Tributación o Impuestos de Bienes Raices o Inmuebles
Este artículo es un complemento de la información sobre derecho tributario o fiscal, en esta revista de aspectos jurídicos de la empresa.
Aparte de ofrecer nuevas ideas y consejos clásicos, examina el concepto y los conocimientos necesarios, en el marco de la imposición en la empresa, sobre este tema.
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Te explicamos, en relación a los impuestos y otros aspectos tributarios, sobre las personas juridicas, qué es, sus características y contexto. En inglés: Land tax o land value tax. A lo largo de la historia, los gobiernos han tratado de aumentar los ingresos al gravar las tierras. Históricamente, el impuesto a la tierra ha sido especialmente bien empleado cuando la tributación del esfuerzo, como el ingreso, se consideró impopular o difícil de cobrar.
En el siglo XVIII, el impuesto a la ventana se introdujo en Francia y el Reino Unido como un recaudador de ingresos para el gobierno central.
Aunque eventualmente (finalmente) se volvió impopular, el impuesto a la ventana comenzó como relativamente incontrovertido.
Se consideraba que era progresivo en relación con la riqueza (las casas más grandes tienen más ventanas), y fue fácil de calcular simplemente contando las ventanas. En el entorno fiscal global de hoy, los sistemas tributarios aún luchan por características similares, con el santo grial un sistema tributario que es progresivo, fácil de cuantificar y recaudar, al mismo tiempo que impulsa el tipo de comportamiento económico correcto y asegura también que la carga recaiga en el derecho. Persona o grupo de personas. Con el 4 por ciento, Francia y el Reino Unido tienen la mayor proporción de impuestos a la propiedad como porcentaje del PIB en todos los países de la OCDE, todavía un porcentaje no significativo.
Alemania, Suecia, Chile y Austria son menos del 1 por ciento, cifra inferior al promedio de la OCDE de poco más del 2 por ciento. Curiosamente, como porcentaje de la recaudación fiscal general, el Reino Unido está nuevamente en la cima de los países de la OCDE, con más del 12 por ciento de su recaudación fiscal de los impuestos a la propiedad (que serían predominantemente los Impuestos de Estampillas). Corea también está en 12 por ciento y EE. UU.
En 10 por ciento, lo que demuestra que obtener el impuesto sobre los derechos de propiedad puede aumentar significativamente la recaudación fiscal general para un país en particular. Los impuestos a la propiedad se dividen en dos categorías: los impuestos anuales recurrentes y los impuestos a las transacciones. La mayoría de los países imponen ambos tipos de impuestos, pero la carga a menudo cae de diferentes maneras, con los impuestos anuales que normalmente se aplican al ocupante y los transaccionales al propietario. Por supuesto, a veces son lo mismo, pero es interesante que cuando el impuesto a la propiedad se aplica para financiar el consumo de los servicios locales, tiende a recaer en el ocupante. De manera correspondiente, el establecimiento de la tasa se transfiere al gobierno local, mientras que los impuestos a las transacciones generalmente recaen en el propietario y se establecen de manera central, aunque hay algunos casos en que estos impuestos se establecen localmente, en la ciudad de Toronto, por ejemplo.
Impuestos transaccionales
Los impuestos transaccionales son más sencillos de administrar y cobrar, ya que generalmente existe una conexión con un acuerdo entre las partes donde se acuerda un valor (generalmente el valor de mercado), se presenta el papeleo y, generalmente, al menos, cambios de efectivo en las manos. Debido a su naturaleza distorsionadora, los impuestos a las transacciones pueden, sin embargo, evitar el tipo correcto de comportamiento económico, como las personas que se desplazan por trabajo o negocian al alza oa la baja en relación con sus circunstancias.
