada país tuviera una ventaja absoluta en al menos un bien.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Al demostrar que incluso la participación de un país desfavorecido en todos los bienes da lugar a una ganancia neta, sus Principios (1817) constituyen la primera obra científica sobre economía internacional. Cabe mencionar dos aportaciones distintas: el principio de la ventaja comparativa, que corrige Smith y que constituirá la base de todo el enfoque clásico del comercio internacional, y la posibilidad de un comercio basado en las diferencias de eficacia productiva entre países. El principio de la ventaja comparativa es sencillo pero contraintuitivo.
Paul Samuelson, Premio Nobel de Economía en 1970, lo calificó como el principio económico más difícil de entender; Paul Krugman, líder del movimiento de la Nueva Economía Internacional, es más radical en su afirmación de que el principio no puede entenderse... En realidad, este principio combina la idea del coste de oportunidad, tan apreciada por los economistas, con la del ajuste de la balanza de pagos a través de las variaciones del tipo de cambio.
Para un individuo, el coste de oportunidad de una actividad es lo que podría reportarle la misma cantidad de tiempo empleada en otra actividad.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Así, a su médico, que es relativamente más eficaz haciendo diagnósticos que concertando citas, le conviene más emplear a una secretaria.
Ricardo añadiría: aunque sea más eficiente que su secretaria en ambas actividades. Del mismo modo, a un país le interesa concentrar sus recursos en aquellas actividades en las que es relativamente más eficiente. En cuanto al ajuste, la idea es sencilla: un país que esté en desventaja en todas las actividades verá cómo su tipo de cambio se deprecia hasta el punto de que esta desventaja sistemática desaparezca para determinadas actividades, en términos de divisas internacionales. Un país en desarrollo estará en desventaja en todas las actividades, pero menos en la fabricación textil que en la industria aeronáutica. Una vez ajustado el tipo de cambio, este país podrá especializarse, según su ventaja comparativa, en la confección. En la visión ricardiana de la ventaja comparativa, las diferencias de precios relativos están vinculadas a las condiciones de producción que difieren de un país a otro. Las diferencias tecnológicas explican por tanto la especialización internacional, y ésta es la segunda gran aportación de Ricardo. Extensión natural de la teoría ricardiana, la tesis del ciclo de vida de los productos, desarrollada por Raymond Vernon en 1966, fue validada posteriormente por Robert Feenstra y Andrew Rose. Los nuevos productos aparecen en los países más innovadores, que luego los exportan.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A lo largo de su ciclo de vida, estos productos envejecen progresivamente, son abandonados por los países innovadores y producidos por los competidores que, a su vez, los exportan.
No sólo está demostrada la existencia de este ciclo, a un nivel fino y durante un largo periodo, sino que la posición de cada país en el ciclo está correlacionada con sus resultados económicos en términos de productividad y tasa de crecimiento.
Una nueva formulación de los costes comparativos
La teoría neoclásica, basada en las aportaciones de Eli Heckscher y Bertil Ohlin, sistematizó el planteamiento en términos de ventaja comparativa dando una nueva explicación a las diferencias en los precios relativos, las diferencias en las dotaciones nacionales de factores de producción, e integrando el razonamiento en un marco de equilibrio general de competencia perfecta. El marco de equilibrio general considera que las condiciones salariales y de empleo en los mercados de factores (mano de obra cualificada o no cualificada, etc.) están determinadas de forma interdependiente por las condiciones de equilibrio en los distintos mercados de bienes. Este marco de análisis es común a muchos enfoques contemporáneos del comercio internacional; aquí, además, la idea de competencia perfecta se refiere en particular al hecho de que las empresas no tienen poder de mercado (no influyen en el precio que se forma). Los artículos de los economistas suecos Heckscher (1919) y Ohlin (1933) se citan a menudo, pero no han sido muy leídos. El propio Paul Krugman admite que ignoró el artículo de Ohlin durante mucho tiempo. El artículo seminal de Heckscher, publicado originalmente en sueco, no se tradujo definitivamente al inglés hasta 1991, en el ensayo de Harry Flam y June Flanders.