En forma aislada, los impuestos transaccionales no son el impuesto a la propiedad perfecto. La mayoría de los países de la OCDE tienen algún tipo de impuesto transaccional sobre la transferencia de títulos legales, conocidos como impuestos de sellos en Australia y el Reino Unido y como impuestos de transferencia (terrestres) en Canadá, España, Italia, Alemania, Japón, Francia y los Estados Unidos. Los impuestos generalmente se aplican al valor de mercado, pero las tasas varían ampliamente de 0.5 por ciento a 18 por ciento. Por lo general, los propietarios también están sujetos a impuestos nacionales que se aplican a las ganancias en la disposición de bienes, incluso cuando los mismos propietarios no son residentes en el país (de nuevo, generalmente son impuestos por el gobierno central y no por el gobierno local). El Reino Unido es uno de los últimos países en consultar sobre el aumento del alcance de las ganancias de capital del Reino Unido para incluir las ganancias obtenidas por personas no residentes en el Reino Unido en propiedades comerciales, habiendo extendido el alcance para propiedades residenciales desde abril de 2015. Los impuestos transaccionales pueden tener un impacto significativo en el comportamiento económico, por lo que hay una tendencia a alejarse de las tasas de losa en los impuestos transaccionales (donde las tasas aumentan en el monto total una vez que se excede un umbral) a tasas marginales ascendentes: una política progresiva, ya que las transacciones más caras generalmente pagan más.
Por lo tanto, los impuestos transaccionales capturan la actividad en un mercado, pero no captan el beneficio de conservar una propiedad o el beneficio de un gasto gubernamental (o, en ocasiones, de la Administración Pública, si tiene competencia) significativo que mejora el entorno local.
La riqueza y los impuestos anuales a la propiedad
Los impuestos a la riqueza sobre la propiedad, que se encuentran en varios países a nivel mundial (o global) (España, Francia, Italia y Portugal, por nombrar algunos), buscan gravar el beneficio a largo plazo (véase más en la plataforma (de Lawi) general) de la tenencia de propiedades, aunque con muchas exenciones, y generalmente se aplican tasas bastante bajas a las valoraciones históricas o patrimoniales.
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Tales impuestos a la riqueza no parecen cumplir con los criterios modernos para el impuesto a la propiedad: imponen impuestos al propietario en lugar del ocupante (que puede no ser la misma persona); Debido a la naturaleza histórica de las valoraciones utilizadas, los ingresos no crecen con la economía y, por lo general, son bastante complejos con muchas exenciones y alivios. Otros impuestos anuales a la propiedad capturan el beneficio de ocupar una propiedad en la que caen sobre el ocupante, como el impuesto comercial o el impuesto del gobierno local, y generalmente contribuyen a financiar los servicios locales que se consumen.
A nivel mundial, existen desafíos sobre cómo se calculan estos impuestos: ¿Se basan en valores de mercado o valores de alquiler anuales? ¿Qué tan fáciles son de recoger? La crítica de los impuestos anuales a la propiedad es que, si bien están diseñados para ser progresivos, la carga a veces recae desproporcionadamente en la población rica en activos / pobre en efectivo, como los jubilados que han vivido en la propiedad durante mucho tiempo o con bajos ingresos. que viven en un área donde los valores han aumentado significativamente debido a la inversión externa. La clave para mantener relevantes los impuestos a la propiedad es basarlos en las valuaciones actualizadas (consulte más sobre estos temas en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades).
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Bélgica y Alemania requieren que la legislación actualice las valoraciones de las propiedades, lo que significa que no ocurre con frecuencia y, cuando lo hace, puede dar lugar a cambios dramáticos. Portugal, Turquía y el Reino Unido también tienen revaluaciones periódicas también. Mientras tanto, Dinamarca tiene actualizaciones bianuales, y Francia y Corea del Sur también actualizan las valoraciones cada año. El beneficio de las valoraciones más frecuentes es que, no solo aumenta el impuesto en línea con la economía, sino que también captura incrementos de valor que no son financiados por el propietario. Esto podría ser, por ejemplo, un gasto gubernamental (o, en ocasiones, de la Administración Pública, si tiene competencia) importante en la infraestructura de un área.
Se debe tener cuidado para asegurar que esto no actúe como un desincentivo para que los propietarios de tierras mejoren sus activos, especialmente cuando genera riqueza local.
Por lo tanto, un régimen de impuestos anual debería incluir exenciones específicas para el tipo correcto de mejoras y alentar el tipo correcto de comportamiento cuando sea posible.
El futuro en evolución del impuesto a la propiedad
La propiedad continuará siendo un activo clave para que los gobiernos impongan impuestos y es un área de complejidad en todo el mundo.