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Fue a través de la lectura de Samuelson del artículo de Heckscher en su traducción original, que él mismo describió como "la obra de un genio", y de los primeros trabajos de Ohlin, que la teoría factorial del intercambio se convirtió en el paradigma dominante hasta la revolución intelectual de la competencia imperfecta. El punto de partida fue utilizar el principio de la ventaja comparativa para mostrar cómo el comercio internacional afecta a la distribución de la renta entre los distintos factores de producción dentro de los países. En su artículo de 1919, Heckscher expone la ley de los costes comparativos de un modo que pone de relieve tanto el papel de las importaciones como las ventajas de la especialización ya mencionadas en relación con Ricardo: "Tal aumento de la satisfacción se produce cuando entra en juego la ley de los costes comparativos, es decir, cuando una necesidad puede satisfacerse mucho más fácilmente de forma indirecta, produciendo un bien que puede intercambiarse por el producto deseado". Lo único que queda por hacer es formular los costes comparativos de manera que se establezca una relación sencilla entre la remuneración de los factores y el precio de las mercancías, a fin de obtener la relación deseada entre el comercio y la distribución de la renta. En particular, suponemos una competencia perfecta y rendimientos constantes a escala, es decir, que el aumento del tamaño de las unidades de producción no reduce los costes unitarios. Se abandona el supuesto ricardiano de factores complementarios ("un hombre más una pala" en cada actividad) y tecnologías diferentes entre países: los factores son sustituibles (los trabajadores pueden ser reemplazados por máquinas si aumentan los salarios) y las tecnologías son idénticas entre países (para un salario dado, la intensidad de capital y la eficiencia serán idénticas en diferentes países para la misma actividad). Los países con una oferta relativamente abundante de un factor relativamente menos costoso tendrán ventaja en la producción que incorpore este factor de forma relativamente intensiva: es el teorema de Heckscher-Ohlin (H.O.) de las especializaciones comerciales. Volviendo a un ejemplo que ya se ha utilizado, el país en desarrollo se especializa en la confección porque es una actividad intensiva en mano de obra no cualificada y porque dispone de una oferta relativamente abundante y barata de dicha mano de obra.
Los efectos distributivos del comercio internacional
Bajan los precios de las actividades que compiten con las importaciones y bajan los precios de las actividades que se benefician de las importaciones. Esto provoca un cambio en las rentas del siguiente modo: el factor empleado de forma relativamente intensiva en la producción del bien cuyo precio baja (sube) verá disminuir (aumentar) su remuneración. Este es el teorema de Stolper-Samuelson sobre el efecto del comercio en la distribución de la renta.
Nunca te pierdas una historia sobre comercio internacional, de esta revista de derecho empresarial:
Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Así, en nuestro ejemplo, los salarios de los no cualificados aumentan en el país en desarrollo. El mecanismo es el siguiente, en un modelo de dos bienes y dos factores: la industria que compite con las importaciones libera mucho del factor escaso y poco del factor abundante, mientras que la industria que se desarrolla exportando emplea mucho del segundo tipo de factor y poco del primero. En ausencia de movilidad internacional de los factores, el ajuste de los precios aumenta la remuneración del factor relativamente abundante (exceso de demanda de este factor) y reduce la del factor relativamente escaso (exceso de oferta).
Puede demostrarse que los movimientos de los precios de los factores son más que proporcionales a los movimientos de los precios de los bienes: es el efecto de amplificación de Jones. Combinando las tendencias (opuestas) de la remuneración de los factores en los países importadores y exportadores, obtenemos el principio de igualación internacional de la remuneración de los factores, que puede aparecer en condiciones bastante restrictivas: en particular, los países no deben ser demasiado diferentes desde el principio. Este principio se denomina comúnmente teorema de Heckscher-Ohlin-Samuelson (H.O.S.). Estos resultados se establecen fácilmente en el marco simplificado de un modelo con el mismo número de bienes que de factores de producción. Sin embargo, la realidad es muy diferente: el número de bienes es mucho mayor que el número de factores, y el principio de determinar las especializaciones comparando las dotaciones de factores o las remuneraciones relativas de los factores ya no puede utilizarse tal cual. Este descubrimiento simultáneo de James Melvin y Jaroslav Vanek en 1968 ha pasado a conocerse como el teorema Heckscher-Ohlin-Vanek. Más allá de los aspectos técnicos, la intuición subyacente es decisiva para el enfoque contemporáneo: desde Vanek, se considera que no son los productos los que se intercambian, sino los servicios de los factores de producción.
Por ejemplo, no son prendas de vestir las que exporta un país en desarrollo, sino servicios de mano de obra no cualificada. Los efectos distributivos ya mencionados no se ven afectados, porque estos servicios se añaden a la oferta interna de servicios de mano de obra no cualificada en el mercado laboral del país importador, y reducen la remuneración de estos servicios.
Por otra parte, las especializaciones se vuelven indeterminadas: cada país exporta, sobre una base neta (teniendo en cuenta los servicios de los factores contenidos en las importaciones y exportaciones totales del país considerado), sus servicios de los factores en abundancia relativa.