Si el criterio clave para un impuesto a la propiedad es que es fácil de administrar y cobrar, impulsa el tipo correcto de comportamiento económico, es progresivo y captura el crecimiento de la economía, entonces necesitaremos un sistema que continúe combinando impuestos transaccionales y anuales.. El problema clave es la velocidad a la que se establece y la frecuencia con la que se actualizan los valores de propiedad. Para hoy, este modelo encaja.Si, Pero: Pero ¿qué pasa con el futuro? Dado el cambio hacia la ocupación en lugar de la propiedad, ya que la generación más joven de hoy en todo el mundo tiene una actitud diferente hacia "usar las cosas" en lugar de "ser dueño de las cosas", así como la naturaleza cambiante del trabajo y las compras en línea, el impuesto a la propiedad seguirá evolucionando a medida que Los comportamientos evolucionan. Autor. Williams
Tributación o Impuestos de Bienes Raices o Inmuebles en el Reino Unido
Cuestión: derecho-del-reino-unido. Ha habido algunos cambios muy significativos en la tributación de bienes raíces que han entrado en vigencia en 2017. Esta sección establece un resumen de una serie de estos cambios clave, que deben considerarse al realizar transacciones de propiedad en el Reino Unido.
Problemas de propiedad residencial
Tasas más altas del "stamp duty land tax" (SDLT)
A partir del 1 de abril de 2016, se aplicará un cargo adicional del 3% de SDLT cuando un individuo, comprador conjunto o empresa compre una propiedad residencial adicional que cueste más de £ 40,000. Los cónyuges o socios civiles son tratados como compradores conjuntos incluso si la propiedad adicional se compra individualmente. El cargo se aplica independientemente de la ubicación de la propiedad existente y con frecuencia sorprende a las familias que se mudan al Reino Unido desde el extranjero.
Se piensa que con la expansión de la red de acuerdos de intercambio de información, la introducción del Estándar de Información Común y el fortalecimiento de las sanciones por incumplimiento en el extranjero, el HMRC tendrá una serie de herramientas para hacer cumplir el cargo. El cargo adicional no se aplicará si una persona reemplaza su residencia principal, independientemente de su ubicación.
Si la compra se realiza antes de la venta, entonces se pagará el cargo adicional; sin embargo, se puede reclamar un reembolso si la primera propiedad se vende dentro de los 36 meses posteriores a la adquisición del reemplazo. Las reglas son complejas, y hay varias trampas para los incautos.
En particular, las compañías que adquieren propiedades están dentro del alcance del cargo, incluso si no son propiedad de otras propiedades residenciales, al igual que los fideicomisos, a menos que un beneficiario tenga un interés vital en la propiedad y no posea personalmente otra propiedad residencial.
No hay exención del recargo del 3% para los inversionistas institucionales, aunque el "alivio de viviendas múltiples" todavía está disponible para reducir la tasa SDLT aplicable, y la compra de seis o más unidades en una sola transacción todavía puede beneficiarse de las tasas inferiores de SDLT en propiedad comercial.
Impuesto de sucesiones sobre propiedades residenciales en el Reino Unido
En el pasado, las propiedades del Reino Unido mantenidas en una compañía constituida fuera del Reino Unido (posiblemente mantenidas en un fideicomiso no residente del Reino Unido) no eran un activo del Reino Unido para fines de IHT y, por lo tanto, para personas no domiciliadas en el Reino Unido ("no doms"), no sujeto a IHT. A partir del 6 de abril de 2017, el impuesto a la herencia (IHT) se cobrará en todas las propiedades residenciales del Reino Unido, independientemente de la estructura de propiedad. Estas nuevas reglas IHT afectan a todas las personas que no sean doms, ya sean residentes en el Reino Unido o no. Cualquier persona que actualmente posea una propiedad residencial en el Reino Unido a través de una compañía constituida fuera del Reino Unido u otro vehículo opaco será responsable ante IHT del valor de dicha propiedad en el Reino Unido de la misma manera que las personas domiciliadas en el Reino Unido. La medida se aplicará a todas las propiedades residenciales del Reino Unido, ya sean ocupadas o alquiladas y de cualquier valor. Las deudas contraídas para adquirir dicha propiedad reducirán el valor sujeto a IHT.
Sin embargo, dichas deudas serán consideradas como activos del Reino Unido para fines de IHT, lo que hace que el prestamista sea responsable de IHT sobre el valor de la deuda. Debido a que en la mayoría de los casos las nuevas reglas están haciendo obsoleto el uso de compañías y fideicomisos para mantener propiedades residenciales en el Reino Unido, los clientes deben considerar estrategias de desempañamiento. Desafortunadamente, estos vienen con sus propios escollos de impuestos y se debe buscar asesoramiento previo.
ATED
El 'Impuesto anual sobre viviendas envueltas' o 'ATED' se introdujo en 2013. Es una forma de impuesto diseñada para desalentar a las personas a adquirir y mantener propiedades residenciales de alto valor en el Reino Unido a través de vehículos corporativos, que también se conoce como 'envolvente'. Estas empresas se utilizaron a menudo como un medio para mitigar los cargos de SDLT y / o IHT. ATED es un pago anual único que se cobra por cada período de 12 meses, que comienza el 1 de abril y finaliza el 31 de marzo del año siguiente. El umbral para este cargo se estableció inicialmente en 2 millones de libras, según el valor de la propiedad al 1 de abril de 2012 (o la fecha de adquisición, si es posterior).
Sin embargo, desde el 1 de abril de 2016, el umbral se ha reducido a £ 500,000. Las propiedades tendrán que ser revaloradas cada cinco años y, por lo tanto, para las propiedades que se posean el 1 de abril de 2012, la próxima fecha de valoración se establece para el 1 de abril de 2017. Hay una serie de alivio disponibles para eliminar el cargo de ATED.
Sin embargo, tenga en cuenta que todavía habrá un requisito de notificación ATED.
Los alivios incluyen, en particular, cuando una propiedad se mantiene con el propósito de un negocio de alquiler de propiedades o como una acción comercial. Cabe señalar que el régimen ATED se aplica a todas las empresas y no solo a las empresas que no pertenecen al Reino Unido. En los últimos años, hemos visto a muchos clientes que desconocían su responsabilidad de ATED y sufrieron multas e intereses, en particular cuando la empresa propietaria de la propiedad era administrada por un proveedor de servicios independiente. Es en su mejor interés comprobar si la compañía ha cumplido con sus obligaciones ATED.
Ganancias de capital de no residentes
El impuesto sobre las ganancias de capital (CGT) se aplica a los no residentes que disponen de propiedades residenciales en el Reino Unido, con algunas excepciones, sobre las ganancias que surjan de las disposiciones después del 5 de abril de 2015. El cargo de CGT se aplica a las ganancias realizadas por individuos no residentes que poseen propiedades residenciales en el Reino Unido directamente o a través de una sociedad, fideicomisos residentes no británicos y compañías no residentes. El cargo se aplica a las propiedades de alquiler, así como a las "ocupadas por el propietario", en otras palabras, incluso si la propiedad fue alquilada, su disposición todavía conllevará impuestos si hay ganancias. El cargo no se aplicará a una compañía 'de propiedad diversa' o a un OEIC o fideicomiso de unidad ampliamente comercializado. Una compañía "de titularidad diversa" es aquella que (en términos generales) no está controlada por 5 o menos accionistas y sus asociados. Las empresas no residentes estarán sujetas a CGT al 20%, sobre las ganancias afectadas, netas de un ajuste por inflación.
Para individuos, el cargo de CGT es del 18% para los contribuyentes de tasa básica y del 28% para los contribuyentes de tasa más alta y adicional. La tasa aplicable se determinará por referencia a los niveles de ingresos del Reino Unido de una persona no residente en el Reino Unido para el año fiscal correspondiente. Pueden tener derecho a la exención anual de la CGT. Las eliminaciones deben informarse dentro de los 30 días posteriores a la finalización de la eliminación.
Excepto cuando ya se requiere una declaración de impuestos de autoevaluación del Reino Unido, el impuesto también se paga dentro de los 30 días posteriores a su finalización.
Este es un plazo (véase más en la plataforma (de Lawi) general) importante, especialmente si se considera que un vendedor no residente en el Reino Unido puede no darse cuenta de que tiene que comenzar a servir de enlace con HMRC. Cuando se presenten declaraciones de autoevaluación ordinarias, el impuesto se pagará de acuerdo con el momento habitual de la autoevaluación.
Por lo tanto, las personas físicas y los fideicomisarios que ya pagan impuestos según el sistema de autoevaluación, deberán pagar antes del 31 de enero siguiente al año fiscal en el que se produce la disposición (que generalmente sería en el intercambio de contratos).