Por último, el impacto esperado del comercio internacional sobre los salarios nacionales depende de la diferencia en el contenido de servicios de los factores entre la producción nacional y la cesta de consumo nacional. Estas tendencias a largo plazo suponen una movilidad perfecta de los factores entre los diferentes empleos dentro de cada país: la teoría muestra que, en este horizonte, el comercio internacional produce tanto "ganadores" como "perdedores" dentro de cada país, siendo la ganancia de los primeros superior a la pérdida de los segundos. Esta visión del conflicto distributivo ligado al comercio es, sin embargo, más interesante a corto plazo, cuando al menos uno de los factores es específico de una actividad.
Ronald Jones, desarrollando una intuición de Jacob Viner en un artículo de 1971, demuestra que, a corto plazo, el conflicto de intereses se desplaza. Son los factores específicos los principales beneficiarios (víctimas) de las subidas (bajadas) de precios de los bienes que producen. Y lo que pierde un factor específico de una industria, lo gana el otro factor específico de la otra industria. En cuanto al factor móvil entre industrias, su situación evoluciona actualmente en una dirección indeterminada.
Dos dificultades
La teoría clásica del comercio internacional, sobre todo en su versión factorial que acabamos de mencionar, se ha enfrentado a observaciones empíricas inesperadas. La paradoja de Leontief es la primera. En 1953, el futuro premio Nobel trató de comprobar que el contenido en factores del comercio estadounidense correspondía al previsto por la teoría y, por tanto, que el comercio estadounidense era característico de un país relativamente bien dotado de capital. Obtuvo el resultado contrario: "este país participa en el comercio internacional con el fin de ahorrar su capital y utilizar su excedente de mano de obra". El autor concluye que los trabajadores estadounidenses son más productivos, relajando así el principio de identidad internacional de las funciones de producción que sustenta la teoría. Esta refutación dio lugar a una larga polémica sobre las hipótesis, el método y la interpretación de los resultados, polémica que se hizo inextricable por el entrelazamiento de tres dimensiones: las dotaciones de factores, la tecnología de producción y los flujos comerciales. También hay que mencionar las dificultades encontradas para verificar el teorema de Heckscher-Ohlin-Vanek, posterior a Leontief. El contenido neto de servicios de los factores del comercio de un país viene determinado teóricamente por su dotación relativa de factores, lo que constituye una proposición fácilmente comprobable. Sin embargo, los resultados relativos a la abundancia de capital son correctos en un caso de cada dos, siendo significativamente mejores los obtenidos para las diferentes categorías de mano de obra.
Nunca te pierdas una historia sobre comercio internacional, de esta revista de derecho empresarial:
Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A menos que relajemos la hipótesis de la identidad internacional de las tecnologías de producción, como hizo Wassily Leontief al interpretar sus propios resultados, el enfoque contemporáneo de la ventaja comparativa no lo hace mucho mejor que un sorteo al azar. Esto sugiere una visión menos restrictiva de la ventaja comparativa, reintroduciendo un enfoque más ricardiano. La segunda dificultad empírica se refiere a la progresión del comercio intraindustrial durante los episodios de integración comercial.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Así, cuando se puso en marcha el Mercado Común Europeo a finales de la década de 1950, la reducción de las barreras comerciales debería haber provocado un movimiento hacia la especialización entre los países miembros, tal y como predice la teoría clásica del comercio internacional. Sin embargo, contrariamente a este resultado esperado, las estructuras productivas de los distintos países se han vuelto cada vez más similares y la parte del comercio intraindustrial ha aumentado considerablemente. El mismo fenómeno se produjo con la ampliación a España y Portugal, cuyo comercio se volvió a su vez más intraindustrial. Se produjo una gran controversia, junto con un profundo cambio en la teoría: el abandono de los supuestos de rendimientos constantes a escala y competencia perfecta iba a dar lugar a un auténtico cambio de paradigma. Sin embargo, el perfeccionamiento de los métodos puso de manifiesto que el elemento más dinámico era el aumento del comercio cruzado de productos de distinta calidad, reintroduciendo un elemento de especialización entre países en términos de gamas de calidad. Revisor de hechos: EJ Asunto: comercio-internacional. Asunto: home-historia.
Teoría de la Ventaja Comparativa
Nota: Consulte muchos más detalles de la Teoría de la Ventaja Comparativa. El desarrollo del comercio internacional durante el período de transición de los países desarrollados hacia una gran producción mecanizada hizo surgir la teoría de la ventaja absoluta, desarrollada por A. Smith. En su obra "An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations" (1776), criticó el mercantilismo (sobre su historia, véase más aquí).
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A. Smith sostenía que la riqueza de las naciones no depende tanto de las existencias acumuladas de metales preciosos, sino de la posibilidad de la economía de producir bienes y servicios finales.
Por lo tanto, la principal tarea del país no es la acumulación de oro y plata, sino hacer arreglos para desarrollar la producción sobre la base de la cooperación y la división del trabajo.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): A. Smith fue el primero que respondió a la pregunta "¿Por qué un país está interesado en el intercambio internacional?". Creía que cuando dos países son socios comerciales, necesitan beneficiarse del comercio. Cuando uno de ellos no gana nada, abandona el comercio. Un Estado puede beneficiarse no sólo de la venta, sino también de la compra de bienes en el mercado exterior. Y A. Smith hizo un intento de determinar qué productos son rentables para exportar e importar, y cómo aparecen los beneficios del comercio.
Esencia, características positivas y negativas
La teoría del comercio internacional de A. Smith se basa en las siguientes condiciones previas
el trabajo es el único factor de producción. Sólo afecta a la productividad y al precio de las mercancías;
el pleno empleo, es decir, que toda la fuerza de trabajo disponible se utilice en la producción de bienes;
el comercio internacional implica sólo a dos países, que comercian sólo con dos productos entre sí;
los costes de producción son constantes, y su reducción aumenta la demanda de bienes;
el precio de un producto se expresa en la cantidad de mano de obra empleada en la producción de otro producto;
los costes de transporte de las mercancías de un país a otro no se tienen en cuenta;
el comercio exterior se realiza sin restricciones;
el comercio internacional está equilibrado (la importación se paga con la exportación); y
los factores de producción no se desplazan entre países.
Esta teoría se conoció como la teoría de la ventaja absoluta, porque se basaba en la ventaja absoluta: un país exporta los bienes cuyos costes de producción son inferiores a los de un país socio, e importa los bienes producidos en el extranjero con costes inferiores.
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Basado en la experiencia de varios autores, nuestras opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros artículos de esta revista, en cuanto al comercio exterior, y respecto a sus características y/o su futuro): Ambos países se benefician de la especialización de cada uno de ellos en la producción de los bienes en los que tienen ventaja absoluta. Esto da la oportunidad de utilizar los recursos de manera más eficaz, lo que resulta en el aumento de la producción de ambos bienes. El aumento de la producción de ambos bienes representa la ganancia de la especialización en la producción, que se divide entre dos países en el proceso del comercio internacional. La principal conclusión de la teoría de la ventaja absoluta es que todos los países se benefician del comercio internacional y éste es decisivo para la formación del sector exterior de la economía. El comercio internacional no es un juego de suma cero, sino un juego con un resultado positivo, es decir, la división del trabajo es beneficiosa tanto a nivel nacional como internacional. Sin embargo, hoy en día, utilizando el principio de la ventaja absoluta, sólo se puede explicar una pequeña parte del comercio internacional (por ejemplo, una parte del comercio entre los países desarrollados y los países en desarrollo). La inmensa mayoría del comercio internacional, especialmente entre los países desarrollados, no se explica con esta teoría, porque no considera la situación en la que uno de los países que comercian no tiene ventaja absoluta en ningún producto. Esta posición fue explicada por D.
Ricardo en la teoría de la ventaja comparativa. Datos verificados por: Thompson Asunto: comercio-exterior. Asunto: derecho-internacional.
Teoría del comercio internacional en economía
En inglés: International Trade Theory in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Teoría del comercio internacional en economía.
Introducción a: Teoría del comercio internacional en este contexto
La teoría del comercio internacional ofrece explicaciones sobre las pautas del comercio internacional y la distribución de los beneficios del comercio. Este tema puede interesar a los economistas profesionales. La teoría convence a la mayoría de los economistas de los beneficios del comercio liberal.
Pero muchos no economistas se oponen al comercio liberal. Entre los opositores se encuentran algunos que pueden haber conocido la teoría del comercio pero que, sin embargo, caen en un razonamiento falaz. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. Este artículo intenta transmitir por qué la teoría del comercio es tan persuasiva para los economistas y también tratar por qué muchos no economistas no están persuadidos. Este artículo tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Teoría del comercio internacional.
Para tener una panorámica de la investigación contemporánea, puede interesar asimismo los textos sobre economía conductual, economía experimental, teoría de juegos, microeconometría, crecimiento económico, macroeconometría, y economía monetaria. Datos verificados por: Sam. Asunto: economia-fundamental. Asunto: macroeconomia. Asunto: microeconomia. Asunto: economia-internacional. Asunto: finanzas-personales. Asunto: ciencia-economica. Asunto: pensamiento-economico. Asunto: principios-de-economia. Asunto: mercados-financieros. Asunto: historia-economica. Asunto: sistemas-economicos. Asunto: politicas-economicas.
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Recursos
A continuación, ofrecemos algunos recursos de esta revista de derecho empresarial que pueden interesar, en el marco de las cuestiones jurídicas y económicas aplicables al comercio internacional, sobre el tema de este artículo.