Reparaciones y renovaciones de propiedades
A partir del 6 de abril de 2016, ya no se aplicará el margen de desgaste por desgaste de las propiedades amuebladas y la base legal de renovación para las propiedades amuebladas o sin amueblar, y se reemplazará por las reglas de Reemplazo de Artículos Nacionales. Los "artículos domésticos" incluyen muebles, electrodomésticos y utensilios de cocina que no son ingresos en la naturaleza y por lo tanto, sin estas reglas, un propietario no obtendría ningún alivio en este gasto.
Los accesorios (planta y maquinaria fijos) y los sistemas de calefacción central no son artículos domésticos, pero pueden obtener alivio si se están reparando. El nivel de deducción disponible es el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de un reemplazo de igual a igual. Cualquier costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) por una mejora, o cualquier producto de ventas debe ser retirado del costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) permitido.
Propietarios individuales - restricciones de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de financiamiento
A partir del 6 de abril de 2017, los propietarios no podrán deducir todos sus costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros (lo que es más importante, los intereses y cargos de la hipoteca) de los ingresos de sus propiedades.
En su lugar, recibirán un crédito equivalente al 20% de sus costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros. Esto puede afectar a los compradores de propiedades de alto valor donde los intereses hipotecarios habrían reducido significativamente el monto imponible según las reglas anteriores. Esta restricción se está eliminando gradualmente en más de 4 años, con un 75% de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros permitidos como deducción en 2017/18, que se reducirá a 0% para 2020/21.
Se aplicarán restricciones adicionales si el ingreso total de la propiedad o el ingreso imponible total no relacionado con los ahorros es inferior a los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros incurridos. Las nuevas reglas no se aplican a las empresas, por lo que puede ser más atractivo para los propietarios poseer propiedades dentro de una estructura de la empresa con el beneficio adicional de tasas de impuestos corporativos más bajas, pero se deberá tener en cuenta la tasa adicional SDLT para nuevas compras con cualquiera Forma de tenencia de bienes.
Empresas y grupos inmobiliarios - impuesto de sociedades
Restricciones de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros
A partir del 1 de abril de 2017, los grupos inmobiliarios más grandes con sede en el Reino Unido sufrirán restricciones en la exención fiscal que pueden reclamar con respecto a la financiación (o financiamiento) de sus préstamos.
Según las nuevas reglas, la deducción del impuesto de sociedades que las empresas del Reino Unido pueden reclamar para los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros tendrá un límite máximo de £ 2 millones y el 30 por ciento de su EBITDA ajustado en el Reino Unido (en algunos casos, el límite será mayor, donde los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros de terceros del grupo son mayores en proporción al EBITDA del grupo mundial). Habrá una exención de las nuevas reglas para algunos propietarios comerciales.
En respuesta al extenso cabildeo de la industria de bienes raíces, el gobierno indicó su intención de extender la exención para las actividades de "infraestructura de beneficio público" a algunos alquileres comerciales.
Informaciones
Los detalles de esta exención aún no se han anunciado.
Pérdidas
Las nuevas reglas sobre pérdidas fiscales también entrarán en vigencia el 1 de abril de 2017. Las reglas restringirán la cantidad de pérdidas que se pueden utilizar.
En efecto, las empresas con ganancias anuales superiores a £ 5 millones solo podrán utilizar las pérdidas de períodos anteriores para cubrir el 50% del exceso.
Promotores inmobiliarios del Reino Unido
Cuestión: derecho-del-reino-unido. El límite en el uso de pérdidas arrastradas en el futuro tendrá un impacto especial en los desarrolladores que normalmente incurren en pérdidas en los primeros años de un proyecto y obtienen una ganancia significativa al finalizar la práctica.
En respuesta a la preocupación de que las nuevas reglas podrían llevar a que los desarrolladores cobren más impuestos que sus ganancias económicas, el Gobierno ha brindado a los desarrolladores la capacidad de devolver las pérdidas no utilizadas durante los últimos tres años de operaciones.
Sin embargo, esto no siempre ayudará en particular cuando el comercio de desarrollo continúe durante más de tres años después de la finalización práctica, debido al tiempo que lleva vender todas las unidades completadas. También se han introducido nuevas reglas que extienden el alcance del impuesto del Reino Unido sobre las ganancias de desarrollar tierras del Reino Unido.
Anteriormente, era posible utilizar estructuras offshore para proteger las ganancias de desarrollo del impuesto del Reino Unido. Conforme a las nuevas reglas, que entraron en vigencia para las disposiciones de terrenos a partir del 5 de julio de 2016, el alcance del impuesto de sociedades se ha ampliado para que, en términos generales, todas las ganancias del desarrollo del Reino Unido se apliquen impuestos independientemente del lugar donde se encuentre el desarrollador y de la forma en que se realicen. Han estructurado el desarrollo. Los tratados de doble impuesto del Reino Unido con Jersey, Guernsey y la Isla de Man también se han modificado para garantizar que los desarrolladores no puedan utilizar vehículos basados en estas jurisdicciones para escapar de los impuestos del Reino Unido. En su guía, HMRC ha destacado que las nuevas reglas no se aplicarán a transacciones de inversión genuinas.
Otros asuntos internacionales
Extensión del impuesto de sociedades: - propietarios no residentes
El Gobierno está consultando sobre la extensión del alcance del impuesto de sociedades a las empresas no residentes en el Reino Unido que reciben ingresos imponibles del Reino Unido, como los ingresos por alquiler de tierras del Reino Unido. Este cambio afectará a la gran cantidad de inversores que mantienen sus activos inmobiliarios en el Reino Unido en el extranjero. El deseo declarado aquí es "entregar el mismo tratamiento fiscal" a los vehículos residentes y no residentes en el Reino Unido.
En el lado positivo, reducirá la tasa impositiva general para los ingresos de alquiler de los arrendatarios en el extranjero en línea con la tasa impositiva de las corporaciones del Reino Unido (que se reducirá al 19 por ciento para el año fiscal 2017 y al 17 por ciento para el año fiscal 2020).), y puede permitir una mayor flexibilidad para usar las pérdidas dentro de un grupo. Sin embargo, también significará la aplicación de la nueva barrera de intereses y las reglas de restricción de pérdidas señaladas anteriormente a los propietarios costa afuera, lo que resultará en una posible restricción a sus costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) financieros deducibles y en la capacidad de utilizar las pérdidas fiscales. No ha habido ninguna sugerencia, sin embargo, de que esta extensión del impuesto de sociedades se aplique a las ganancias de capital de las compañías de propiedad offshore. No se ha dado una fecha para la implementación de esta medida, y con la consulta del Gobierno que comienza a partir del Presupuesto 2017, parece poco probable que este cambio entre en vigencia antes de abril de 2018.
Grupo de trabajo de desarrolladores de propiedades offshore
HMRC ha establecido un grupo de trabajo que se enfoca en desarrollos que utilizan estructuras costa afuera donde se pagó poco o ningún impuesto de corporación en el Reino Unido sobre las ganancias de desarrollo residencial (el desarrollo de Hyde Park de los hermanos Candy parece ser uno de esos casos que actualmente se publica públicamente). Es probable que cualquier desafío a una estructura offshore sea sobre la base de que la empresa promotora tenía un "establecimiento permanente" en el Reino Unido, al que se pueden atribuir y gravar las ganancias en consecuencia. Las posibilidades de éxito de HMRC dependerán en gran medida de cómo se haya implementado la estructuración tributaria en la práctica, e investigarán cómo se llevó a cabo el desarrollo en el terreno y el papel de los gerentes de desarrollo en tierra.
Además, HMRC ha dicho que también analizarán otros aspectos fiscales de la estructuración, incluido el IVA y la planificación (véase más en la plataforma (de Lawi) general) SDLT. Autor: Williams
Impuesto Sobre Bienes Inmuebles en el Derecho Español
Contribución territorial rústica y pecuaria
Estos tributos han sido derogados por la Ley 39/1988, de 28 de diciembre, Reguladora de las Haciendas Locales.
En su lugar se ha introducido el Impuesto sobre Bienes Inmuebles.
Aspectos Tributarios de los bienes inmuebles
Impuesto sobre bienes inmuebles
Véase También
Bienes inmuebles
Impuesto sobre ganancia de capital
Impuesto sobre la renta
Impuesto sobre la transferencia de vehículos
Impuesto sobre las bebidas alcohólicas
Impuesto sobre los dividendos
Impuesto solidario
Impuestos
Impuestos al consumo
Impuestos municipales